Calculo 1

Plt – 302 – Entregar no dia da prova, – GRUPO DE NO MÁXIMO 6 PESSOAS

SUPER ATENÇÃO: todo o trabalho será manuscrito, e deverá conter a pergunta e resposta na sequência.

Divida o trabalho entre os componentes do seu grupo e confie que ele fará uma boa leitura e pesquisa em cima do PLT.

Não use internet.

CAPÍTULO 1 – O QUE É ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS

CAPÍTULO 2 – AS EMPRESAS

CAPÍTULO 4 – O AMBIENTE DAS EMPRESAS

Essas questões são tão somente um direcionamento para o estudo do aluno.

Não exime do estudo completo de todas as atividades.

CAPÍTULO 1

1) que tipos de organizações dispomos?

2) Do que é fruto o sucesso organizacional?

3) O que leva uma organização rumo à excelência?

4) O que é a Administração?

5) E, qual o conceito de Administração?

6) Que tipo de meios a que ela dispõe?

7) Por que ela está entre todas as grandes invenções?

8) Qual a tarefa da administração?

9) Por que a Administração é considerada um sistema?

10) O que o administrador precisa reunir para chegar aos resultados?

11) Onde está o fulcro central da administração? Como ela se torna uma ferramenta?

12) Por que a Administração caminha para uma ciência universal?

13) quem foi fundador da escola da administração científica?

14) qual a característica da escola científica? Por que a observação e a mensuração foram consideradas tão importantes?

15) Explique o estudo de tempos e movimentos (motion-time study).

16) Por que é tão importante definir o tempo médio da tarefa racionalizada e no controle da atividade humana?

17) Quais são os princípios de produção em massa? Explique-os.

18) Explique a abordagem microscópica da ênfase nas tarefas.

19) Cite as características da ênfase nas tarefas.

20) Por que a preocupação com a estrutura da organização constitui uma enorme ampliação do objeto de estudo da TGA?

21) Quais são as abordagens relacionadas com a estrutura organizacional?

22) Em relação à teoria clássica explique:

a) quem foi o precursor? Em que período da história?

b) que tipo de abordagem ele inaugurou?

c) que tipo de enfoque ele substituiu de Taylor?

D)O que Fayol defendia?

e) Quais as seis funções básicas que toda empresa desempenha para Fayol? Explique cada uma delas:

f) Dê exemplos para as fortes mudanças da velha visão de Fayol em relação às empresas de hoje.

g) a administração é exclusiva da alta cúpula? Sim? Não? Por quê?

h) Quais são os elementos da administração segundo Fayol? O que faz cada um deles? Dê um exemplo de cada um.

23) Por que os princípios são tão importantes para a Administração? O que eles prescrevem?

24) Quais são os princípios gerais da administração? Explique-os.

25) O que é enfoque prescritivo e normativo?

26 quais são as características da Teoria Clássica da Administração?

27) Em relação à teoria da burocracia:

a) quem foi seu protagonista? Em que período da história?

b) qual a diferença entre o termo pejorativo do termo popular burocracia para o real significado técnico da teoria?

c) quais são as sete dimensões principais? Explique-as;

d) o que significa a racionalidade constituída no exemplo da teoria burocrática?

e) o que a burocracia visa atingir como consequência desejada? Por quê?

f) quais são as disfunções da burocracia?

g) quais são as causas das disfunções?

h) por que a burocracia ainda parece ser o modelo melhor para se lidar com grandes e complexas organizações?

i) cite as características da teoria da burocracia.

28) Em relação a Teoria Estruturalista explique:

a) foi desenvolvida a partir de qual estudo?

b) por que a teoria da burocracia foi considerado um sistema fechado ?

c) o que é o sistema aberto da teoria estruturalista?

d) quantas tipologias os estruturalistas criaram? Por quê?

e) Por que a teoria estruturalista representa um período de intensa transição e expansão da TGA?

29) cite as características da Teoria estruturalista.-

30) explique a fase da ênfase nas pessoas

31) por que essa fase pode ser chamada de abordagem humanística? Quais são seus desdobramentos?

32) explique a ênfase na tecnologia

33) explique a ênfase no ambiente

34) explique a ênfase nas competências e na competitividade

35) quais são as 6 variáveis básicas da empresa na teoria administrativa. Explique-as.

36) Explique o porquê dos inúmeros fatores que estão provocando profundos impactos sobre as empresas

37) Faça um gráfico e conceitue a administração em função da ênfase em cada uma das variáveis a saber:

a) tarefas,

b) estruturas,

c) pessoas,

d) tecnologia

e) ambiente

Em relação ao CAPÍTULO 2:

38) de onde surge a organização? Como ela é composta?

39) explique as 3 razões fundamentais da existência das organizações

40) qual a diferença entre sinergia e entropia?

41) qual é um dos principais objetivos das organizações?

42) onde costumam ser colocados os objetivos da organização?

43) cite e dê exemplo de alguns tipos de organizações e qual ramo ela atua.

44) dê o conceito de:

a) organizações

b) organizações formais

c) organizações lucrativas e não-lucrativas

45)o que é EMPRESA?

46) para que servem as organizações?

47) Quais são as seis fases das organizações? Explique-as.

48) quais são as características que diferenciam as empresas das organizações?

49)Dê o conceito de SISTEMA

50) por que o sistema é considerado mais do que a soma de suas partes?

51) quais são os parâmetros para o sistema funcionar?

52) cite e explique os níveis das empresas: - institucional / intermediário / operacional

53) Em relação a uma empresa, explique:

a) o que é a missão?

b) o que é visão? Para que ela serve?

c) quais os objetivos?

54) Dê como exemplo a Anhanguera e cite a: Missão, visão, objetivos específicos, valores e crenças.

Em relação ao CAPÍTULO 4

55)qual a importância do mapeamento ambiental da empresa?

56) como a empresa se equilibra no mercado através da consonância e reage à dissonância?

57) como podem ser definidos os limites ou fronteiras de uma empresa?

58) como a empresa busca derrubar as fronteiras organizacionais? Explique.

59) quais são as variáveis que atuam de forma dinâmica e interativa no ambiente da empresa? Como atuam?

60) Discorra sobre:

a) ecologia;

b) ambiente de tarefa da empresa e seus 4 setores principais

c) como as empresas conhecem seus ambientes de mercado?

d) análise ambiental

e) reconhecimento de ambiente de tarefa

f) o que a seleção ambiental, a percepção ambiental e a consonância têm a ver com a análise ambiental que uma empresa faz por meio de fontes internas e externas?