Desenvolvimento De Pessoas
Monografias: Desenvolvimento De Pessoas. Pesquise 861.000+ trabalhos acadêmicosPor: objeto • 29/10/2013 • 1.713 Palavras (7 Páginas) • 267 Visualizações
SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO
TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
EDJANE PEREIRA DE ARAÚJO
ATIVIDADE INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL
João Pessoa
2013
EDJANE PEREIRA DE ARAÚJO
GE CELMA
Trabalho apresentado ao Curso (
Gestão de Recursos Humanos) da
UNOPAR-Universidade Norte do
Paraná, para a Disciplina [Desen-
volvimento de Pessoas – Qualida-
de de Vida e Segurança no Traba-
lho – Gestão do Conhecimento e
Educação Corporativa]
Orientador:Prof Carlos Eduardo
De Souza Gonçalves – Marilu-
Cia Ricieri – Fábio Henrique Ri
Beiro – Henry Nonaka.
SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO..................................................................................................4
2 DESENVOLVIMENTO......................................................................................4
2.1 DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS...........................................................4
2.2 QUALIDADE DE VIDA E SEGURANÇA NO TRABALHO............................4
2.3 GESTÃO DO CONHECIMENTO E EDUCAÇÃO CORPORATIVA...............5
3 CONCLUSÃO...................................................................................................5
4 REFERÊNCIAS.............................................................................................5,6
1 INTRODUÇÃO
Relata uma discussão de uma empresa de referências sobre o campo de questões de recursos humanos com responsabilidades, missões e valores , diante de seus colaboradores e clientes.Quanto a atividades socioambiental, através de suas políticas e práticas em RH para
Perpetuar sua liderança e metas profissionais.
2 DESENVOLVIMENTO
2.1 DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS:
2.1.1 QUESTÃO 1:
Até 2011, o RH acelerava a curva de aprendizado do novos colaboradores, atraiam, retém e engajavam profissionais; identificava e desenvolviam a próxima geração de lideres e multiplicavam e disseminavam o conhecimento existente na companhia.
2.1.2 QUESTÃO 2 :
É exatamente para tentar minimizar erros de trazer uma pessoa que não vai realizar o que se espera dela. Além da frustração e da perda de tempo, pois a reposição de um funcionário é tão mais cara, quanto mais alto o cargo e é quanto mais importante para o negócio é a contribuição da pessoa q está deixando a empresa.
2.2 QUALIDADE DE VIDA E SEGURANÇA NO TRABALHO:
2.2.1 QUESTÃO 1 :
Temos alguns benefícios como plano de saúde e odontológico para todos os empregados e dependentes diretos.Refeitório
...