Caso Jorge

• Planejamento: Jorge comete um erro grave ao receber o projeto e não calcular uma estimativa de tempo para executá-lo. Ele deveria ter em mente o número de pessoasque precisaria que colaborassem para eficiência do trabalho. Além disso, deveria lembrar-se das férias planejadas do seu funcionário para se adequar às possíveis situações.

• Comunicaçãodeficiente: Ele também poderia ter comunicado anteriormente a situação para que o prazo fosse estendido ou pelo menos, justificar o atraso de antemão.

• Desmotivação/estresse: o próprio diretor sesente sobrecarregado e demonstra clara insatisfação na conversa com seu superior. Ele próprio sente a necessidade de melhor organização, mas não a identifica, já que como diretor do setor eleque deveria diagnosticar e propor solução para o problema. Em vez disso questiona o sistema da empresa.

dá para perceber que Jorge se utiliza de vários argumentos, para justificar o atraso dos documentos, mas os argumentos...

uando se viram (o que aconteceu naquele labirinto? É tentador especular, dado o quão caloroso foi o cumprimento dos dois). Depois de meia hora conversando, Potter e seus filhos retornaram para o acampamento, onde socializaram com o resto da Armada Dumbledore até a noite.Primeiramente teria que conversar com o Jorge sobre as atitudes e procurar saber mas certo o porque ocorreu tudo isso e a falta do relatório ser entregado no dia certo, e ver se os funcionários estão agindo correto com ele, e promover uma integração entre eles.omarmos conhecimento do mundo sonhamos em construir ou ter algo na vida. Esse desejo pode ser alcançado ou não dependendo de como levamos a vida ou focalizamos nossas energias para conseguir tais intentos.