PLANO DE CARREIRA

ÍNDICE

1. INTRODUÇÃO.......................................................................................................04

2. PORTO SEGURO.................................................................................................. 06

2.1 Histórico................................................................................................................ 06

2.2 Missão.................................................................................................................. 08

2.3 Visão..................................................................................................................... 10

2.4 Clientes..................................................................................................................10

2.5 Produtos................................................................................................................13

3. PLANO DE CARREIRA..........................................................................................14

3.1 Conceito.................................................................................................................14

3.2 Histórico.................................................................................................................16

3.3 Vantagens do Plano de Carreira...........................................................................17

3.4 Desvantagens do Plano de Carreira......................................................................19

4. PRÁTICAS DE MERCADO.....................................................................................19

4.1 Petrobrás...............................................................................................................21

4.2 Nestlé.....................................................................................................................22

5. AVALIAÇÃO PRÁTICA X TEÓRICA......................................................................22

7. PROPOSTA DE MELHORIA..................................................................................25

7.1 Trajetória de Carreira por Linha Generalista.........................................................26

8. CONCLUSÃO..........................................................................................................28

9. BIBLIOGRAFIA.......................................................................................................29

1. INTRODUÇÃO

Como tudo nos dias de hoje o RH também está se transformando para melhor, devido principalmente à globalização exacerbada e a vários outros fatores entre eles a própria necessidade de mudança.

A história do RH nas empresas vem mudando bruscamente, o gestor de RH hoje em dia não trata apenas de papel ele tem uma participação estratégica, como buscar talentos, retê-los por mais tempo sendo responsável por uma melhor escolha desses talentos a fim de diminuir os erros de pessoal.

Isso claro não significa dizer que não cuide mais de papel, o que significa é que o RH está empenhado e ligado no crescimento da empresa, criando alternativas viáveis para que isso possa ocorrer.

Além disso, estamos no século XXI era da globalização e marcada pela competitividade, mudanças, incertezas e principalmente preocupação com desempenho, eficiência e eficácia, isso faz com que as empresas construam seu diferencial.

As organizações adotaram uma nova forma de gerir pessoas, onde a preocupação é o individuo como um todo, e não somente uma máquina como em outros tempos, a área de RH está cada vez mais integrada com os outros departamentos da organização, isso acontece por muitos motivos entre eles o de desenvolver o plano de carreira da melhor forma possível e com o melhor resultado.

O papel do gestor de RH na implantação do plano de carreira na organização é fundamental para que aconteça da melhor forma possível e que consiga identificar quais as necessidades e expectativas da organização e dos colaboradores.

O objetivo é apresentar ações que possam colaborar com a implantação e implementação de um plano de carreira dentro da organização, o que traz benefícios tais como: intensificar a comunicação entre os colaboradores e a organização, seleção interna o que garante maior efetividade no processo, valorização dos profissionais entre muitos outros benefícios. Apesar de ser um tema bastante abordado dentro das organizações ele ainda gera muitas duvidas entre os seus colaboradores.

A elaboração e implantação de um plano de careira implicam na relação de pensar e repensar, todo plano de carreira deverá ser flexível, e estar disposto a sofrer mudanças, adaptações e alterações durante o processo.

Apesar do conceito de carreira ser popular, é muito válido que os colaboradores estejam cientes de que o sucesso na carreira não depende somente da organização e sim muito mais do próprio colaborador que precisa se atualizar e se manter empregável.

Os colaboradores cada vez mais percebem a necessidade de mudança de comportamento, deixando o comodismo para se preparar para esse mercado cada vez mais globalizado.

É de responsabilidade de colaborador e da organização o desenvolvimento da carreira, porém é muito mais a do colaborador se atualizar para atender as solicitações que o mercado apresenta.

Surge a cada dia profissionais preparados e dispostos a começarem uma carreira de sucesso, como o plano de carreira tem o principal objetivo colocar a pessoa no caminho certo ele atrai muitas pessoas que querem ingressar na carreira certa, para alcançar o sucesso profissional é necessário programar o tempo para a dedicação e investimento no plano de carreira.

Claro que o sucesso de um colaborador não se dá apenas no profissional, mas também no pessoal, familiar e social, as organizações preocupadas