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SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO..........................................................................................................3

2 O OBJETIVO............................................................................................................4

3 A CIDADE – BREVE HISTÓRICO...........................................................................5

4 ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA..................................................................................7

4.1 PRINCÍPIOS FUNDAMENTAIS..................................................................7

4.2 INSTRUMENTOS PRINCIPAIS..................................................................7

4.3 ORGANIZAÇÃO.........................................................................................7

4.4 PROCESSO DECISÓRIO...........................................................................9

4.4.1 CONTROLE DE RESULTADOS...................................................9

4.4.2 COORDENAÇÃO FUNCIONAL...................................................9

4.4.3 RESPONSABILIDADE DAS DECISÕES.....................................9

5 DIREITO PÚBLICO, LICITAÇÃO, CONTRATOS E TERCEIRIZAÇÕES..............10

6 GESTÃO DE POLÍTICAS PÚBLICAS...................................................................11

7 – GESTÃO DE PESSOAS......................................................................................13

7.1. SAÚDE.....................................................................................................13

7.2. QUALIFICAÇÃO......................................................................................13

7.3. REMUNERAÇÃO.....................................................................................13

8 GESTÃO ADMINISTRATIVA.................................................................................14

9 VISÃO DO FUNCIONALISMO...............................................................................14

10 CONCLUSÃO.......................................................................................................16

11 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS.....................................................................17

1 - INTRODUÇÃO

A administração pública vem sendo pautada, nos últimos anos, por mudanças drásticas no que se refere à gestão de processos e de pessoas. Fato comprovado é que a globalização e a crescente tecnologia tem afunilado o processo de mudança para um caminho irreversível, onde os gestores se vêm obrigados a aceitar novos conceitos e a quebrar paradigmas que impera por anos na política brasileira. Aos poucos foram findando as oligarquias regionais, onde se estabeleciam verdadeiras dinastias políticas inquebráveis e inabaláveis, onde o político desonesto passava aos filhos, netos – uma geração inteira, não só o bastão de político, como o de desonestidade também.

Aos poucos a administração pública vem se revelando um local de administradores, e deixando de ser um local de aproveitadores. Os funcionários passam de meros expectadores à responsáveis pelos processos, e os gestores passam a se preocupar com o real motivo de sua eleição ou nomeação: gerir um processo público de forma a prestar cada vez mais e melhor, o serviço esperado pela comunidade.

2 - O OBJETIVO

O objetivo deste trabalho é analisar os processos administrativos da Prefeitura Municipal de Tarumã, uma com 86 anos de fundação, mas apenas 20 anos de emancipação político-administrativa.

A Prefeitura em questão, é um órgão de administração municipal e direta, já que presta serviços públicos diretamente à população; entretanto, alguns serviços, como limpeza e manutenção pública, são transferidos à administração indireta, em regime de terceirizações. Conta com 830 funcionários, dos quais 78 são comissionados, distribuídos entre Secretários Municipais, Assessores Técnicos, Supervisores e Coordenadores de Programas.

Tentaremos então analisar os processos administrativos desta instituição pública, bem como a gestão administrativa envolvendo os processos de compras, de administração, de políticas públicas, incluindo a gestão de pessoas. Buscaremos determinar o sucesso ou não das teorias administrativas da cidade, e avaliar os motivos dos resultados apresentados

3 – A CIDADE – BREVE HISTÓRICO

Localizada na região oeste do estado de São Paulo, na microregião de Assis, a cidade de Tarumã, cujo nome no vocabulário tupi – guarani designa uma árvore silvestre medicinal, foi fundado em 20 de outubro de 1927, alcançando sua emancipação político administrativa em 1993. Sua população estimada em 2010 segundo dados do IBGE é de 12.885 habitantes e IDH - Índice de Desenvolvimento Humano é de: 0,775 .Em sua área de 303,503 Km², possui 22 bairros (entre urbanos e rurais). Com altitude de 509 m, o relevo do município é plano e suavemente ondulado. O solo é Constituído 70% por latossolos roxos e 20% por latossolos vermelho-escuros. O restante está dividido entre podzólicos vermelho-amarelo, vermelho-escuro, terra roxa estruturada, solos litólicos e hidromórficos. Hidrograficamente, a região de Tarumã é servida pelos Ribeirões: Tarumã (afluente do rio Paranapanema); do Bugio; e do Dourado; Córregos da Aldeia, da Prata, da Paca, da Palmeira, Boa Vista, do Bugiozinho, e Santo Antônio; e das Águas Bonita, e da Onça.

Distando 460 Km da Capital do Estado, São Paulo, região administrativa de Marília, Tarumã limita-se ao Norte com as cidades de Assis e Maracaí; ao Sul com Florínea; à Leste com Cândido Mota e à Oeste com Cruzália. Temperatura media de 23,1º C, sendo o clima predominante Subtropical quente e úmido,