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Controle De Estoque

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Por:   •  9/8/2014  •  817 Palavras (4 Páginas)  •  377 Visualizações

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SUMÁRIO

INTRODUÇÃO 05

CONTROLE DE ESTOQUE 07

CONCLUSÃO 08

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS 09

INTRODUÇÃO

Controle de estoque é o procedimento adotado para registrar, fiscalizar e gerir a entrada e saída de mercadorias e produtos da empresa. Deve ser utilizado tanto para matéria-prima, mercadorias produzidas ou mercadorias vendidas, facilitando a programação e controle das compras, consumo, vendas e níveis de estoques, pois representam significativas saídas de recursos da empresa. Absorvem grande parte das necessidades de consumo da mesma, ou seja, considerável investimento, assim, o gerenciamento do estoque deve permitir que o capital investido seja minimizado.

A empresa Portal Sat, localiza-se na rua Cardeal n°727, no bairro Laranjeiras, situado na cidade de Caieiras/SP.

Em conversa com a proprietária da empresa Portal Sat, constatou-se que não havia um controle adequado da entrada e saída de mercadorias e materiais. Este fato despertou interesse e foi decidida a abordagem do controle de estoque para o TCC, bem como para a resolução da problemática encontrada na empresa citada, baseando-se em conceitos literários e científicos.

O objetivo deste estudo é colocar em prática os conceitos aprendidos durante o curso com a finalidade de auxiliar e acarretar melhorias na empresa, adquirindo também experiência profissional na área da logística.

CONTROLE DE ESTOQUE

O Controle do Estoque é para administrar todo o seu controle, movimentação e distribuição, tendo uma organização para melhorar e com isso conseguir suprir todas as expectativas desejadas pela empresa, sendo que é necessário ter um bom administrador para gerar um bom sistema de tal forma que ele consiga realizar todas as funções desejadas, sendo que gerando uma boa gestão de estoque faz com que a empresa se torne muito competitiva, tendo um estoque organizado e ágil, ou seja, sabendo que certo produto não há tanta saída então não há necessidade de uma grande quantidade, mais se a saída for frequente há necessidade ter em grandes quantidades em estoque. Muitas empresas ainda mantêm vários itens em estoque por medo de que os mesmos faltem na sua linha de produção ou no estoque do centro de distribuição, comprometendo assim a entrega do produto ao cliente, para manter um controle melhor do estoque e reduzir seu custo, sem comprometer o nível de atendimento, é importante classificar os itens de acordo com a sua importância relativa no estoque. O gestor financeiro deverá manter o controle do estoque por tipo de mercadorias/produtos existentes na empresa, da seguinte forma: Registrar no controle de estoque as quantidades, custo unitário e custo total das mercadorias/produtos adquiridos e produtos vendidos; calcular no controle de estoque o saldo em quantidades, custo unitário e custo total das mercadorias/produtos que ficaram em estoque; periodicamente, confirmar se o saldo apurado no controle de estoque “bate” com o estoque físico existente na empresa. Assim sendo, a gestão do estoque tem uma importância essencial, tendo em vista que essa gestão é fundamental e se essa função falhar, a empresa pode parar de gerar lucros, ou ate mesmo pode-se gerar a falência. Sabendo-se que tudo aquilo que tem em seu estoque é o maior bem que uma empresa pode ter. Saber o que entra o que sai, o que vende mais e o que não vende, isso é gestão de estoque.

Começaremos com alguns passos importantes:

- É importante que todos os produtos comprados sejam devidamente etiquetados com código de barras

- Todas as compras de produtos devem ser lançadas com entrada no Estoque em

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