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Canais Do Marketing

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Por:   •  25/8/2014  •  3.501 Palavras (15 Páginas)  •  358 Visualizações

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CANAIS DE MARKETING

Alessandra dos Santos Rosa Teixeira,

Unisalesiano de Lins,

mbeatriz.teixeira@uol.com.br

Profª M.Sc. Máris de Cássia Ribeiro,

Unisalesiano de Lins,

maris@unisalesiano.edu.br

RESUMO

O presente estudo científico propõe uma análise de como as influências dos canais

de marketing, são hoje, vistos como um fator preponderante para o sucesso do

empreendimento. O novo perfil do marketing transcreve uma nova forma de analisar

e interpretar o mundo mercadológico, com perspectivas cada vez mais

transformadoras. A relação produto certo, na hora certa, para o cliente certo e com

qualidade, fez com que o marketing assumisse uma postura mais criativa, inovando

processos e fazendo parte de todo desenvolvimento do produto até chegar ao

consumidor final. O marketing rompe barreiras estagnadas num conceito arcaico de

apenas propaganda, gerindo processos, dispondo da habilidade de lidar com os 4Ps

e alinhar estratégias envolvendo todos os que fazem parte da elaboração e

desenvolvimento de um produto. O diferencial está em fazer o algo mais, que

permita atrair novas perspectivas de mercado, promovendo a empresa a uma

colocação privilegiada de mercado.

Palavras-Chave: Canais. Marketing. Influências.

1 INTRODUÇÃO

As transformações sofridas desde a Revolução Industrial fizeram com que

empresas passassem por turbulências agressivas para sobreviverem no mercado.

O mundo globalizado é exigente. Sendo assim, é impossível sobreviver neste

emaranhado de propostas sem uma gestão altamente inovadora.

O objetivo dos canais de marketing é satisfazer os clientes finais, sejam eles

consumidores ou compradores. Por isso, seja vendendo produtos ou serviços, as

decisões sobre os canais de marketing desempenham fator importante de estratégia

na presença e no sucesso global de uma empresa no mercado.

Segundo Coughlan et al. (2002, p. 19), Os canais de marketing são

considerados os bastidores do processo produtivo e de serviço, que são adquiridos

por clientes .

Os principais membros de um canal de marketing são fabricantes,

intermediários (atacadistas, varejistas e especialistas) e usuários finais (clientes de

empresas ou consumidores individuais).

O marketing passa a usar de todos os seus recursos, alinhando estratégias

com todos os envolvidos no processo produtivo. O estabelecimento de metas, a

formulação de estratégias, a elaboração e a implementação de programas, o

feedback e o controle, fazem com que o marketing tenha parâmetros para que junto

de todos os envolvidos no processo, trabalhem para o sucesso do produto.

Conforme Kotler; Keller (2006, p. 20), O marketing está por toda parte... O

bom marketing tem se tornado um ingrediente cada vez mais indispensável para o

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sucesso nos negócios .

E é pensando assim, que a empresa de hoje busca credibilidade não só de

produtos e serviços, mas sim, de excelência em inovar processos.

O objetivo deste artigo é realizar um estudo teórico das influências dos canais

de marketing e distribuição como a ferramenta dos novos tempos mercadológico. A

metodologia utilizada para a elaboração desse artigo foi de revisão bibliográfica

abordando os seguintes autores: COUGHLAN, et al. (2002); KOTLER, P.; KELLER,

K. L. (2006); ROSENBLOOM, B. (2002).

2 A EVOLUÇÃO DO MARKETING E AS INFLUÊNCIAS DE SEUS CANAIS

Empreender algo é estar pronto para inovar. E inovar não é tão simples

quanto parece. Depende muito de como é interpretada e aplicada.

As tomadas de decisões são constantes e abundantes. Isso propõe que o

mercado tenha profissionais capazes de delegar e envolver. Um misto de idéias,

convicções, certezas e incertezas são colocados à prova. Que sobreviva o melhor,

o mais capaz, ou seja, o algo a mais.

As empresas que têm dificuldades de romper barreiras arcaicas tornam-se

obsoletas para o mercado vigente. Já as que se propõe a buscar e transformar o

existente em melhorias ou em algo novo, estão propensas a evoluírem

mercadologicamente. Isso é fazer diferencial.

Hoje, o trabalho desenvolvido como gerência participativa implica numa

revolução do cotidiano e da linha de postura. A empresa necessita ser entendida

como um todo, e não como fragmentos do todo que agem isoladamente. Sendo

assim, as interações interdepartamentais permitem que as informações fluam de

maneira evolutiva para a empresa.

O marketing propõe essa nova forma de

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