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Custo da gestão da construção Empresa de metodologia

Seminário: Custo da gestão da construção Empresa de metodologia. Pesquise 861.000+ trabalhos acadêmicos

Por:   •  30/11/2013  •  Seminário  •  544 Palavras (3 Páginas)  •  340 Visualizações

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Etapa 1: passo 1:Metodologias de gerenciamento de custo da empresa de construção civil

Resumo

A construção civil ocupa espaço importante na economia nacional, é um dos setores que

mais crescem na área da indústria. O conhecimento dos custos de produção é

indispensável à gestão de empresas, principalmente na área da construção civil, pois

esse é um dos ramos onde se detecta os mais elevados índices de desperdícios e gastos

desnecessários. A informação gerada pela análise dos custos proporciona ao tomador de

decisões o conhecimento dos itens que mais consomem custos e a partir daí lhe oferece

sugestões de gerenciamento dos mesmos. Através da pesquisa de campo realizada na

empresa Contrel Construções Ltda, objetivou-se analisar os custos de produção no

período de 2008, utilizando os métodos de custeio por absorção e variável a fim de

verificar o comportamento dos custos em relação aos métodos. Notou-se que a

aplicação do custeio por absorção fornece a informação dos custos totais no período,

porém não é indicado para tomada de decisão por ser considerado arbitrário. Já o

custeamento variável mostra o comportamento dos custos variáveis de produção

indicando a margem de contribuição, ferramenta importante ao gestor para tomada de

decisão.

Introdução

A construção civil ocupa lugar de destaque como uma das atividades que mais

crescem no país, pesquisas apontam que este setor tem relevante importância para

economia brasileira. Conforme Cirilo Júnior (2008) “Somente a construção civil teve

crescimento de 8,8% de janeiro a março, na comparação com igual período em 2007. É

o maior nível de expansão industrial desde o período de abril a junho de 2004, quando

tal incremento chegara a 10,6%”, e ainda completa: “A indústria foi o grande destaque

da economia no primeiro trimestre, e foi puxada pela construção civil”.

Apesar disso, o setor da construção civil tem algumas questões negativas a

serem observadas – as perdas, a má gestão de controles e custos. Isso se dá porque na

maioria das empresas não há uma forma preventiva para tais. Esse descaso é bastante

comum em empresas desse segmento, o que contribui para resultados indesejáveis.

A implantação de um sistema de controle de custos é muito importante na gestão

de uma empresa, pode reduzir bastante os gastos desnecessários e proporcionar ao

gestor informações úteis para tomada de decisão. Um sistema de custos tem a

capacidade de fornecer informações como o volume de bens consumidos e fabricados,

identifica o custo de um produto por unidade vendida, observa os gatos que têm relação

direta e indireta com o produto etc. o que é muito importante para um ramo que vem

crescendo constantemente num mercado cada vez mais competitivo.

O presente trabalho tem por objetivo analisar a gestão dos custos numa empresa

de construção civil, verificar se as informações obtidas por ela são capazes de suprir às

necessidades da administração quanto à tomada de decisão.

Passo 2: Visitação da empresa de construção civil.

°Empresa:S.Ferreira Neves Construçães-ME

°CNPJ:14.143.775/0001-20

°Endereço:Rua José Martins Dos Santos

°N°367

°Municípios:São Paulo

°Esp.dos Estabelecimento:Prestação de Serviço construção.

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