Açoes Derivadas Da Adoção Do E-gov
Ensaios: Açoes Derivadas Da Adoção Do E-gov. Pesquise 861.000+ trabalhos acadêmicosPor: zezemaria • 13/10/2014 • 1.012 Palavras (5 Páginas) • 877 Visualizações
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Categoria: Ciências Sociais
Enviado por: fayol 21 agosto 2013
Palavras: 941 | Páginas: 4
Identifique e avalie as mudanças de natureza tecnológica, estrutural, de redução de custos e de alterações de processos ocorridas na distribuição de serviços bancários no Brasil. Reflita sobre as implicações derivadas no processo gerencial!
UNIVERSIDADE ABERTA DO BRASIL
INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAÇÃO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA DE ALAGOAS
DEPARTAMENTO DE ENSINO A DISTÂNCIA
MÓDULO II - BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA
ALUNO (A) _____________________________________________________________
UNIDADE VI - ATIVIDADES DE APRENDIZAGEM
As atividades de aprendizagem fazem parte do processo de aquisição do conhecimento; portanto, são ações que auxiliam, fortalecem e possibilitam acompanhar se a atividade de ensino elaborada pelo professor desencadeou a aprendizagem esperada. Neste sentido, propomos algumas ações para sua reflexão.
1. Identifique e avalie as mudanças de natureza tecnológica, estrutural, de redução de custos e de alterações de processos ocorridas na distribuição de serviços bancários no Brasil. Reflita sobre as implicações derivadas no processo gerencial!
dministração por resultados
: é fruto de uma das
respostas à impessoalidade das normas presentes ao
processo burocrático. A aplicação da impessoalidade
Lato Sensu
em seu sentido amplo no ambiente das
organizações públicas, em algumas situações, levou
ao distanciamento da missão básica de servir ao
público. Para suprir esta lacuna, as organizações
públicas têm adotado estilo gerencial voltado à busca
de resultados, através da valorização dos servidores,
do foco das ações no cidadão, da adoção de
indicadores de desempenho, do emprego de cont
2. Quais as ações derivadas da adoção de e.gov, em sua área de atuação, que provocaram benefícios aos usuários em termos de atendimento das demandas sociais e/ou da eficiência operacional?
3. Quais as ações desenvolvidas em sua área de atuação que podem ser operadas através de e-gov e quais os fatores impeditivos à adoção deste?
4. Com base na lei que regulamenta as parcerias público-privadas, reflita acerca das vantagens de sua aplicação para a ampliação na oferta de bens e serviços.
Parceria público-privada
: no Brasil o estabelecimento
de parceria entre agentes públicos e privados foi
regulamentado através da Lei n. 11.079, de 30 de
dezembro de 2004, com o propósito de aumentar a
eficiência nos processos de produção e de distribuição
de bens e serviços públicos à sociedade civil. As
parcerias público-privadas, no Brasil, têm sido
materializadas através de ações conjuntas do primeiro,
segundo e terceiro setor, nas mais distintas áreas de
atuação, caracterizando a prática de processos
descentralizados da gestão, que implica em delegar
autoridade, de forma sistemática e consistente, para
determinadas decisões aos níveis em que são
executadas as atividades relativas a essas decisões.
Ou seja, permitir que as decisões sejam tomadas
próximas ao ponto em que as atividades são
executadas (LACOMBE, 2004)
Devemos entender que Comportamento Organizacional se trata de um estudo dos comportamentos dos indivíduos e de seus impactos no ambiente de uma empresa, por isso tem um intuito de trazer maior entendimento sobre as lacunas empresariais para o desenvolvimento contínuo e assertivo de soluções.Em síntese compreender o comportamento organizacional é fundamental na dinâmica de manutenção e melhoria da gestão de pessoas.
De acordo com a Teoria da contingência não há nada absoluto nas organizações, ou seja, tudo é relativo, assim a abordagem nos diz que existe uma relação funcional entre as condições do ambiente e as técnicas administrativas apropriadas para o alcance eficaz dos objetivos da organização.
Em suma deve-se entender que as variáveis ambientais são variáveis independentes, por sua vez as técnicas administrativas são variáveis dependentes dentro de uma relação funcional administrativa. Em síntese essa teoria afirma que não há uma única e melhor maneira de administrar uma organização, mas várias.
Administração quantitativa essa abordagem enfatiza o uso de modelos matemáticos que representam as variáveis específicas assim, manipulando estes modelos matemáticos pode-se chegar à solução de uma melhor solução para o problema
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