DESAFIO PROFISSIONAL PROCESSOS GERENCIAIS MATEMÁTICA
Por: ampax • 19/9/2015 • Trabalho acadêmico • 2.123 Palavras (9 Páginas) • 956 Visualizações
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UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA
UNIDADE CAMPO LIMPO
CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
Áurea Moreira Paixão - RA 8524935026
Andréa Patrícia Mozini Moni - RA 8550897457
Elisangela da Silva - RA 8736996858
Lilian Lima dos Santos - RA 9904009204
Rosana Ferreira do Nascimento - RA 1299263004
Ana Paula - RA 9614501446
Juliana Menezes Borges - RA 9675476615
DESAFIO PROFISSIONAL
PROCESSOS GERENCIAIS
MATEMÁTICA
Tutor Presencial: Maria Bernadete Rosa
Conteúdo
1 INTRODUÇÃO
2 ESTRUTURA ATUAL DA EMPRESA.
3 _ ESTRUTURA DA EMPRESA COM O NOVO DIRETOR ADMINISTRATIVO.
4 _ PLANO DE CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO PARA OS “DIRETORES E GERÊNCIA” .
5 PROGRAMA DE CAPACITAÇÃO E MOTIVAÇÃO.
6 CONCLUSÃO
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
1 INTRODUÇÃO
Uma empresa de varejistas de alimentos, eletrodomésticos e eletroeletrônico
(Hipermercado) iniciou suas atividades como supermercado e cresceu muito com o passar dos anos e meses os lucros da empresa tem despencado a cada dia, e devido a isto uma consultoria em gestão administrativa foi chamada para analisar todo o processo até o momento para descobrir o porque a empresa tem passado por dificuldade, e foi constatado que seria necessário a contratação de um Diretor administrativo com aspecto gerencial para ajudar a empresa a obter lucros novamente, utilizando as praticas e teorias das disciplinas de Processos Gerenciais e matemática.
2 ESTRUTURA ATUAL DA EMPRESA.
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3 ESTRUTURA DA EMPRESA COM O NOVO DIRETOR ADMINISTRATIVO.
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4 PLANO DE CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO PARA OS “DIRETORES E GERÊNCIA”.
O plano de capacitação e desenvolvimento é um diferencial obrigatório nas empresas que primam pela qualificação dos funcionários motivados e harmonizados com a empresa, fazendo-os serem capazes de vestir a camisa da empresa prestando um serviço de qualidade aos clientes.
O diferencial para o mercado consumidor é o capital humano que produz serviços e produtos a todos. Os profissionais que estão em cargos de gerencia e direção precisam conhecer quem são seus colaboradores e como eles se sentem em seu ambiente de trabalho, desta forma ira conhecer quem é capaz de inovar, criar e encaminhar a empresa à prosperidade.
O que faz uma instituição ter um bom serviço prestado e uma valorização do seu produto é o investimento no capital humano.
A política organizacional da empresa precisa de colaboradores que estejam preparados para estabelecer linhas de orientação e limites para ação das pessoas responsáveis pelos colaboradores para que seja alcançado a otimização e maximização de resultados. Este plano de ação destinado aos diretores e gerente prevê atividades que são necessárias para esclarecer as funções e responsabilidades daqueles pertencentes aos cargos que traçam as linhas de orientação e atividades dos colaboradores.
Desenvolver um plano de capacitação para diretores e gerentes que os façam compreender que tipo de lideres deve ser para formar grandes equipes.
- Melhorar a eficácia gerencial.
- Desenvolver e reconhecer lideres.
- Proporcionar aos participantes atualizações e aprimoramentos de técnicas para desenvolvimento de equipes de alto desempenho
- Capacitar os gerentes e diretores para compreensão dos conceitos de liderança e motivação.
Serão realizados cursos/ oficinas que visem o desenvolvimento crítico dos diretores e gerentes da empresa. Haverá conscientização acerca do papel social de cada profissional em atividade, aspectos esses visem o crescimento intelectual integral, a preparação para as atividades de gestão.
A empresa contratou uma equipe de pessoas qualificadas para dar treinamento para Diretores e Gerencias e este treinamento tem como tema:
Liderança Dinâmica |
Procedimentos Administrativos |
Relações Interpessoais |
Planejamento estratégico |
Gerência de projetos: teoria e prática |
Ética e Moral no Trabalho |
Liderança com foco na motivação e gestão de conflitos. |
Como resolver e mediar conflitos |
Como formar equipes cooperativas |
5 PROGRAMA DE CAPACITAÇÃO E MOTIVAÇÃO.
Publico Alvo:
Colaboradores do setor operacional dos departamentos de Mercearia; Hortifrutícola; Padaria; Linha Branca/Marrom; Secos e Molhados; Armarinho; Têxtil, Açougue e Peixaria e Segurança.
Objetivo do Programa:
Oferecer aos colaboradores da empresa a oportunidade de conhecer e refletir sobre as principais questões e desafios da atualidade em especial o aumento da competitividade aliado ao continuo avanço da tecnologia para o desenvolvimento de competências no setor de Hipermercado, em um contexto de forte demanda por políticas eficazes e serviços de qualidade.
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