Cultura Organizacional
Casos: Cultura Organizacional. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: sandrasa • 21/5/2013 • 661 Palavras (3 Páginas) • 856 Visualizações
1- Atividade de pesquisa dentro do ambiente de trabalho (cultura organizacional)
a- Nome da Empresa: Art Indústrias Químicas Ltda.
b- Ramo da Empresa: Indústria Química.
c- Número de Funcionários: 500 funcionários.
d- Quantos departamentos/setores: 20 setores.
e- Fazer o organograma da empresa
ORGANOGRAMA ESTRUTURAL HORIZONTAL
f- Meios de comunicação utilizados como ferramenta de comunicação com público interno (funcionários, parceiros e fornecedores) e o público externo (sociedade em geral): Intranet, e-mail, skipe, mural, site.
Como funciona a comunicação: Através dos diversos murais espalhados por todos os diversos setores da empresa, são colocados os indicadores onde cada responsável pelo setor convida seus colaboradores, para discutirem a respeito dos mesmos.
Quantos ao Skipe, serve para a comunicação interna entre os diversos setores.
E ao e-mail, serve para a comunicação interna e externa com clientes e fornecedores.
Origem da Rádio Peão dentro da empresa: Normalmente a rádio peão tem origem em uma informação distorcida que vai passando de um colega para outro, sem a preocupação se a informação é realmente verídica, ela é passada de boca em boca, o que muitas vezes gera muitos transtornos para as pessoas envolvidas.
g- Verificar no site ou documentos da empresa qual é a sua missão, sua visão e valores. copiar exatamente como está escrito.
MISSÃO:
Entregar soluções inovadoras e integradas às cadeias de valor onde atuamos, gerando retornos superiores para todas as partes interessadas.
VISÃO PARA 2015:
Grupo empresarial situado entre os três maiores em sua área de atuação, com excelência de desempenho e preferido pelos clientes pelas soluções ofertadas.
VALORES:
• Lucro como meio de crescimento e perpetuação da organização.
• Comprometimento com a superação das expectativas do cliente.
• Conduta ética em todos os relacionamentos.
• Liderança através de tecnologias diferenciadas.
• Valorização e desenvolvimento da nossa gente.
• Criação de valor sustentado em práticas ambientais pró-ativas.
h- Sua empresa cumpre, pratica e/ou demonstra em suas estratégias de ação aquilo que coloca como missão, visão e valores realmente? Como isto acontece? Justifique sua resposta.
• Com relação à missão: acredito que realmente cumpra com o que coloca como missão da empresa, pois esta sempre tentando inovar, com produtos e soluções inovadoras, como foi o caso, no lançamento de um adesivo em Spray para colagem de pisos e ladrilhos, nenhuma outra empresa conhecia este produto no mercado brasileiro, a Artecola foi a pioneira neste processo, assim como esta, teve várias
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