Basement administrativa

SUMÁRIO

Introdução..........................................................................................................................3

Parte I- Embasamento Administrativo, questão 1.............................................................4

Parte I- Embasamento Administrativo, questão 2 ............................................................4

Parte II - Embasamento Matemático, questão 3 ...............................................................5

Parte II - Embasamento Matemático, questão 4 ...............................................................5

Parte II - Embasamento Matemático, questão 5 ...............................................................6

Parte II - Embasamento Matemático, questão 6 ...............................................................6

Parte III - Embasamento Econômico, questão 7 ...............................................................7

Parte III - Embasamento Econômico, questão 8 ...............................................................7

Parte III - Embasamento Econômico, questão 9 ...............................................................8

Parte - IV Embasamento Contábil.....................................................................................8

Parte IV - Embasamento Contábil Balancete....................................................................9

Parte IV - Embasamento Contábil, questão 10 ..............................................................10

Parte IV- Embasamento Contábil, questão 11 ...............................................................10

Parte IV - Embasamento Contábil, questão 12 ..............................................................10

Parte IV - Embasamento Contábil, questão 13 ..............................................................11

Parte IV - Embasamento Contábil, questão 14 ..............................................................11

Conclusão........................................................................................................................12

Referências Bibliográficas...............................................................................................13

INTRODUÇÃO

Este trabalho tem o intuito de expor as matérias estudadas no segundo semestre do Curso de Graduação Bacharelado em Administração, bem como a resolução dos casos propostos. Para uma melhor visualização deste trabalho será utilizado como base o estudo de caso The Coca-Cola Company, uma corporação multinacional americana de bebidas, fabricante e comerciante de bebidas não-alcóolicas e concentrados de Xarope.

Será abordado também neste estudo o tipo de administração utilizada, estratégias de marketing e o tipo de estrutura econômica utilizado por esta empresa.

ESTUDO DE CASO: “THE COCA-COLA COMPANY”

Parte I – Embasamento administrativo

1) Conforme o estudo de caso, informe qual abordagem da Teoria da Administração II utilizada e aponte as características que definem a abordagem escolhida.

A abordagem utilizada no estudo de caso foi a Neoclássica. Pode-se perceber pela maneira que o australiano Douglas N. Daft que estava na Coca há três décadas, administrou a empresa. Baseado no texto as características que a definem são:

Centralização versus centralização: “ele havia descentralizado as funções operacionais de marketing em todo o mundo para dar mais autoridades aos administradores locais”

Ênfase na prática da administração: “cortou custos dramaticamente, eliminando seis mil empregos, dispensou a agência de propaganda interna que tinha administrado a conta da marca durante a década de 1990”.

Ênfase nos princípios gerais da administração: “redirecionou o foco anterior de venda de produtos licenciados em lojas de varejo para o espaço cibernético, nomeou um comando secundário”.

Reafirmação relativa dos postulados: “Ele também admitiu publicamente que a coca cola não conseguiria atingir as metas de crescimento econômico e reconheceu erros das administrações passadas”.

Ênfase nos objetivos e resultados: “Com a grande experiência em vender coca no exterior – onde a maior parte do crescimento futuro sem dúvida será realizado, Daft está na posição perfeita para restaurar a glória da empresa”.

Ecletismo da teoria clássica: “ como havia subido gradativamente, Daft sentia que sabia exatamente o que precisava ser feito, e imediatamente se propôs a fazer”, ou seja ele estudou o cenário da coca antes de tomar suas decisões.

2) Com base no estudo de caso, qual a abordagem moderna da Teoria da Administração II pode ser aplicada? Justifique sua resposta.

Tendo como base a parte do estudo de caso que afirma que a coca cola teve nódoas em sua imagem pública, sua idoneidade fiscal fora questionada, houve um extensivo recall do produto e um declínio exagerado e contínuo do preço de suas ações, a abordagem moderna que pode ser aplicada é a reengenharia, pois essa abordagem visa alcançar drásticas melhorias em indicadores críticos e contemporâneos de desempenho como custos, qualidade, atendimento e velocidade. Abrange também criação de novas estratégias e mudanças, e como o estudo de caso relata que a Coca Cola necessitava de uma atenção especial, a reengenharia seria a abordagem ideal para a mesma.

Parte II – Embasamento Matemático

3) Vamos supor que um vendedor de coca cola recebe mensalmente em certa região um salário fixo de R$ 800,00 e uma comissão de 5% do total de vendas que ele fez no mês. Em Julho o vendedor Jorge realizou vendas que somaram R$ 6.450,00. Calcule o salário de Jorge referente suas vendas.

Salário fixo = R$ 800,00

Salário variável = 0,05x

Resolução: Y = 0,05x + 800,00

Y = 0,05 * 6450,00 + R$ 800,00

Y = 322,50 + R$ 800,00

Y = R$ 1122,50

A comissão referente as suas vendas foi de R$ 322,50 e o seu salário completo, salário mais comissão foi de R$ 1122,50.

4) Jorge realizou uma venda de R$ 5.800,00, foi realizada para uma festa na praça de uma pequena cidade. O comprador pagou à vista e teve um desconto de 15%. Considerando esta porcentagem, calcule o valor da compra.

Valor da compra = R$ 5800,00

Valor do desconto = 0,15

Valor em dinheiro Porcentagem

R$ 5800,00 - 100%

X - 15%

100 X = 8700

X = 8700 / 100

X = 870

Valor da compra – Desconto = R$ 5800,00 - R$ 870,00 = R$ 4930,00

O Valor da compra foi de R$ 4930,00.

5) Jorge fez um desconto de uma duplicata no valor de 950,00, à taxa de desconto comercial de 2% ao mês, 3 meses antes do vencimento. Apresente os cálculos do valor da duplicata.

Dc = N i N ( desconto comercial = Valor atual x taxa x tempo )

A = N (1-in) ( valor atual = valor nominal (1 – taxa – tempo ) )

Dc = 950 * 0,02 * 3

Dc = 57

A = 950 (1-0,02*3)

A = 950 * 0,94

A = 893

Valor do desconto é R$ 57,00

O valor atual da duplicata é de R$ 893,00.

6) Nas festa de carnaval de 2012, Jorge recebeu um ótimo salário e resolveu fazer uma aplicação a juros compostos, à taxa de 1% ao mês e pretende resgatar somente em 2013, exatamente após 1 ano. Apresente os cálculos que expressam o valor a ser resgatado desta operação considerando que o capital investido foi de R$ 2.300,00.

M = C (1+i)n

M = 2300 (1 + 0,01 )12

M = 2300 (1,01) 12

M = 2300 * 1,126825030132

M = 2591,70

O valor a ser resgatado é será de R$ 2591,70.

Parte III – Embasamento econômico

7) Identifique qual é o tipo de estrutura de mercado no qual a Coca-Cola está inclusa; justifique por quê ela está nesta estrutura. Para isto você pode se concentrar no número e tamanho dos concorrentes da Coca-Cola no mercado, e destacar se existem e quais seriam os obstáculos para outra empresa entrar neste mercado e quais seriam estes obstáculos.

A estrutura de mercado que a Coca-Cola está inclusa é ao Oligopólio, pois apesar de existir um grande número de vendedores, uma pequena parcela destes domina a maior parte do mercado. Só no Brasil o mercado de bebidas é representado por mais de 200 empresas em atividade, entretanto a The Coca – Cola Company detem mais de 50% do mercado, já no âmbito mundial é detentora de quase 60% do mercado mundial de refrigerantes. Esse poderio das grandes firmas é um fator desestimulante a entrada de novas empresas no mercado. Outro fator ligado aos Oligopólios é o preço, por serem poucas empresas dominantes, essas podem se unir para evitar concorrência entre elas e para impor um preço de mercado, por esse fato que os refrigerantes das grandes marcas possuem preços parecidos e com poucas variações. A The Coca-Cola Company oferece mais de 500 marcas de bebidas em mais de 200 países ou territórios, por isso esse Oligopólio pode ser caracterizado como Oligopólio diferenciado.

8) Descreva como a Coca-Cola inova e se mantém viva na mente dos consumidores. Pense em por quê as pessoas consomem Coca-Cola?

A The Coca-Cola Company sempre inovou suas estratégias para permanecer na mente dos seus consumidores, por exemplo, entre o ano de 1886 a 1890 era supostamente boa para dores de cabeça, indigestão e ressaca. Um dos seus primeiros Slogans de venda era “O tônico cerebral ideal”. Quando o século terminou o refrigerante foi reposicionado publicamente como uma bebida para todos. As Colas monopolizaram o mercado desde o começo.

O contrato de 1 dólar, também marcou o nascimento da estratégia exclusiva da companhia que usa engarrafadores independentes para misturar ingredientes específicos localmente e distribuir o produto resultante.

Pode-se notar que a Coca sempre investiu “pesado” em marketing e para se manter viva na mente das pessoas usou como estratégia slogans atraentes como “A pausa que refresca”, “Esta é a verdadeira”, “As coisas vão melhor com Coca”. Seu alto gasto com Marketing foi praticamente o principal fator para o sucesso da empresa e também a Pesquisa & Desenvolvimento, para a criação de novos produtos.

9) Identifique se em sua região existem concorrentes locais da Coca-Cola no segmento de refrigerantes.

Os concorrentes existentes na região são a Pepsi e a Schin-Cola, porém não tem muita força contra a Coca-Cola, enquanto está domina cerca de 70% do mercado da cidade, seus concorrentes atendem 25% e 5 % respectivamente.

Parte IV – Embasamento Contábil

Conforme avaliado no texto, a Coca-Cola preza bastante pela qualidade dos produtos. Todavia, vamos trabalhar com uma situação hipotética (onde os dados não são reais, porém servirão como base à atividade proposta).

Vamos imaginar que a companhia está pesquisando um novo distribuidor de seus produtos no Brasil. A empresa paulista “Ômega Distribuidora de Bebidas Ltda.” demonstrou grande interesse e contactou a companhia. Porém, para tanto, a Coca-Cola solicitou o Balanço Patrimonial e a Demonstração do Resultado do Exercício da empresa para fins de algumas breves análises. Além das demais documentações, a “Ômega Distribuidora de Bebidas Ltda.” encaminhou à Coca-Cola suas últimas demonstrações contábeis, conforme relacionado:

ÔMEGA DISTRIBUIDORA DE BEBIDAS LTDA

BALANÇO PATRIMONIAL

| 2010 2011

ATIVO

|Ativo circulante R$ R$

|Caixa e Bancos R$ 30.000,00 R$ 15.000,00

|Duplicatas à receber R$ 70.000,00 R$ 90.000,00

|Estoque R$ 35.000,00 R$ 60.000,00

|Ativo não circulante

|Realizável a longo prazo R$ 23.000,00 R$ 5.000,00

|Investimentos R$ 12.000,00 R$ 12.000,00

|Imobilizado R$ 50.000,00 R$ 60.000,00

|Intangível R$ 12.000,00 R$ 12.000,00

|TOTAL DO ATIVO R$ 232.000,00 R$ 254.000,00

|

| PASSIVO

|Passivo Circulante

|Fornecedores R$ 30.000,00 R$ 60.000,00

|Obrigações com pessoal R$ 10.000,00 R$ 10.000,00

|Obrigações fiscais R$ 5.000,00 R$ 15.000,00

|Outras obrigações R$ 15.000,00 R$ 5.000,00

|Passivo não circulante

|Financiamentos bancários R$ 120.000,00 R$ 110.000,00

|Patrimônio líquido

|Capital social R$ 50.000,00 R$ 50.000,00

|Reservas de capital R$ 1.000,00 R$ 3.000,00

|Reservas de lucro R$ 1.000,00 R$ 1.000,00

|TOTAL DO PASSIVO R$ 232.000,00 R$ 254.000,00

|

DEMONSTRATIVO DO RESULTADO DO EXERCÍCIO

|D.R.E. 2010 2011

|Receita operacioonal bruta R$ 200.000,00 R$ 180.000,00

|(-) Deduções da receita bruta R$ 40.000,00 R$ 35.000,00

|(=) Receita Operacional líquida R$ 160.000,00 R$ 145.000,00

|(-) Custos das vendas R$ 80.000,00 R$ 55.000,00

|(=)lucro bruto R$ 80.000,00 R$ 90.000,00

|(-) Despesas Operacionais

| Despesas administrativas R$ 8.000,00 R$ 15.000,00

| Despesas com pessoal R$ 32.000,00 R$ 40.000,00

| Despesas Financeiras R$ 15.000,00 R$ 30.000,00

|(=) Resultado operacional R$ 25.000,00 R$ 50.000,00

|(-) Imposto de renda e contribuição social R$ 6.000,00

|(=) Lucro líquido do exercício R$ 19.000,00 R$ 5.000,00

Com base nos dados apresentados pela empresa, responda os seguintes questionamentos:

10) Qual o total de bens da empresa em 2010 e em 2011?

O total de bens da empresa são:

2010 2011

Caixa e Bancos R$ 30.000,00 R$ 15.000,00

Estoque R$ 70.000,00 R$ 90.000,00

Imobilizado R$ 50.000,00 R$ 60.000,00

Intangível R$ 12.000,00 R$ 12.000,00

Total de Bens R$ 162.000,00 R$ 177.000,00

Total de bens da empresa em 2010 é de R$ 162.000,00 e em 2011 é de R$ 177.000,00.

11) Qual o total de direitos da empresa em 2010 e em 2011?

O total de direitos da empresa são:

2010 2011

Duplicatas à receber R$ 70.000,00 R$ 90.000,00

Realizável a longo prazo R$ 23.000,00 R$ 5.000,00

Investimentos R$ 12.000,00 R$ 12.000,00

Total de Direitos R$ 105.000,00 R$ 107.000,00

Total de direitos da empresa em 2010 é de R$ 105.000,00 e em 2011 é de R$ 107.000,00.

12) Qual o total de obrigações da empresa em 2010 e em 2011?

O total de Obrigações da empresa são:

2010 2011

Fornecedores R$ 30.000,00 R$ 60.000,00

Obrigações com pessoal R$ 10.000,00 R$ 10.000,00

Obrigações fiscais R$ 5.000,00 R$ 15.000,00

Outras obrigações R$ 15.000,00 R$ 5.000,00

Financiamentos bancários R$ 120.000,00 R$ 110.000,00

Total de Obrigações R$ 180.000,00 R$ 200.000,00

O total de obrigações da empresa em 2010 são R$ 180.000,00 e em 2011 são R$ 200.000,00.

13) Qual o total de dívidas de curto prazo da empresa em 2010 e em 2011?

O total de dívidas de curto prazo da empresa são:

2010 2011

Fornecedores R$ 30.000,00 R$ 60.000,00

Obrigações com pessoal R$ 10.000,00 R$ 10.000,00

Obrigações fiscais R$ 5.000,00 R$ 15.000,00

Outras obrigações R$ 15.000,00 R$ 5.000,00

Total de dividas a curto prazo R$ 60.000,00 R$ 90.000,00|

O total de dívidas da empresa em 2010 são R$ 60.000,00 e em 2011 são R$ 90.000,00.

14) Com base na D.R.E, a empresa está melhor em 2010 ou em 2011? Justifique sua resposta.

Com base na DRE a empresa esteve melhor em 2010, pois obteve maior lucro líquido, já em 2011 teve um lucro bruto maior, porém as despesas foram maiores do que em 2010.