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CST no domínio da gestão de recursos humanos

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Por:   •  27/4/2014  •  Seminário  •  372 Palavras (2 Páginas)  •  216 Visualizações

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CST em Gestão Recursos Humanos

Atividade de autodesenvolvimento de planejamento e controle da produção (PCP)

Aula tema 03.

Tabela comparativa dos níveis hierárquicos das atividades de planejamento e controle da produção (PCP).

Questão: O que é gerado nos níveis Tático e Operacional, considerando que no nível Estratégico é formulado o planejamento da produção que origina o plano de produção?

Resposta: No nível tático é elaborado o plano de ação e a aquisição de recursos para ser passado para a linha de produção, ou seja, para o nível operacional que é responsável por preparar a programação da produção administrando estoques, emitindo e liberando as ordens de compras, fabricação e montagem, executando assim o acompanhamento e o controle da produção. Todos esses processos são baseados do nível estratégico, que é o nível responsável pelo planejamento da produção.

Níveis Hierárquicos das Atividades de Planejamento e Controle da Produção (PCP)

Nível Definição Atividade que exerce Participação no processo produtivo

Estratégico este nível se refere à definição dos objetivos estratégicos do empreendimento, a partir do perfil do cliente. tem como principal atividade cuidar dos ritmos de produção que em conjunto com os dados de orçamento, o fluxo de despesas, deve ser compatível com o estudo de viabilidade realizado na fase de planejamento estratégico do empreendimento. tem participação na elaboração do planejamento estratégico da empresa, responsável pela satisfação de seus clientes e de seus produtos, presentes no processo produtivo de suas mercadorias.

Tático as principais definições estão relacionadas à seleção e aquisição de recursos que são necessários para atingir os objetivos do empreendimento tem como principal atividade buscar vincular o plano de longo prazo (plano mestre) ao plano operacional (curto prazo), o qual orienta a produção. Sua participação no processo produtivo é responsável,pela aquisição de boas matérias primas, para que seu processo produtivo seja de uma ótima eficácia, orientando sua linha de produção em um curto prazo.

Operacional este nível está relacionado à definição detalhada das atividades que serão realizadas, seus recursos e o momento da execução tem sua principal atividade diretamente ligada a produção. É caracterizado pela atribuição de recursos físicos às atividades programadas no plano de médio prazo. está o tempo todo ligada ao processo produtivo dos produtos, pois o processo operacional é responsável pela produção de seu produto, que é a parte final de sua elaboração antes de estar em contato com seus clientes.

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