China
Artigo: China. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: jessicaah • 26/3/2015 • 443 Palavras (2 Páginas) • 183 Visualizações
Historia da Empresa Estrela
È uma tradicional fabrica de brinquedos do Brasil , tem como presidente Carlos Tilkian seu símbolo a estrela de quatro pontas.
A empresa foi fundada em 1937 no interior de São Paulo e atualmente esta localizada em diferentes endereços e conta com mais de 400 produtos em sua linha, começou sua história com a fabricação em bonecos de pano e carrinhos de madeiras. Sua evolução acompanhou a evolução. Passou de uma empresa manufaturada para uma empresa de maquino fatura, implantou sendo a primeira a empresa a praticar a técnica de corte com laser, foi a primeira empresa a ter recebido o certificado de qualidade ISSO 9001, desde a primeira boneca a ESTRELA já produziu mais de 25 mil brinquedos de diferentes estilos e comercializou mais de 1,2 Bilhões por todo o Brasil do país na época. É uma empresa sempre buscou novidades em materiais proporcionando alegria as crianças
Analise do ambiente
Mesmo com todo sucesso conquistado por seus produtos ao longo das décadas de 40 ate 60, a Estrela enfrentou momentos de crise no inicio doa anos 90. A empresa sofreu um forte abalo com o processo de abertura d mercado brasileiro que atingiu não somente ela, mas toda a indústria de brinquedo dos pais.
Identificação dos fatores Críticos
Com a liberação de importação de brinquedos de outros países, a chegada dos produtos chineses, que continham mais tecnologia e eram vendidos por preços mais baixos, e a enorme quantidade de produtos falsificados e contrabandeados nesse setor contribuiu para reforçar ainda mais os péssimos resultados alcançados pela empresa
Análise dos Fatores Críticos
Diante da queda nas vendas a Estrela decidiu enfrentar seus concorrentes, porem com essa estratégia a empresa se viu em uma encruzilhada, onde estava prestes a abrir falência. Analisando o cenário futuro a empresa, percebeu que não conseguiria enfrentar os concorrentes, e que isso faria com que os números continuassem caindo.
Estabelecimento de premissa condicionantes e determinantes comuns aos cenários alternativos.
Perante este cenário futuro a empresa optou, por uma parceria com as fabricantes chineses passando a importar seus produtos , no ano de 2014 era previsto um aumento de 30% no faturamento. Com essa parceria, foi possível voltar á competitividade e levantar os números de vendas da empresa. A empresa teve que reinventar-se em um mundo tão tecnológico fazendo a criação de jogos para redes sociais, que precisariam de downloads, em uma única estratégia a Estrela conseguiu se reerguer , fazendo com que seus produtos fossem vendidos também na China e com o faturamento dos downloads dos jogos criados, que tem como objetivo exercitar a capacidade cerebral.
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ESTRELAS na China também .
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antigos clientes, hoje os jovens adultos.
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