Construção Enxuta

CONSTRUÇÃO ENXUTA: ESTUDO DE CASO DA IMPLANTAÇÃO DA METODOLOGIA EM DUAS OBRAS HABITACIONAIS

LEAN CONSTRUCTION: A CASE STUDY OF THE IMPLEMENTATION OF THE METHOD IN TWO HOUSING WORKS

Jéssica Sariedine de Melo¹; Wdima Aparecida de Fátima Oliveira²; Rosana M. L. Brandão³

¹ Graduanda em Engenharia Civil pela Pontifícia Universidade Católica de Goiás; [e-mail]

² Graduanda em Engenharia Civil pela Pontifícia Universidade Católica de Goiás; [e-mail]

³ Engenheira Civil, Professora Mestre do curso de Engenharia Civil da Pontifícia Universidade Católica de Goiás; [e-mail]

Resumo

No ano de 2010, a cadeia produtiva da construção civil no Brasil representou 8,1% do Produto Interno Bruto Nacional (PIB), e cresceu acima do índice Nacional de Custos da Construção (INCC), porém, apesar dos indicadores positivos a construção civil brasileira vem acumulando índices nada favoráveis com relação à perda de materiais, atrasos na entrega dos serviços contratados, absenteísmo e acidente do trabalho. Em respostas a este quadro, as empreiteiras tem buscado aprimoramento de seus métodos construtivos, isso devido, principalmente, à grande concorrência de mercado. Neste contexto a metodologia da construção enxuta tem seus conceitos voltados para três objetivos principais: a entrega do produto, a maximização do valor e a redução do desperdício, estabelecendo um sistema de gerenciamento de projeto que garanta valor máximo e desperdício mínimo, juntamente com ações ligadas à aprendizagem e aos aperfeiçoamentos contínuos. A presente pesquisa, utilizando a metodologia de estudo de caso, analisou duas obras habitacionais executadas na região centro-oeste, com objetivo principal de identificar as inovações e métodos existentes no sistema da construção enxuta, com indicação de fatores críticos para implantação deste. Os resultados obtidos foram positivos, referentes aos índices de perda de materiais, tempo de conclusão das obras, absenteísmo e acidente do trabalho, quando comparados às médias nacionais. O atendimento aos onze princípios estabelecidos pela metodologia, com ênfase no entendimento e transmissão de valores, a todos os colaboradores, na simplificação das etapas ou partes, realização de treinamentos, condições de trabalho adequadas, e principalmente, na motivação dos colaboradores, foram determinantes nos resultados alcançados.

Palavras-chave: construção enxuta; qualidade; melhorias na qualidade de construção.

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