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Casas Soberba

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Por:   •  16/5/2014  •  221 Palavras (1 Páginas)  •  2.412 Visualizações

Sugira medidas para valorizar o <strong>conhecimento tácito</strong> dos

funcionários e a <strong>criação do conhecimento organizacional</strong> na

empresa Casas Soberba.

Utilize o modelo de criação do conhecimento de Nonaka e Takeuchi para fundamentar

a discussão em grupo e para começar a estruturar a resolução do desafio. Para tanto,

priorize a abordagem de alguns dos seguintes aspectos:

 Capital intelectual – como valorizá-lo no contexto das Casas Soberba?

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Proibida a reprodução total ou parcial desta publicação sem o prévio consentimento, por escrito, da Anhanguera Educacional. 4Atividade Colaborativa | Gestão do Conhecimento

 Empresa que aprende – como transformar as Casas Soberba nesse tipo de

empresa?

 Ambiente Ba – sugira ambientes Ba que possam ser aplicados pelas Casas

Soberba, dando exemplos claros, fazendo desenhos se for necessário, esquemas,

etc.

 Modelo espiral de criação do conhecimento (ou SECI) – para o contexto das

Casas Soberba, proponha situações em que possam ocorrer transformações de

conhecimento (Socialização  Externalização  Combinação  Internalização),

com foco, por exemplo, na vontade dos clientes ou na colaboração de funcionários

de todos os níveis hierárquicos e de diferentes regiões e setores.

 Fatores favoráveis à criação do conhecimento – aponte alguns fatores que têm

que ser valorizados pelas Casas Soberba para a promoção do conhecimento,

sempre priorizando exemplos práticos para ilustrar seus argumentos.

 Ferramentas a serem empregadas – indique ferramentas de gestão d

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