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DEMONSTRAR A MELHORA DO NÍVEL DE SERVIÇO ATRAVÉS DO GERENCIAMENTO DE ESTOQUE

Por:   •  4/3/2019  •  Trabalho acadêmico  •  511 Palavras (3 Páginas)  •  145 Visualizações

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TECNOLOGO EM GESTÃO DE PRODUÇÃO- N1PROA

ORLANDO BESSA FEITOSA RA-253442013

DEMONSTRAR A MELHORA DO NÍVEL DE SERVIÇO ATRAVÉS DO GERENCIAMENTO DE ESTOQUE.

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Guarulhos

2017

ORLANDO BESSA FEITOSA

DEMONSTRAR A MELHORA DO NÍVEL DE SERVIÇO ATRAVÉS DO GERENCIAMENTO DE ESTOQUE.

Trabalho apresentado ao Curso (nome do curso)  da Faculdade ENIAC para a disciplina  [Nome da Disciplina].

Prof.

Guarulhos

2017

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Respostas

  1. Com base no estudo de caso expliquem quais foram os principais problemas apontados no texto.

R: Os principais problemas apontados no texto são: à má administração de estoques e operações de armazenagem, quantidades de bens não vendidos e o estoque em excesso.

  1. Explique e justifique quais foram a causa (s) do problema (s).

R : Os problemas foram ocorridos por falhas de administração dos estoques, ou seja, excesso de estoque dinheiro parado e operações de armazém caóticas por exemplo armazenava DVDS e aparelhos de DVD em estados diferentes que complicavam reunir pedidos para um único cliente, estoques de produtos que não vendia ocasionando a perda de dinheiro e perda de espaço disponível atrapalhando a movimentação.

     3. Quais foram a soluções apontadas para a resolução das causas dos                               problemas

R: As soluções da empresa Amazon para resolução das causas dos problemas foram: armazenar os produtos em suas instalações de envio, fazer previsões de envios reduzindo o tempo de entrega ao cliente final.

Terceirizou a distribuição de produtos eletrônicos, livros e produtos volumosos que ocupam espaços no armazém tudo para redução de custos e aumentar a sua margem de lucro e repassar um pouco da economia a seus clientes através de descontos nos produtos vendidos.

Utilizou a redução do estoque cíclico, redução do estoque de segurança melhorando o lead time do produto.

4.Qual o impacto do controle de inventário bem como o endereçamento dos produtos para o resultado final das organizações.

R: O principal impacto do controle de inventário bem como endereçamento é coletar e manter os dados para a tomada de decisões abrangendo o nível estratégico até o operacional e serve para evitar possíveis desvios e garantir a disponibilidade dos estoques e mostrar a quantidade existente e o local onde se encontra, tem grande importância, pois garante a rapidez no atendimento ao cliente, evitando desperdícios e estoques excedentes.

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