Como Você Estruturaria Um órgão De Gestão De Pessoas?

QUESTÕES;

1-Defina os três significados do termo RH.

R; As pessoas como seres humanos; quer dizer que, pessoas tem sentimentos e desejos.

Pessoas como ativadores inteligentes de recursos organizacionais; contrata-se pessoas para chegar ao cliente com qualidade.

Pessoas como parceiros da organização; funcionários como recursos de ganhar dinheiro, parceiros da empresa, que vestem a camisa da empresa.

2- Qual o contexto da gestão de pessoas?

R; As pessoas são agentes pró-ativas e empreendedoras. São as pessoas que gerem e fortalecem a inovação e que produzem, vendem, servem ao cliente, tomam decisões, lideram, motivam, comunicam-se, supervisionam e dirigem o negócio da empresa.

3-Comente a compatibilização entre objetivos organizacionais e individuais.

R; Há um contrato formal escrito, onde se tem um acordo assinado com relação ao cargo a ser ocupado, referente ao conteúdo de trabalho, ao horário, salário; e também há um contrato psicológico, onde há uma expectativa que a organização e indivíduo esperam realizar e ganhar com o novo relacionamento.

4- Pessoas como recursos ou como parceiros. O que isto significa

R;Como recursos, é um meio utilizado, onde se emprega pessoas para que possam chegar aos clientes com qualidade e como parceiros, funcionários que estão comprometidos com a empresa.

5- De duas definições de gestão de pessoas.

R;Consiste no planejamento, organização, desenvolvimento, controle de técnicas capazes de promover o desempenho eficiente do pessoal;

Função administrativa voltada para promover treinamentos, avaliação e remuneração dos empregados, recrutando, entrevistas, seleção e treinamento.

6- Quais os principais objetivos da Gestão de Pessoas.

• Ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão;

• Proporcionar competitividade a organização;

• Proporcionar a organização, empregados bem treinados e bem motivados, fazer um funcionário de sucesso treinando-os;

• Aumentar a auto-atualização e a satisfação dos empregados no trabalho;

• Desenvolver e manter qualidade de vida no trabalho, vida satisfatória no trabalho;

• Administrar mudanças, empresa ágil, flexível para não perder mercado;

• Manter políticas éticas e comportamento socialmente responsável, uma empresa correta.

7- Quais são os processos de Gestão de Pessoas.

• Processos de agregar pessoas;

• Processos de aplicar pessoas;

• Processos de recompensar pessoas;

• Processos de desenvolver pessoas;

• Processos de manter pessoas dentro da organização;

• Processos de monitorar pessoas.

8- Explique os processos de agregar pessoas

R; O processo de Agregar Pessoas tem como finalidade selecionar pessoas com perfil adequado para cada cargo de forma que a empresa agregue um capital humano qualificado e capacitado para o cargo e o candidato possa desempenhar todo seu conhecimento em uma função que o mesmo escolheu e definiu para sua carreira, assim se desenvolvendo rapidamente e com isso fazendo com que a empresa alcance os resultados desejados

9- Explique os processos de aplicar pessoas

R; processo de aplicar pessoas significa; "que, uma vez recrutadas e selecionadas, as pessoas deverão ser integradas à organização, posicionadas em seus respectivos cargos e tarefas e avaliadas quanto ao seu desempenho

10- Explique os processos de remunerar pessoas

R; Quanto ao processo de remunerar as pessoas, as formas existentes são inúmeras, algumas empresas remuneram de forma fixa, como um padrão e outras remuneram de forma variável, de acordo com a produção do colaborador por exemplo.

11- Explique os processos de manter pessoas

R; Esse processo que visa manter os colaboradores satisfeitos e motivados precisa trabalhar um conjunto de cuidados especiais como, estilos de gerencia, programas de higiene e segurança do trabalho que assegurem a qualidade de vida na organização.

12- Explique os processos de desenvolver pessoas

R; No processo de desenvolver pessoas o departamento de Gestão de Pessoas, busca manter o desenvolvimento do colaborador tanto para sua área de atuação como para possíveis áreas de crescimento profissional, porem os processos de desenvolvimento de pessoas envolve questões como preparação de lideranças, gestão de aprendizagem, novos talentos e do aprendizado organizacional.

13- Explique os processos de monitorar pessoas

R; O processo de monitorar as pessoas não tem como objetivo a fiscalização dos cumprimentos das regras, mais sim, o desenvolvimento do autocontrole em relação às metas e resultados a serem alcançados, esse processo esta diretamente relacionado com a maneira pela qual os objetivos devem ser alcançados através da atividade das pessoas que compõem a organização

14- Como você estruturaria um órgão de gestão de pessoas?

15- Explique a dificuldade da contabilidade em medir o capital intelectual.

R;Não existe nenhum projeto baseado em boas idéias, vigor e entusiasmo que tenha sido barrado por falta de caixa ou recursos financeiros, basta saber ser empreendedor e saber selecionar