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CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

Por:   •  17/8/2015  •  Trabalho acadêmico  •  2.765 Palavras (12 Páginas)  •  147 Visualizações

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA EDUCACIONAL – UNIDERP- CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

               

DESAFIO PROFISSIONAL

CRISTIANE RITTA MALAGUEZ ARRIEIRA - RA 2848228629

JOSIANE MONTEIRO CASTRO - RA 2800849084

LUIZ CLÁUDIO DE OLIVEIRA LEITE - RA 2800787993

MARCIO ANTONIO MARTINS MUNHOZ - RA 2807864668

MARCELO COSTA MEDEIROS - RA 2803863381

                                 

                                 

TUTOR PRESENCIAL: TOMAS GUSTAVO BARBOSA LLIOVET

 

                                                       BAGÉ - RS

                                                            2015

SUMÁRIO

1 Introdução  _____________________________________________________________03

2 Desafio Profissional   _____________________________________________________04

3 Divergência no Consenso da Negociação    ___________________________________04

3.1 Perfil dos oponentes da negociação  _________________________________________04

4 Estilos e Táticas dos Negociadores   _________________________________________05

4.1 Mapear as habilidades essências das negociações segundo Jung   __________________05

5 Análise da Situação e Planejamento  ________________________________________06

5.1 Proposta da gravadora de música ___________________________________________07

6 Catalogação das Variáveis dos Colaboradores  _______________________________ 07

6.1 Feedback das negociações e resultado caso o projeto não seja aprovado   ___________ 07

7 Prévia do Parecer da Negociação  __________________________________________ 08

7.1 Preliminar das negociações após a primeira reunião_____________________________08

8 Proposta Final___________________________________________________________08

8.1 Proposta final da gravadora de música   ______________________________________09

8.2 Proposta final da associação de moradores____________________________________09

9 Considerações Finais   ____________________________________________________10

Referências Bibliográficas   _________________________________________________11


  1. INTRODUÇÃO

       O presente trabalho tem o propósito de sistematizar o consenso da instalação de uma qualificada gravadora de música em um bairro de classe média em São Paulo. A associação de moradores do bairro é contra a instalação da empresa na região, a relação se estendia por protestos e revolta da população local, junto a Prefeitura do município. O desafio tem a proposta de colocar os conhecimentos adquiridos em aula através da análise sistêmica no estudo desse caso, a fim de estabelecer uma negociação entre ambas às partes.

      A gravadora argumenta que ira melhorar a região das imediações, levando desenvolvimento à área onde será estabelecida a sede da empresa. A associação de moradores defende a posição de que haverá transtornos ao bem-estar dos moradores, tanto por poluição sonora quanto ao fluxo de pessoas na localidade, prejudicando a segurança dos moradores, considerando inúmeros cantores que frequentarão o local. A Prefeitura por sua vez, averiguou a interesse dos moradores e se certificou que o projeto já havia sido aceito pela secretaria competente, dessa forma entrou em contato com a firma, e requisitou um representante para negociar com os moradores, e apresentar uma proposta de acordo com o prazo de quarenta e cinco dias. Diante dessa negociação a Prefeitura decidirá pela liberação ou não da instalação da gravadora no bairro.

      O Senhor Jorge Andrade, é o gerente das negociações e representante do CEO (diretor executivo) da gravadora Aurora, ele é a pessoa com maior autoridade na hierarquia operacional da organização, é o responsável pelas estratégias e pela visão da sua corporação. O líder da associação de moradores do bairro Azenha é o Senhor Carlos Henrique, que coletou informações com os moradores, a fim de elaborarem uma proposta a ser apresentada a reunião previa que ocorrerá após vinte dias. As partes defenderão seus pontos de vista, partindo de cada gestor expor suas propostas.

      Em suma, a proposta do desafio profissional tem a finalidade de buscar uma conciliação, entre ambas as partes através de uma negociação, em que as duas relações sejam beneficiadas com a instalação da gravadora no bairro. A atividade do desafio profissional ajuda no esclarecimento sobre o conceito em questão, que é o planejamento e a negociação para nossa didática acadêmica.

  1. DESAFIO PROFISSIONAL

      Construir um planejamento para a negociação, se colocando no lugar do negociador Senhor Jorge Andrade.

      Deverá ser feita uma análise dos impactos que o conflito provocará no ambiente organizacional, no comportamento dos indivíduos no ambiente de trabalho, bem como nos moradores do bairro.  

      Para construir o Desafio Profissional foi necessário seguir alguns passos, que apareceram no desenvolvimento do trabalho.

  1. DIVERGÊNCIA NO CONSENSO DA NEGOCIAÇÃO

       O gestor Carlos Henrique, líder da Associação de Moradores do Bairro Azenha, não concorda com a Construção da Gravadora de Música, alegando que com a instalação desta organização irá perturbar a tranquilidade dos moradores em razão do tumulto, e afetará a segurança dos moradores do bairro devido à quantidade de pessoas desconhecidas que irão frequentar o bairro e o trânsito ficará mais perigoso, pelo fato de que vão circular mais veículos no local e assim perturbar a ordem pública. Por fim cita que o bairro não precisa de progressos providos desta iniciativa para melhorar.

      O gestor Jorge Andrade alega que para ambas as partes haverá benefícios e melhorias levando a contratação da vizinhança do bairro para trabalhar na gravadora.

3.1  Perfil dos oponentes da negociação

Associação X Gravadora

           3.1.1 Associações de Moradores do bairro Azenha

Negociador: Senhor Carlos Henrique

Formação: Administrativo

Objetivo: Impedir a Construção da Gravadora Aurora

Alegação: Perturbação da Ordem Pública

Estímulo da Negociação: Tem a ideia fixa de que o bairro não necessita dos progressos advindos deste empreendimento.

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