Departamento pessoal da parte burocrática da empresa
Seminário: Departamento pessoal da parte burocrática da empresa. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: ariannabahiana • 23/11/2014 • Seminário • 398 Palavras (2 Páginas) • 375 Visualizações
1°) Departamento Pessoal da parte burocrática da empresa, folhas de pagamento,férias,décimo,contratação,demissão e remuneração. E os Recursos Humanos estão relacionados ao bem estar da empresa e funcionários, buscar melhores práticas para que as pessoas possam desenvolver todo o seu potencial profissional, visando a harmonia para melhor produção dos funcionários e progresso na empresa.
(2°) Departamento Pessoal. Exemplos; documentação de funcionários, conceitos de cálculos de folha de pagamento, FGTS, vale transporte, aviso prévio,benefícios,etc.
(3°) RECRUTAMENTO INTERNO (VANTAGENS)
- Motivação
- Menos tempo de transferência de cargo
- Menos custo
- Melhor adaptação
- Investimentos em treinamentos
(DESVANTAGENS)
- Conflitos de interesses entre colaboradores
- Expectativa frustrada de candidatos excluídos
- Desmotivação para funcionários que pertencem à empresa
RECRUTAMENTO EXTERNO (VANTAGENS)
-Ingresso de funcionário novo
- Custos são menores do que a formação dos colaboradores
- A imagem da empresa como empregadora é reforçada
(DESVANTAGENS)
- Gasta mais tempo e custo comparado ao recrutamento interno
- O nível de segurança é inferior ao do recrutamento interno
- Desmotivação entre os colaboradores da organização
(4°) Usa-se quando busca vantagens dos dois métodos (interno e externo),porém mimizando o máximo possível de suas desvantagens.
(5°) A seleção é uma atividade que define a opção, a escolha e decisão final para certo cargo á necessidade da empresa, ou seja, o candidato certo.
(6°) Requisitos do cargo e Perfil do candidato. Como se trata de um cargo novo na qual a organização não tem nenhuma definição. A alternativa é verificar em outras organizações perfil e características similares aos requisitos da empresa. Traçando o perfil e selecionando
Com as técnicas de recrutamento para cada cargo.
Para o cargo de Supervisor de Compras Técnicas e Chefe de Programação, foi feito recrutamento misto, foi feita uma promoção na qual o funcionário já existente na empresa foi deslocado para posição, enquanto o outro cargo foi ocupado por um candidato externo. Para o cargo de Gerente de Departamento de Compras, foi feito recrutamento externo, por meio de divulgação, internet, revistas, jornais , e agências de emprego onde foi divulgado o seguinte anúncio:
METALÚRGICA SANTA RITA S/A,CONVOCA CANDIDATOS PARA GERENTE DE DEPARTAMENTO DE COMPRAS,COM SEGUINTE PERFIL: NÍVEL SUPERIOR, EXPERÎENCIA NA ÁREA.COM DIREITO Á BENEFÍCIOS,PLANO DE SAÚDE,VALE TRANSPORTE
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