Desafio Profissional - RH

UNIVERSIDADE ANHANGUERA

Centro de Educação à Distância

Polo Ribas do Rio Pardo – MS

Valdenilson Camargo Vergotte - RA 2808893825

Dayane da Silva Santos - RA 1705211701

Leandro Souza da Silva - RA 1299114230

Tiago Pereira Borges - RA 2856160285

DESAFIO PROFISSIONAL

Empreendedorismo, Ética e Relações Humanas no Trabalho e Desenvolvimento Pessoal e Profissional.

RIBAS DO RIO PARDO – MS

25 de Maio de 2015.

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA

Centro de Educação à Distância

Polo Ribas do Rio Pardo – MS

Valdenilson Camargo Vergotte - RA 2808893825

Dayane da Silva Santos - RA 1705211701

Leandro Souza da Silva - RA 1299114230

Tiago Pereira Borges - RA 2856160285

DESAFIO PROFISSIONAL

Empreendedorismo, Ética e Relações Humanas no Trabalho e Desenvolvimento Pessoal e Profissional.

Trabalho de Conclusão do Desafio Profissional das disciplinas norteadoras: Empreendedorismo, Ética e Relações Humanas no Trabalho e Desenvolvimento Pessoal e Profissional do curso de Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos do 1º Semestre da Instituição de Ensino Anhanguera Uniderp, Polo de Ribas do Rio Pardo/MS, sob a orientação do(a) professor(a) tutor(a) Jackson Roberto Collis e professor(a) Ead Carla Patrícia Fregni.

RIBAS DO RIO PARDO – MS

25 de Maio de 2015.

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Sumário.

1. Introdução.        

1.1. Tabela de sua analise pessoal.        

1.2. Tabela de Analise de Oportunidade de Negócio.        

1.3. Tabela de Negócio 01.        

1.4. Tabela de Negócio 02.        

1.5. Decisão do negócio.        

2. Declaração de Visão, Missão e Valores.        

2.1. Missão.        

2.2. Visão.        

2.3. Valores.        

3. Organograma.        

4. Propósitos Gerais.        

5. Propósitos Específicos:        

6. Objetivos e Metas em dois anos.        

6.1. Objetivos e Metas do Primeiro Ano.        

6.2. Objetivos e Metas do Segundo Ano.        

7. Estratégia de marketing.        

7.1. Descrição dos Serviços.        

7.2. Serviços Agregados:        

7.3. Preço:        

7.4. Estratégias promocionais:        

7.5. Estrutura de comercialização.        

7.6. Localização do negócio.        

8. Processo de produção.        

9. Fluxo Trimestral Ano 2015.        

10. Fluxo Trimestral Ano 2016        

11. Considerações Finais.        

12. Referências.        

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1. Introdução.

Conforme testamento deixado pela tia Lelê, onde ela deixou a quantia de 2 milhões de reais, mas para ter direito a essa quantia terão que ser cumpridas as seguintes exigências deixadas por ela. Investir 1 milhão de reais, em um negócio que traga realização profissional e que seja embasado em condutas éticas.

Visando a viabilidade de novo empreendimento no ramo de lavanderia no nosso para o município, diante de toda a expectativa gerada em torno da vinda de uma empresa de celulose para a região e levando em conta que ainda não temos concorrente.

1.1. Tabela de sua analise pessoal.

Minhas forças.	Dinamismo, Trabalho em Equipe, Correto e Coerente e Organização.
Pontos que devo melhorar	Conhecimentos Específicos, Falta de Insistência, Criatividade, Não Sabe Dizer Não.

1.2. Tabela de Analise de Oportunidade de Negócio.

Fazendo um alto analise na tabela de analise pessoal, concluímos que podemos atuar nas áreas de atendimento direto ao cliente, conforme abaixo:

Oportunidades Gerais De Negócio Que as Minhas Forças Podem Atuar.	Lavanderia industrial; Restaurante;
Ameaças Gerais Sobre Negócios Frente às Quais Minhas Fraquezas Devam Ser Minimizadas	Satisfação total dos clientes; Qualificação dos funcionários; Saturação do mercado; Mau planejamento financeiro.

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1.3. Tabela de Negócio 01.

Tipo de negocio que pode me trazer realização profissional.	Lavanderia industrial.
Como meus pontos fortes poderão me ajudar ater sucesso neste negócio.	Analisando meus portes fortes, vimos uma grande probabilidade de obtermos sucesso nesse novo negócio ajudarmos a ter clareza e objetividade.
Como meus pontos fracos deveram ser trabalhados para não atrapalharem o sucesso deste negócio.	Procurar ajuda qualificada para os colaboradores, e cursos de aperfeiçoamento para os gestores.
Prós considerados para este negócio.	Levando em consideração o crescimento desse ramo em todo pais e principalmente em nosso município, no mundo globalizado onde cada vez mais o tempo vale ouro, buscar atender as necessidades dos novos clientes, onde visando a melhoria na qualidade de vida, todos os membros da família precisam trabalhar, além disso, a possibilidade real da vinda de uma empresa de celulose, alavancando ainda mais a procura por esse serviço.
Contras considerados para esse negócio.	Por ser o serviço novo no município a população ainda não tem essa cultura, e ainda um plano financeiro e marketing ineficiente.