TrabalhosGratuitos.com - Trabalhos, Monografias, Artigos, Exames, Resumos de livros, Dissertações
Pesquisar

Controle De Estoque

Exames: Controle De Estoque. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicos

Por:   •  26/8/2014  •  4.435 Palavras (18 Páginas)  •  313 Visualizações

Página 1 de 18

GESTÃO DE ESTOQUE DE UM RESTAURANTE À LA CARTE

Guilherme Pereira de Menezes (FEI) pereira.guilherme@gmail.com Alex Karl Oscar Schmidt (FEI) alex.schmidt27@gmail.com Alberto Ming Tsung Chan (FEI) betochan87@gmail.com Fabrizio Leonardi (FEI) fabrizio.leonardi@gmail.com

Este trabalho aborda a gestão de estoque de restaurantes a La Carte. Analisam-se os elementos e técnicas que envolvem tal gestão e como os seus custos influencia diretamente na qualidade e nos resultados financeiros dos restaurantes. A gesttão de estoque de um restaurante é uma tarefa muito delicada, visto que a matéria-prima armazenada são produtos perecíveis e, muitas vezes, de alto valor. Está tarefa se torna ainda mais difícil quando levarmos em conta que a matéria-prima deve estar sempre disponível quando solicitada pelo cliente e dentro do prazo de validade, e para isto é essencial que a demanda do estabelecimento seja prevista, o que é uma tarefa igualmente complexa. A solução encontrada pela maioria dos gestores de restaurantes é comprar matéria-prima em excesso, resultando em grandes taxas de desperdícios, ou então simplesmente deixar de comprar alguns ingredientes que são menos usados, causando insatisfação do cliente quando este o solicita. As duas soluções encontradas geram altos custos para o restaurante e somente são utilizadas por falta de conhecimento, por parte dos administradores, de técnicas mais avançadas e modernas de gerenciamento de estoque. Neste trabalho propõe-se um modelo de gerenciamento de estoque de um restaurante a La Carte, no qual seja possível reduzir os custos com desperdícios de matérias-primas e que estas estejam sempre disponíveis ao serem solicitadas pelo cliente, garantindo a qualidade do serviço e a satisfação do cliente.

Palavras-chaves: Gestão de Estoques

XXXII ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUCAO Desenvolvimento Sustentável e Responsabilidade Social: As Contribuições da Engenharia de Produção

Bento Gonçalves, RS, Brasil, 15 a 18 de outubro de 2012.

XXXII ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUCAO

Desenvolvimento Sustentável e Responsabilidade Social: As Contribuições da Engenharia de Produção

Bento Gonçalves, RS, Brasil, 15 a 18 de outubro de 2012.

2

1.1

1. Introdução

O tema abortado neste trabalho é a gestão de estoque de restaurantes a La Carte. Analisam-se os elementos e técnicas que envolvem tal gestão e como os seus custos influencia diretamente na qualidade e nos resultados financeiros dos restaurantes.

Segundo a ANR (Associação Nacional de Restaurantes), o setor representa um faturamento bruto anual da ordem de R$ 60 bilhões, com a geração de um milhão de empregos diretos e indiretos. Atende a 27 milhões de clientes por dia, e cresce a uma taxa três vezes superior ao crescimento do PIB. Possui 180 marcas e restaurantes associados, representando cerca de 80% (em faturamento) do mercado de redes de franquia com presença em todos os estados do país em cerca de 4.200 pontos de atendimento/vendas, possui mais de 85.000 funcionários, 96% deles em contratações diretas.

Por ser um negócio muito lucrativo e com perspectivas de ainda mais crescimento visto que em 2014 será uma das sedes da Copa do Mundo de Futebol, além de promover diversos eventos culturais e de negócios ao longo dos anos, muitos empresários procuram investir em restaurante, na expectativa de alto e rápido retorno de seus investimentos.

No entanto, segundo pesquisa da ABRASEL-SP (Associação Brasileira de Bares e Restaurantes - SP) 70% dos restaurantes não sobrevive ao segundo ano de vida, uma taxa muito alta comparada à taxa de fracasso das empresas do estado de São Paulo que é de 37%, segundo dados do SEBRAE-SP. O estudo da ABRASEL indica que os fatores responsáveis por esta alta taxa de fracasso são erros na contratação de equipe, mau dimensionamento de capital de giro, fixar-se em imóveis de altos aluguéis, ou seja, falta de um planejamento competente.

O planejamento competente de um restaurante inclui, entre outros, um excelente gerenciamento de seus estoques, no entanto este item muitas vezes é ignorado ou colocado em segundo plano pela administração do estabelecimento.

A gestão de estoque de um restaurante é uma tarefa muito delicada, visto que a matéria-prima armazenada são produtos perecíveis e, muitas vezes, de alto valor. Está tarefa se torna ainda mais difícil quando levarmos em conta que a matéria-prima deve estar sempre disponível quando solicitada pelo cliente e dentro do prazo de validade, e para isto é essencial que a demanda do estabelecimento seja prevista, o que é uma tarefa igualmente complexa.

A solução encontrada pela maioria dos gestores de restaurantes é comprar matéria-prima em excesso, resultando em grandes taxas de desperdícios, ou então simplesmente deixar de comprar alguns ingredientes que são menos usados, causando insatisfação do cliente quando este o solicita. As duas soluções encontradas geram altos custos para o restaurante e somente são utilizadas por falta de conhecimento, por parte dos administradores, de técnicas mais avançadas e modernas de gerenciamento de estoque.

O objetivo deste trabalho é determinar um modelo ótimo de gerenciamento de estoque de um restaurante a La Carte, no qual seja possível reduzir os custos com desperdícios de matérias-primas e que estas estejam sempre disponíveis ao serem solicitadas pelo cliente, garantindo a qualidade do serviço e a satisfação do cliente.

XXXII ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUCAO

Desenvolvimento Sustentável e Responsabilidade Social: As Contribuições da Engenharia de Produção

Bento Gonçalves, RS, Brasil, 15 a 18 de outubro de 2012.

3

Espera-se que tal otimização de matéria-prima, resulte diretamente em melhorias no desempenho econômica do restaurante, e que este modelo seja compatível com qualquer outro estabelecimento de porte semelhante.

Para a elaboração de tal modelo utilizaremos ferramentas da engenharia de produção, utilizadas para a gestão de recursos nas fábricas e indústrias, como o ERP e MRP (CORREA, 2000).

Este trabalho está organizado da seguinte forma. Primeiramente são abordadas questões teóricas relacionadas à administração de estoques. São técnicas também utilizadas em fábricas para gerenciamento de seus estoques.

Na sequencia são discutidas questões

...

Baixar como (para membros premium)  txt (30.1 Kb)  
Continuar por mais 17 páginas »
Disponível apenas no TrabalhosGratuitos.com