LOGÍSTICA EMPRESARIAL, PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PRODUÇÃO.
Por: RafaelMrs • 26/4/2015 • Projeto de pesquisa • 851 Palavras (4 Páginas) • 404 Visualizações
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CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA
3º SEMESTRE
RENATO DE OLIVEIRA BENFICA
LOGÍSTICA EMPRESARIAL
PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PRODUÇÃO.
RIO DE JANEIRO - RJ
Abril 2015
RENATO DE OLIVEIRA BENFICA/RA: 8520867327
LOGÍSTICA EMPRESARIAL
PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PRODUÇÃO.
Atividade Prática Supervisionada apresentado como desafio de aprendizado das disciplinas de Logística Empresarial, Programação e Controle de Produção, da Universidade Anhanguera Uniderp, curso de Tecnologia em Logística.
RIO DE JANEIRO – RJ
Abril 2015
SUMÁRIO
1. INTRODUÇÃO........................................................................................................... | 05 |
2. ORGANIZAÇÃO: REULI METALS S/A................................................................... | 05 |
2.1.SUMÁRIO EXECUTIVO......................................................................................... | 06 |
2.1.1. MISSÃO INSTITUCIONAL.................................................................................. | 06 |
2.1.2. VISÃO DE FUTURO............................................................................................. | 06 |
2.1.3. OBJETIVOS ORGANIZACIONAIS.................................................................... | 06 |
3. ANÁLISE ESTRATÉGICA......................................................................................... | 07 |
3.1. DESCRIÇÃO DO PROJETO INCLUSÃO DIGITAL.............................................. | 07 |
3.2. INFORMAÇÕES SOBRE OS CONCORRENTES.................................................. | 08 |
4. MARKETING PARA O SÉCULO XXI...................................................................... | 08 |
5. MARKETING 3.0......................................................................................................... | 10 |
6. ANÁLISE DA SEGMENTAÇÃO DO MERCADO DA IIE....................................... 7.VANTAGENS E OBSTÁCULOS NA LOGÍSTICA DA EMPRESA........................... | 11 11 |
- INTRODUÇÃO
Este desafio ira proporcionar aos acadêmicos a percepção de como se dá a atuação do gestor de Cadeia de Suprimentos durante o exercício profissional. O desafio propõe ao acadêmico o levantamento e a análise das praticas da organização em relação à Logística, Planejamento, Programação e Controle de Produção, a fim de identificar e sugerir ações e ferramentas para melhoria dos processos e dos resultados.
O estudo da logística propicia um melhor conhecimento das teorias relativas à administração, gestão, aquisição, produção e processos de distribuição o que pode auxiliar no entendimento de melhorias a serem implementadas nas organizações visando sempre produtos de qualidade, com menor preço possível, no tempo certo e clientes satisfeitos. Durante a realização do trabalho, será possível adquirir conhecimentos com o desenvolvimento do estudo, aplicabilidade dos conceitos logísticos pertinentes às matérias, além de contribuir para uma visão sistêmica dentro de uma organização. Ao final, espera-se que as premissas das disciplinas estudadas durante o bimestre sirvam de base para a aprendizagem das demais disciplinas do Curso Superior de Tecnologia (CST).
Espera-se, também, favorecer o desenvolvimento de competências profissionais para tomar decisões, atuar como consultor, empreender, captar e aplicar recursos, pensar criticamente e ter visão global do papel do gestor em relação aos seus impactos no ser humano, na organização e na sociedade, e, ainda, despertar o exercício da cidadania, por meio de propostas que possam de alguma forma, beneficiar a comunidade em que está inserido.
- REULI METALS S/A
- – Descrições da empresa
A Empresa é um braço da Multinacional REULI, que atua no ramo industrial, fabricando peças e vendendo serviços, como o de Manutenção Mecânica, Elétrica e de soldagem. Com Matriz na Polônia e sede em todo o Brasil, a empresa está entre as maiores do setor, tendo como carro chefe, a fabricação de rolos de segmentos para as grandes indústrias do País como: Gerdau, Acerlometal, CSN, dentre outras. Situada no Polo Industrial de Santa Cruz – Rio de Janeiro, onde possui um grande galpão que agrega os setores de produção, estocagem e expedição de materiais, sua posição estratégica, facilita a logística dos materiais, tanto de matérias primas como de produtos acabados para os seus clientes.
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