Conceito de Recrutamento de Seleção

Universidade Anhanguera – UNIDERP

Centro de Educação a Distância

Faculdade Anhanguera de Brasília

Gestão de Recursos Humanos

Disciplina: Técnicas de Recrutamento e Seleção

Tutora a Distância: Márcia Adriana Galvani

BRASÍLIA/ DF 2013

SUMÁRIO

Introdução------------------------------------------------------------------------------------------03

Conceito de Recrutamento de Seleção---------------------------------------------------------04

Conceito de Mercado de Trabalho e Mercado de RH---------------------------------------4.1

Justificativa de Contratação de Profissional para a Implantação de setor de RH--------4.2

Levantamento e Descrição de perfil Profissional Fichas de Descrição de Cargos-------05

Processo de Recrutamento-----------------------------------------------------------------------06

Recrutamento Externo---------------------------------------------------------------------------6.1

Recrutamento Interno-----------------------------------------------------------------------------07

Forma de Tratamento em Relações aos Candidatos-----------------------------------------7.1

Processo de Seleção------------------------------------------------------------------------------7.2

Técnicas de Seleção Entrevistas----------------------------------------------------------------08

Seleção por competência------------------------------------------------------------------------8.1

Anuncio de vaga de Analista de RH-----------------------------------------------------------8.2

Processo de Seleção Discrisão de cargo de análista de RH---------------------------------8.3

Formação Necessária para ser analista de RH------------------------------------------------09

Formação Básica---------------------------------------------------------------------------------9.1

Missão do Cargo----------------------------------------------------------------------------------10

Relação de custo e Beneficios para obter o profissional de analista de RH-------------10.1

Entrevista de Seleção e Jogos e Dinâmicas----------------------------------------------------11

Considerações Finais-----------------------------------------------------------------------------14

Referências Bibliográficas---------------------------15

INTRODUÇÃO.

Recrutar e selecionar nada mais é que perceber situações favoráveis à empresa, no sentido de admissão de pessoal. Para os autores, é no recrutamento que buscamos os profissionais com potencial para cada área e na seleção, onde de fato devemos fazer a acertada distinção entre os melhores indivíduos para preenchimento das vagas.

Este cenário requer que as empresas tenham uma política voltada para talentos, definindo claramente quem são seus verdadeiros talentos, tenham seus perfis bem delineados, saibam onde se localizam, dentro e fora da organização, tenham boa tecnologia para o mapeamento dos talentos e estabeleçam como prioridade para a área de RH metas e ações audaciosas para a identificação de pessoas talentosas.

Por fim, conheça as estratégias de captação e seleção de algumas empresas pesquisadas pelo grupo, com este trabalho será possível perceber as práticas dessas empresas e então, considerar o processo de recrutamento e seleção como parte da estratégia da organização para atrair e especialmente reter talentos.

CONCEITO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO

Recrutamento: É a divulgação de vagas e a triagem de possíveis candidatos com base nos pré-requisitos de cargos experiência profissional escolaridade e outros podem ocorrer em duas formas como recrutamento interno e externo.

Interno: e a divulgação de vagas aos colaboradores que já atuam na organização oferecendo a possibilidade de promoção ou transferência, gerando oportunidade e crescimento.

Externo: é divulgação da vaga ao publico em geral por meio de cartazes, internet agencias de emprego e ate rádios possibilitando a participação da comunidade em geral.

Seleção: É oportunidade de conhecer com mais detalhes os candidatos e conhecer o perfil mais adequado para a vaga é importante ter uma ótima técnica de seleção de uma simples aplicação a entrevista estruturada. O condutor do processo seja responsável imediato pela a área da organização que mais possui entidade com essa atividade deverá ser cuidadoso para eliminar um candidato por equivoco e desperdiçar uma boa contratação.

CONCEITO DE MERCADO DE TRABALHO E MERCADO DE RECURSOS HUMANOS.

Segundo o texto, o mercado de trabalho possui características de oferta e procura de emprego, entre grupos ocupacionais