Resenha Como Administrar Os Custos De Sua Empresa

Como administrar os custos de sua empresa

1. Introdução

O objetivo do gestor financeiro da empresa é maximizar o lucro liquido decorrente das operações realizadas. O lucro líquido é decorrente das vendas, menos o custo das mercadorias vendidas, menos as despesas variáveis(impostos e comissões sobre

as vendas), menos todas as despesas fixas (aluguel, água,luz, telefone, salários, pró-labore,manutenção, despesas financeiras etc).O administrador financeiro deve conhecer bem os custos da empresa e administrar corretamente os custos de sua empresam tentando maximizar o Maximo os resultados financeiros da empresa. Devera conhecer e utilizar devidamente os conceitos de Ponto de Equilíbrio, Margem de Contribuição

e Formação do Preço de Venda, para realizar uma eficiente gestão financeira da empresa.

2. Estrutura de Custos

2.1. Custo Direto Variável

Representa os valores gastos diretamente com a aquisição das mercadorias para a revenda, com a fabricação dos produtos para a venda, ou com a realização dos serviços vendidos. Custo direto variável é o custo das mercadorias / produtos / serviços vendidos.

Na atividade comercial:

• Custo de aquisição da mercadoria vendida

Na atividade industrial:

• Custo de aquisição das matérias primas gastas na produção, mais o custo da mão de obra direta envolvida no processo de fabricação.

Na atividade de prestação de serviços:

• Custo da mão de obra direta envolvida na realização do serviço, mais o custo dos materiais utilizados no serviço realizado

2.2. Despesas Variáveis

São despesas realizadas em função das vendas realizadas. Caracterizam-se com um percentual sobre o valor das vendas efetivas. Exemplo: Impostos sobre as Vendas, Comissões sobre as Vendas, Desconto do Cartão de Crédito etc.

2.3. Despesas Fixas

São despesas administrativas necessárias para o funcionamento da empresa. Exemplo: Aluguel, Condomínio, IPTU, Água, Luz, Telefone, Salários Administrativos, Pró-Labore (Retirada dos Sócios), Despesas Financeiras, dentre muitas outras.

3. Ponto de Equilíbrio

É quanto a empresa precisa vender os custos das mercadorias vendidas e as despesas fixas e variáveis. No ponto de equilíbrio a empresa não terá lucro nem prejuízo.

Poderá ser calculado em valores ou quantidades.

3.1. Ponto de Equilíbrio em Valores:

Valor total das despesas fixas / % da margem de contribuição.

Exemplo:

• Valor total das despesas fixas: R$ 12.000,00

• % margem de contribuição: 30%

Ponto de Equilíbrio em R$ = R$ 12.000,00 / 30% = R$ 40.000,00

3.2. Ponto de Equilíbrio em Quantidades:

Valor total das despesas fixas / Valor da margem de contribuição.

Exemplo:

• Valor das despesas fixas: R$ 12.000,00

• Valor da margem de contribuição: R$ 18,00

Ponto de Equilíbrio em Qtde