Avaliação de eficiência, matemática financeira e gestão de postos e salários

UNIVERSIDADE PAULISTA INTERATIVA

Projeto Integrado Multidisciplinar

Curso Superior de Tecnologia em Recursos Humanos

THIAGO JHONATA DE OLIVEIRA MACHADO

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR V – CONSELHO FEDERAL DE FARMÁCIA

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO, MATEMÁTICA FINANCEIRA E ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS

UNIDADE SOROCABA/SP – PÓLO CAMPOLIM

2012

UNIVERSIDADE PAULISTA INTERATIVA

Projeto Integrado Multidisciplinar

Curso Superior de Tecnologia em Recursos Humanos

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR V – CONSELHO FEDERAL DE FARMÁCIA

Avaliação de Desempenho, Matemática Financeira e Administração de Cargos e Salários

Nome: Thiago Jhonata de Oliveira Machado

RA: 1119208

Curso: Gestão em Recursos Humanos

Semestre: 3º

UNIDADE SOROCABA/SP – PÓLO CAMPOLIM

2011

THIAGO JHONATA DE OLIVEIRA MACHADO

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR V – CONSELHO FEDERAL DE FARMÁCIA

Avaliação de Desempenho, Matemática Financeira e Administração de Cargos e Salários

Trabalho interdisciplinar do Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM – atendendo a exigência curricular para aprovação do 3º semestre do Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Universidade Paulista – UNIP - , campus Sorocaba, polo Campolim.

Orientador: Profº. Jair Ártico.

Unidade Sorocaba/SP – Polo Campolim

2011

Resumo

Este trabalho tem como objetivo aplicar o conhecimento aprendido nas matérias estudadas neste semestre: Avaliação de Desempenho, Matemática Financeira e Administração de Cargos e Salários. Para demonstrarmos o conhecimento foi escolhido o Conselho Federal de FARMÁCIA (CFF).

Através do estudo elaborado verificaremos a aplicação da avaliação de desempenho em duas situações: para efetivação do colaborador ao cargo e como parte integrante do plano de cargos, carreiras e salários.

No contexto do Plano de cargos, carreiras e salários será demonstrado como um instrumento do setor de gestão de pessoas com o intuito de atrair, recrutar, reter e aprimorar os talentos profissionais.

Quanto a Matemática Financeira, esta é usada como subsídio para resolução d

Gerenciamento de pessoas, líder

Abstract

This study aims to demonstrate the use of means of attraction and selection of employees for the organization. Also demonstrate the techniques of People Management and Development of Interpersonal Relations in the company. Showing at the leader’s role in transmission of organizational culture as well as its fundamental role in the organizational climate. We will review all the techniques and demonstrate the use and effectiveness. Finally will comment on the positive and negative aspects of the organization in the field studied.

People Management, leader

LISTA DE ILUSTRAÇÕES

Imagem 01 – Quadro comparativo entre o pagamento de folha (salário) e o de benefícios) do COREN-SP................................................................................................................................13

Imagem 02 – Escala demonstrando a quantidade de funcionários em 2 anos .........................20

Imagem 03 – Quadro comparativo entre o pagamento de folha (salário) e o de benefícios) do COREN.....................................................................................................................................21

Imagem 04 – Gráfico demonstrando aumento do número de funcionários do Conselho Regional de Enfermagem do Estado de São Paulo...................................................................20

Imagem 05 – Gráfico demonstrando aumento do número de estagiários do Conselho Regional de Enfermagem do Estado de São Paulo..................................................................................21

Imagem 06 – Gráfico demonstrando aumento dos gastos com estagiários do Conselho Regional de Enfermagem do Estado de São Paulo...................................................................21

Imagem 07 – Gráfico demonstrando o porcentual de rotatividade dos funcionários do Conselho Regional de Enfermagem do Estado de São Paulo...................................................23

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO ....................................................................................................................9

2. CONSELHO REGIONAL DE ENFERMAGEM DE SÃO PAULO..............................10

3. DINÂMICA DAS RELAÇÕES INTERPESSOAIS.........................................................11

3.1 A gestão de pessoas no Conselho Regional de Enfermagem do Estado de São Paulo.......11

3.2 Teorias Motivacionais e sua aplicação................................................................................14

3.3 Líderes e seu modo de atuação...........................................................................................16

4. SUPRIMENTO DE MÃO DE OBRA..............................................................................