Contabilidade

No filme “Titanic”, os operadores do navio, cometeram um erro grave, onde provocou o naufrágio. No livro “A Meta”, tem algumas citações sobre a relação dos setores/ departamentos de uma empresa.

Como você interpreta o papel dos gestores, de acordo com a abordagem do livro e comparando com o fracasso do “Titanic”?

O papel dos gestores é fundamental para o alcance do resultado da empresa. O reconhecimento de um problema é o primeiro passo para a mudança e consequentemente para o alcance de algo, até então distante da realidade. No livro, o gestor reconhece o seu desempenho e vai à busca da solução de um problema até então insolúvel. Envolve a sua equipe na solução e operacionalização para que o objetivo seja alcançado. Diferentemente o que foi realizado no “Titanic”, onde o problema não teve dono e a consequência foi a tragédia retratada no filme.

2 – Teoria das Restrições

Explique a citação do livro: “deveríamos tentar otimizar o sistema como um todo e como alguns recursos tem mais capacidade que o outro, os recursos do final da linha deveriam ter mais capacidade que do começo e algumas vezes, bem mais capacidade”.

O livro em questão retrata a Teoria das Restrições. Tal teoria revolucionou o pensamento gerencial mundial apresentando ao mundo um proposta para um processo de melhoria contínua, sendo assim estudada, discutida, expandida e aplicada em inúmeros contextos, desde o chão da fabrica, logística,marketing, vendas, contabilidade, desenvolvimento de software, gestão de projetos, hospitais, educação, psicanálise, vida pessoal e muito mais, com seus resultados rápidos encantam seus praticantes, tanto organizações quanto indivíduos.

Ele trabalhou com o problema da administração de produção. O conceito que foi desenvolvido por ele é simples, de que a indústria deve ser tratada como um sistema de componentes interligados, onde há uma relação de dependência. Dentro destes processos produtivos. O desempenho do sistema é totalmente dependente do esforço em conjunto de cada componente. Assim o desempenho do sistema será de acordo com o desempenho do componente mais fraco, assim, quem define o ritmo e o processo de menor velocidade. Desta forma a restrição ou comumente o que chamamos de “gargalo”, é o componente que deve ser melhorado, visando à eliminação desta restrição. Aumentando o desempenho do componente restritivo, conseqüentemente aumentando a velocidade o sistema global. Mas porem a partir do momento em que se eliminou esta restrição cria-se uma nova restrição, trabalhando-se nesta segunda restrição aumentamos a velocidade do sistema e criamos uma terceira restrição, e assim sucessivamente.

3 – Contabilidade Gerencial

Qual o papel da contabilidade gerencial para o controle e alcance da meta de uma empresa?

A Contabilidade Gerencial é um processo de identificação, mensuração, acumulo, analise preparação, interpretação e comunicação de informações que auxiliem os gestores a atingir objetivos organizacionais.

É importante frisar que através da Contabilidade