Controle Na Logistica

CENTRO UNIVERSITÁRIO DO NORTE

Laureate International Universities

GRADUAÇÃO EXECUTIVA

CURSO GRADUAÇÃO EXECUTIVA EM LOGISTICA

ALCILEIA DE ALMEIDA LOPES

ELIZANGELA MARQUES PINHO

FRANCISCO COSTA DE OLIVEIRA

MARCIA DE ALMEIDA LOPES

JUCELINO ANDRADE DA S. JUNIOR

MANAUS-AM

2014

ALCILEIA DE ALMEIDA LOPES

ELIZANGELA MARQUES PINHO

FRANCISCO COSTA DE OLIVEIRA

MARCIA DE ALMEIDA LOPES

JUCELINO ANDRADE DA S. JUNIOR

CONTROLE NA LOGÍSTICA

MANAUS-AM

2014

SUMÁRIO

APRESENTAÇÃO

JUSTIFICATIVA

FORMULAÇÃO DO PROBLEMA

OBJETIVO DO PROJETO

OBJETIVO GERAL

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA

CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA

ORGANOGRAMA

METODOLOGIA DO PROJETO

PROPOSTA DE SOLUÇÃO

PLANEJAMENTO DA PROPOSTA DE SOLUÇÃO

CRONOGRAMA

REFERENCIAS

JUSTIFICATIVA

A BRASIL KHON KAEN TRADING LTDA ( B.K.T PESCA) tem a preocupação de bem atender seus clientes, criando uma relação mais harmônica, inovando nos produtos ofertados e buscando sempre qualidade, refinamento e bom gosto no que é exposto par a clientela.

A cada novo estágio de atuação, procura-se variar o número de fornecedores, para que dessa maneira haja a possibilidade de se sobressair em relação aos seus concorrentes através do incessante empenho e desejo de ser vista como uma loja que se interessa primordialmente pela satisfação e bem-estar do consumidor.

Portanto, a implantação de um sistema de controle de estoque servirá para um maior controle de todos os itens que a mesma possui, tendo assim a noção do que deve ser remanejado e/ou comprado para completá-lo (estoque).

O controle de estoque facilitará as atividades intrínsecas da empresa, fazendo com que os funcionários ajam com mais segurança, agilidade e controle.

FORMULAÇÃO DO PROBLEMA

Ao Desenvolver o Diagnóstico Organizacional da empresa BKT PESCA apresentou problemas no sistema do software ( commerce ), em seu aspectos organizacional, prejudicando a forma de trabalho de seus colaboradores, sendo que o sistema apresentava duplicidade de produtos, e materiais da empresa, causando descontentamento dos seus clientes. Este PONTO A MELHORAR será fundamental para esta organização.

Do ponto de vista a melhorar, a melhor forma possível, foi sugerir a implantação de um novo sistema na BKT PESCA para suprir as necessidades que o sistema anterior não atendia, para que a satisfação de seus clientes sejam atendidas.

OBJETIVO DO PROJETO

 Analisar o novo sistema implantando na empresa BKT PESCA.

 Avaliar as ferramenta do novo sistema.

 Analisar si o sistema vai atente as necessidades

 Si o sistema vai resolver o problema.

OBJETIVO GERAL

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

 Identificar os aspectos relevantes no processo de criação do Projeto

 Identificar as dificuldades no gerenciamento

 Analisar e fazer o acompanhamento de todo o processo

 Descrever o processo de gerenciamento

FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA

Segundo ASLOG (Associação Brasileira de Logística) a logística si define como uma área do conhecimento relacionado ao planejamento, implementação e controle com eficácia do fluxo de armazenagem e bons serviços através das gestões de informações entre o ponto de origem e o ponto de consumo de bens e serviços afim de satisfazer seus clientes.

Em 2001 Ballou definiu seu parâmetro inicial de movimentações baseado nas estratégicas de guerra. Foi desenvolvido o sistema logístico nos moldes no intuito de abastecer, transportar e abriga as tropas, para propiciar ambiente que tivesse no local certo na hora certa.

Em 2005 Bertaglia citou que a logística é um esforço intergrado com o intuito de ajudar a criar valores ao cliente pelo menor custo total possível, pois este esforço existe para satisfazer as necessidades dos clientes.

Ainda segundo o autor, a logística envolve diretamente o valor final de cada produto, ou seja, quanto mais alto e com menor custo em sua fabricação ou produção trará uma maior lucratividade para as empresas.

Para Oliveira(1999) os sistemas de controle de estoque processam dados que refletem nas mudanças nos artigos em estoque.