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Trabalho Completo ANALISE VERTICAL CAP 3 PLT

ANALISE VERTICAL CAP 3 PLT

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Categoria: Outras

Enviado por: jniored 12 outubro 2013

Palavras: 1335 | Páginas: 6

1- Pode-se dizer que a necessidade de aumentar as vendas em 50% teria prejudicado, em parte, a qualidade do produto?

Podemos constatar através da analise horizontal que o gasto com encargos e salário aumentou 37% em relação ao ano anterior, o que pode representar um aumento no número de funcionários ou horas extra. Concluindo-se que o aumento de funcionário ou horas extras ocorreu justamente para garantir a qualidade do produto.

2- É possível que a empresa tenha ditado uma política de reduzir os descontos para vendas especiais a fim de manter a margem bruta de lucro (Lucro bruto/receita bruta)?

Houve uma queda de 33,33% no gasto com descontos comercial em relação ao período anterior (2008). Em 2008 o valor dos descontos comerciais representavam 2,75% da receita liquida e em 2009 passou a representar 1,67%. Através destes índices concluímos que houve uma possível política de reduzir os descontos para vendas especiais.

3- Os gastos de fabricação foram também culpados pela queda da margem, bruta do lucro?

Não, houve um aumento de 50% na receita bruta.

4- No item despesas de vendas, constam comissões de vendedores e propaganda. É possível afirmar que a empresa aumentou consideravelmente seus gastos com propaganda com o objetivo de atingir a meta de 50% de acréscimo no lucro? A medida surtiu o resultado esperado?

Podemos notar que a despesa de vendas no ano de 2008 representava 15% da receita liquida, em 2009 houve um aumento de 10% passando a representar 25%. Houve também um aumento de 150% nas despesas de vendas em relação ao período de 2008, ressaltando que a comissões dos vendedores aumentaram junto com as respectivas vendas. A receita liquida aumentou 50% em relação ao período passado, podendo afirmar que o aumentou dos gastos com propaganda surgiram efeitos positivos.

5- Considerando a característica de despesas fixas, as despesas administrativas se comportam de forma adequada?

Sim, pois havendo um aumento na produção e nas vendas dos produtos, consequentemente as despesas com salários e encargos de funcionários administrativos, despesas com energia elétrica entre outras despesas que estão relacionadas à administração e suporte a atividade fim da empresa.

6- É possível afirmar que as despesas financeiras decorrentes de remuneração ao capital de terceiros permaneceram no mesmo nível, considerando o acréscimo nas vendas?

Sim, o capital social não é remunerado quando o ocorre um acréscimo nas vendas. A reserva de capital e a reserva de lucro aumentam quando ocorre um acréscimo nas vendas.

ATIVO 2.008 AV AH 2009 AV AH

Circulante

Disponibilidade 19.986 14,09% 100% 23.417 15,35% 117,17%

Contas a Receber 10.997 7,74% 100% 14.148 2,70% 128,65%

Estoques 14.263 10,05% 100% 13.606 8,92% 95,39%

Imposto e Contribuições 4.842 3,41% 100% 6.550 4,29% 135,27%

Total do Ativo Circulante 50.068 35,29% 100% 57.721 37,83% 115,29%

Realizável a Longo Prazo

Contas a receber 1.914 1,35% 100% 1.587 1,04% 82,92%

Imposto e Contribuições 4.148 2,92% 100% 4.337 2,84% 104,56%

Outros Realizáveis a Longo Prazo 1.018 0,72% 100% 1.104 0,72% 108,45%

Total do Realizável a Longo Prazo 7.080 4,99% 100% 7.028 4,61% 99,27%

Permanente

Investimento 2.078 1,46% 100% 2.280 1,49% 109,72%

Imobilizado 81.085 57,15% 100% 84.095 55,11% 103,71%

Diferido 1.569 1,11% 100% 1.473 9,70% 93,88%

Total do Permanente 84.732 59,72% 100% 87.848 57,57% 103,68%

Total do Ativo 141.880 % 100% 152.597 % 107,55

 

PASSIVO 2008 AV AH 2009 AV AH

Circulante

Financiamentos 8.219 5,79% 100% 8.589 5,63% 104,50%

Fornecedores 9.054 6,38% 100% 8.976 5,88% 99,14%

Impostos