Caso Embraeer

1 – Que fatores contingenciais influenciaram a crise da Embraer antes do processo de privatização? Por que o foco na produção não assegurou a competitividade da empresa?

Os fatores contingenciais que influenciaram a crise da Embraer antes da privatização foi a crise fiscal brasileira, assim alguns projetos da empresa perderam suas fontes de financiamento, acarretando prejuizos. Além disso, com o fim da ditadura militar, reduziram-se os investimentos no setor de defesa brasileiro, assim reduzindo as vendas da companhia. Como o foco de produção eram dos tecnicos e engenheiros, não havia pesquisa de mercado para inovações e melhorias, assimperdendo oportunidade de negocios.

2 - Como surgiu o projeto ERJ-145? Em sua opnião, o projeto reunia as vantagens de executabilidade tecnológica, receptividade comercial e compatibilidade com a estratégia de organização? Justifique.

O projeto ERK-145 ja havia sido iniciado nos anos 80, porém foi levado em ‘banho-maria’. Então, com os novos diretos em 1995, esse projeto foi retomado. Nessa época não existia muitas vantagens para iniciação do projeto, pois era necessario o alto financiamento, mas todos os objetivos foram alcançados, e poder ser desenvolvido com alta tecnologia e houve alto grau de aceitação pelo mercado.

3 - Qual foi oprincipal obstáculo à implementação do projeto? Como a empresa ultrapassou esse obstáculo?

Houve muitos obstaculos para implementação desse projeto, o primeiro foi sua necessidade de financiamento, onde era de alto valor, mas os novos diretores conseguiram parcerias com grupos dentro e fora do país.

4 – Em sua opnião, qual é o arranjo fisíco mais adequado para a produção de aeronaves? Encontre, no estudo de caso, a passagem que descreve as características do arranjo físico utilizado pela Embraer.

O arranjo físico para produzir mais adequado, seria moderno e simples. Autilização de materiais comuns, apenas com utilização de materiais com mais qualidade para casos extremos.

5 – Quais foram as soluções encontradas pelos engenheiros e técnicos da Embraer para reduzir os custos de produção do ERJ-145?

Além da produção da aeronave mais moderna e simples, outro ponto ao qual reduziu custos para a Embraer foi o emprego de tecnologia na empresa. Tanto como no processo de projeto, produção e testes, foram implementados sistemas automatizados ao qual substituiam o manual.

6 – Quais foram os ganhos operacionais que a Embraer obteve com a modificação do protótipo do ERJ-145? Como o Centro de Realidade Virtual (CRV) pode contribuir para melhoria do processo operacional de aeronaves?

Foi falado em na questão 5, com a implementação Centro de Realidade Virtual, houve corte de atividades manuais, dando espaço aos sistemas automatizados. E com o nosso sistema CRV houve redução de custos nos testes e produção das aeronaves, que antes eram testadas fora do país, que retardadava e encarecia.