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Cultura Organizacional

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Por:   •  21/5/2013  •  661 Palavras (3 Páginas)  •  852 Visualizações

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1- Atividade de pesquisa dentro do ambiente de trabalho (cultura organizacional)

a- Nome da Empresa: Art Indústrias Químicas Ltda.

b- Ramo da Empresa: Indústria Química.

c- Número de Funcionários: 500 funcionários.

d- Quantos departamentos/setores: 20 setores.

e- Fazer o organograma da empresa

ORGANOGRAMA ESTRUTURAL HORIZONTAL

f- Meios de comunicação utilizados como ferramenta de comunicação com público interno (funcionários, parceiros e fornecedores) e o público externo (sociedade em geral): Intranet, e-mail, skipe, mural, site.

Como funciona a comunicação: Através dos diversos murais espalhados por todos os diversos setores da empresa, são colocados os indicadores onde cada responsável pelo setor convida seus colaboradores, para discutirem a respeito dos mesmos.

Quantos ao Skipe, serve para a comunicação interna entre os diversos setores.

E ao e-mail, serve para a comunicação interna e externa com clientes e fornecedores.

Origem da Rádio Peão dentro da empresa: Normalmente a rádio peão tem origem em uma informação distorcida que vai passando de um colega para outro, sem a preocupação se a informação é realmente verídica, ela é passada de boca em boca, o que muitas vezes gera muitos transtornos para as pessoas envolvidas.

g- Verificar no site ou documentos da empresa qual é a sua missão, sua visão e valores. copiar exatamente como está escrito.

MISSÃO:

Entregar soluções inovadoras e integradas às cadeias de valor onde atuamos, gerando retornos superiores para todas as partes interessadas.

VISÃO PARA 2015:

Grupo empresarial situado entre os três maiores em sua área de atuação, com excelência de desempenho e preferido pelos clientes pelas soluções ofertadas.

VALORES:

• Lucro como meio de crescimento e perpetuação da organização.

• Comprometimento com a superação das expectativas do cliente.

• Conduta ética em todos os relacionamentos.

• Liderança através de tecnologias diferenciadas.

• Valorização e desenvolvimento da nossa gente.

• Criação de valor sustentado em práticas ambientais pró-ativas.

h- Sua empresa cumpre, pratica e/ou demonstra em suas estratégias de ação aquilo que coloca como missão, visão e valores realmente? Como isto acontece? Justifique sua resposta.

• Com relação à missão: acredito que realmente cumpra com o que coloca como missão da empresa, pois esta sempre tentando inovar, com produtos e soluções inovadoras, como foi o caso, no lançamento de um adesivo em Spray para colagem de pisos e ladrilhos, nenhuma outra empresa conhecia este produto no mercado brasileiro, a Artecola foi a pioneira neste processo, assim como esta, teve várias

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