DIREITO DA NAVEGAÇÃO

Universidade Paulista

Curso Superior de Tecnologia em Comércio

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM III

INBRANDS S.A

São Paulo

2013

DENNER WILLIANS GOMES - RA: B551BC-8

DIEGO FERNANDES DOS SANTOS - RA: B52IEJ-2

TABITA SILVA - RA: B41CIB-8

TAMIRES ALVES DOS SANTOS - RA: B39EIF-2

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM III

Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM III desenvolvimento em plano de negócio sobre a empresa INBRANDS S.A. em estudo – Curso Superior de Tecnologia em Comércio Exterior apresentado à Universidade Paulista – UNIP.

Orientador: Marcos Stahl

São Paulo

2013

RESUMO

A INBRANDS S.A é atualmente a maior “holding” operacional (forma de sociedade criada com o objetivo de administrar um grupo de empresas) investidora de empresas de moda e consumo de alto padrão.

Foi criada em 2008 e, para que chegasse a esta colocação, passou por grandes desafios por ser uma empresa familiar no início de sua concepção. Era, então, a antiga Ellus do Brasil, que hoje tem suas novas estratégias e as realiza através de grandes investimentos.

A empresa é uma das maiores gestoras de marcas do Brasil e é relevantemente reconhecida no ramo da moda. Tem por visão: “Liderar pela inovação e rentabilidade no setor de moda e lifestyle (estilo de vida) do país”; seu principal objetivo é potencializar o crescimento e a lucratividade dos negócios com os quais se associa, com ganhos de escala e eficiência na comercialização e importação de produtos, preservando a identidade das marcas.

Hoje o grupo possui onze marcas com expectativa de mais uma inclusão, dentre as quais duas adquiridas recentemente, sendo as grifes MANDI E BOBSTORE, suas ambas incentivadoras pelas grandes divulgações e altos lucros no mercado.

Palavras-chave: holding. Empresas de moda. Grandes investimentos. Crescimento. Negócios. Comercialização. Importação

ABSTRACT

InBrands SA is currently the largest "holding" operation (form of society created with the objective of managing a group of companies) investing business of fashion and consumption of a high standard.

It was created in 2008 and so came to this place, underwent major challenges for being a family business early in its conception. It was then the old Ellus Brazil, which today has its new strategies and carries through large investments.

The company is one of the largest managers of brands in Brazil and is relevantly recognized in the fashion business. Its vision: "Leading by innovation and profitability in the sector of fashion and lifestyle of the country", his main goal is to enhance the growth and profitability of the businesses with which is associated with economies of scale and efficiency in marketing and import of products, preserving the identity of the marks.

Today the group has eleven brands with more expectation of inclusion, among which two recently acquired, and the brands MANDI E BOBSTORE, both their incentive disclosures by large and high profits in the market.

Keywords: ding. Business of fashion. Large investments. Growth. Businesses.

LISTA DE FIGURAS

Figura 1 - Impostos 8

Figura 2 - Investimento 22

Figura 3 - Fluxo 23

Figura 4 - Balanço Patrimonial 24

Figura 5 - Ponto de Equilibrio 25

Figura 6 - Lucros Brutos 25

SUMÁRIO

1 SUMÁRIO EXECUTIVO 6

2 INTRODUÇÃO 7

3 DESCRIÇÃO DA EMPRESA 8

3.1 Impostos 8

3.2 Estrutura Legal e Localização 9

3.3 Estrutura Organizacional 9

3.4 Parcerias 10

3.5 Serviços Terceirizados 10

4 PRODUTOS E SERVIÇOS 12

4.1 Recursos necessários para produção 12

4.2 Como serão produzidos 12

4.3 Peculiaridades do ciclo de vida 12

4.4 Fatores tecnológicos envolvidos 13

4.5 Nível de satisfação do cliente 13

4.6 Marcas e patentes 14

4.7 Pretensões de futuros investimentos nos processos produtivos 14

4.8 Swot 15

5 PLANO DE MARKETING 17

6 RECURSOS HUMANOS 18

6.1 Missão, Visão e Valores 18

7 ANÁLISE DE MERCADO 20

8 PLANO FINANCEIRO 22

8.1 Análises do Ponto de Equilíbrio 25

9 LEGISLAÇÃO ADUANEIRA 26

10 SEGUROS E TRANSPORTES 28

11 ÉTICA E LEGISLAÇÃO: TRABALHISTA E EMPRESARIAL 29

12 CONCLUSÃO 30

REFERÊNCIAS 31

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