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LOGÍSTICA EMPRESARIAL, PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PRODUÇÃO.

Por:   •  26/4/2015  •  Projeto de pesquisa  •  851 Palavras (4 Páginas)  •  404 Visualizações

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CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM  LOGÍSTICA

3º SEMESTRE

RENATO DE OLIVEIRA BENFICA

LOGÍSTICA EMPRESARIAL

PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PRODUÇÃO.

RIO DE JANEIRO - RJ

        Abril 2015

RENATO DE OLIVEIRA BENFICA/RA: 8520867327

LOGÍSTICA EMPRESARIAL

PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PRODUÇÃO.

                                                                   

Atividade Prática Supervisionada apresentado como desafio de aprendizado das disciplinas de Logística Empresarial, Programação e Controle de Produção, da Universidade Anhanguera Uniderp, curso de Tecnologia em Logística.

RIO DE JANEIRO – RJ

Abril 2015

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO...........................................................................................................

05

2. ORGANIZAÇÃO: REULI METALS S/A...................................................................

05

2.1.SUMÁRIO EXECUTIVO.........................................................................................

06

2.1.1. MISSÃO INSTITUCIONAL..................................................................................

06

2.1.2. VISÃO DE FUTURO.............................................................................................

06

2.1.3. OBJETIVOS ORGANIZACIONAIS....................................................................

06

3. ANÁLISE ESTRATÉGICA.........................................................................................

07

3.1. DESCRIÇÃO DO PROJETO INCLUSÃO DIGITAL..............................................

07

3.2. INFORMAÇÕES SOBRE OS CONCORRENTES..................................................

08

4. MARKETING PARA O SÉCULO XXI......................................................................

08

5. MARKETING 3.0.........................................................................................................

10

6. ANÁLISE DA SEGMENTAÇÃO DO MERCADO DA IIE.......................................

7.VANTAGENS E OBSTÁCULOS NA LOGÍSTICA DA EMPRESA...........................

11

11

  1. INTRODUÇÃO

  

      Este desafio ira proporcionar aos acadêmicos a percepção de como se dá a atuação do gestor de Cadeia de Suprimentos durante o exercício profissional. O desafio propõe ao acadêmico o levantamento e a análise das praticas da organização em relação à Logística, Planejamento, Programação e Controle de Produção, a fim de identificar e sugerir ações e ferramentas para melhoria dos processos e dos resultados.

O estudo da logística propicia um melhor conhecimento das teorias relativas à administração, gestão, aquisição, produção e processos de distribuição o que pode auxiliar no entendimento de melhorias a serem implementadas nas organizações visando sempre produtos de qualidade, com menor preço possível, no tempo certo e clientes satisfeitos. Durante a realização do trabalho, será possível adquirir conhecimentos com o desenvolvimento do estudo, aplicabilidade dos conceitos logísticos pertinentes às matérias, além de contribuir para uma visão sistêmica dentro de uma organização. Ao final, espera-se que as premissas das disciplinas estudadas durante o bimestre sirvam de base para a aprendizagem das demais disciplinas do Curso Superior de Tecnologia (CST).

Espera-se, também, favorecer o desenvolvimento de competências profissionais para tomar decisões, atuar como consultor, empreender, captar e aplicar recursos, pensar criticamente e ter visão global do papel do gestor em relação aos seus impactos no ser humano, na organização e na sociedade, e, ainda, despertar o exercício da cidadania, por meio de propostas que possam de alguma forma, beneficiar a comunidade em que está inserido.

  1. REULI METALS S/A
  1.  Descrições da empresa

A Empresa é um braço da Multinacional REULI, que atua no ramo industrial, fabricando peças e vendendo serviços, como o de Manutenção Mecânica, Elétrica e de soldagem. Com Matriz na Polônia e sede em todo o Brasil, a empresa está entre as maiores do setor, tendo como carro chefe, a fabricação de rolos de segmentos para as grandes indústrias do País como: Gerdau, Acerlometal, CSN, dentre outras. Situada no Polo Industrial de Santa Cruz – Rio de Janeiro, onde possui um grande galpão que agrega os setores de produção, estocagem e expedição de materiais, sua posição estratégica, facilita a logística dos materiais, tanto de matérias primas como de produtos acabados para os seus clientes.

...

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