Desenvolvimento De Liderança No Serviço público

2.1.2 O Líder

O líder representa o contingente coletivo de pessoas, de grupos, sejam eles formais ou informais, é ele responsável por realizar os objetivos através do grupo de trabalho, das pessoas. Como representante coletivo o líder deve criar o espírito de equipe, promover a dedicação dos liderados, estabelecer objetivos e fornecer as diretrizes para o que deve ser feito. Segundo Oliveira, S (2006, p. 257):

Acredita-se que os líderes influenciam seus subordinados de duas maneiras: primeiro, podem dizer-lhes o que devem fazer e como fazê-lo, ou, segundo, podem compartilhar com eles suas responsabilidades de liderança, envolvendo-os no planejamento e na execução das tarefas. (OLIVEIRA,S, 2006, p 257).

O modelo de liderança reflete a maneira pela qual o líder concilia suas funções com as necessidades das pessoas envolvidas no processo de execução das tarefas. De modo, a permitir o desenvolvimento de habilidades interpessoais que darão credibilidade às suas decisões, através da alternância dos estilos. Segundo Lacombe (2008), há quatro responsabilidades básicas dos líderes:

a) O líder deve ter desenvolvido uma imagem mental de um estado futuro possível e desejável da organização;

b) O líder deve comunicar a nova visão para que haja uma mobilização em torno da mesma e assim poder realiza-la;

c) O líder precisa criar confiança por meio do posicionamento, mostrando coerência, energia, honestidade e coragem;

d) Líderes são aprendizes perpétuos, a aprendizagem é o combustível essencial para o líder.

Os aspectos quanto às responsabilidades do líder demonstram que ele deve ser disseminador do conhecimento e da aprendizagem do grupo que beneficie a organização. Robbins(2006) complementa que “os líderes estabelecem a direção mediante a formulação de uma visão do futuro; em seguida, eles arregimentam as pessoas comunicando-lhes essa visão e inspirando-as a superar barreiras”. Ou seja, o líder deve dá o suporte para o desenvolvimento organizacional pretendido mediante a colaboração das pessoas do grupo, e através de seus conhecimentos. Possibilitando ao colaborador maior motivação e satisfação para o trabalho.