Desenvolvimento Organizacional

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3

2-Desenvolvimento.....................................................................................................

3 CONSIDERAÇOES FINAIS 7

4 Referencias

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INTRODUÇÃO

EVOLUÇÃO Da gestão de recursos humanos são os estudos dedicados á evolução histórica da administração propõem uma divisão de três fases PARA AS MUDANÇAS MUNDIAIS PELAS QUAIS AS ORGANIZAÇOES A PASSARAM NO SECULO XX,QUE SÃO:

-ERA CLASSICA

-NEOCLASSICA

-E DA INFORMAÇÃO

A VISAO DAS CARACTERISTICAS DE CADA UMA DESSAS FASES PERMITIRA UMA MELHOR COMPREENÇAO DAS FILOSOFIAS E PRATICAS NA GESTAO DAS PESSOAS NAS RESPECTIVAS EPOCAS ,BEM COMO POSSIBILITA CONTEXTUALIZAR O CENARIO ATUAL,QUAIS FORAM AS TRANSFORMAÇOES ,AS MUDANÇAS E OS PROCESSOS QUE RESISTIRAM A ESSA AVALANCHE E PERMANECERAM ARRAIGADOS EM MUITOS ORGANIZAÇOES.

CLASSICA COMPREENDEU O PERIODO DE 1900 A 1950, TENDO COMO PRINCIPAL CARACTERISTICA A INTENSIFICAÇAO DO FENOMENO DA INDUSTRIALIZAÇÂO,CONSIDERADOS PAISES DESENVOLVIDOS

DE FORMA GERAL NAS ORGANIZAÇOES PREDOMINAVA O ESTABELECIMENTO DE REGRAS E REGULAMENTOS INTERNOS PARA DISCIPLINAR E PRADDONIZAR O COMPORTAMENTO DOS FUNCIONARIOS ,UMA VEZ QUE A PRÓPRIA ORRGANIZAÇAO NÃO TINHA CAPACIDADE DE PROMOVER MUDANÇAS E INOVAÇAO ,PERMANECENDO O AMBIENTE CONSERVADOR VOLTADO PARA A MANUTENÇAO DO STATUS QUO .QUANDO ACONTECIAM AS MUDANÇAS ERA DE FORMA LENTA E PREVISIVEL ,RATIFICANDO A NECESSIDADE DE MANTER AS ESTRUTURAS FIXAS E FECHADAS .A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL TIPICA DA EPOCA ERA CARACTERIZADA PELO FORMATO PIRAMIDAL E CENTRALIZADOR ,COM MUITOS NIVEIS HIERARQUICOS E COM O PODER CENTRALIZADO NO TOPO DA PIRAMIDE

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NEO CLASSICA _E O PERIODO QUE TEVE INICIO LOGO APÓS A SEGUNDA GUERRA mundial e estendeu-se ate meados de 1970,quando o mundo começou a mudar mais rápido e intensamente .o mercado tornou-se heterogêneo com o surgimento de novos competidores com inovadores tecnologias de produção .a força motriz das empresas passou a ser a tecnologia indústria ,permitindo maior flexibilidade e eficiência ,substituindo a inflexibilidade da produção industrial (Hanashiro,Teixeira,zaccarelli,2007) .questões como estabelecer métodos para escolher os melhores candidatos em um menor custo e maior produtividade, fizeram com que as empresas IMPLAMTASSEM O ‘DEPARTAMENTO PESSOAL “,QUE TEVE UM PERIODO DE VIDA DURADOURO ,TRANSCENDENDO VARIAS DECADAS ATE A atualidade ,mas com objetivos e configurações diferenciadas .

Era da informação-por volta de 1990 as mudanças continuaram a se intensificar fazendo do mundo uma aldeia global,”na era informacional “,as atividades de conhecimento e de processamento de informação passaram a ser o coração das economias industriais ,surgindo os empreendimentos em rede (HANASHIRO,TEIXEIRA ,ZACARELLI,2007)

A INFORMATICA DESENVOLVEU –SE ao ponto de uma informação ser transmitida e milésimos de segundo,e esta tecnologia da informação forneceu condições básicas para o surgimento da globalização da economia .com o crescente aumento da competitividade ,o mercado de capitais passou a mudar volatilmente de países a procura de novos investimentos .

Desta forma ,a demanda do mercado caracteriza-se por promover,dentro das organizações ,a captação de profissionais polivalentes que saibam atuar em equipes inter e multidisciplinar ,com foco nas competências pre-de-finidas e na temporalidade,além da contribuição que essas equipes trazem como benefícios para a organização no tocante ao conhecimento ,criatividade,responsabilidades e inovação.

OBJETIVOS

Nos últimos 20 anos , o maior crescimento nos empregos ocorreu em duas áreas :o trabalho em serviços de pouca qualificação e o trabalho de conhecimento .estima –se que, para este século ,os profissionais do conhecimento constituirão mais de um, terço da mao de obra atuante.

Na atual conjuntura DAS ORGANIZAÇOE,SÃO INUMERAS AS MODALIDADES DE contrato de trabalho e,consequentemente , a forma de relação entre empregador e empregados .encontramos os profissionais que são credenciados ,contratados por tempo determinado ou por projetos ,consultores e assessores ,prestadores de serviços ,uma relação entre pessoas jurídicas que complementa os trabalhos executados pelo quando efetivo de colaboradores da organização .essa e uma tendência da gestão de pessoas em ascensão nas ultimas décadas ,que por um lado possibilita ,a flexibilidade de horários e a valorização da especialização desses profissionais ,por outro lado ,são trabalhadores sem vínculos que ,por menos tempo que permaneçam nas organizações ,ficam a mercê da cultura da empresa ou nem tomam conhecimento de sua existência .com isso pode –se pensar que a eliminação de cargos rígidos e inflexíveis nas organizações e uma tendência que sera comum nas relações de trabalho para os próximos 15 anos

OBJETIVO GERAL.

As praticas de gestão de RH no Brasil .antes de 1930 eram caracterizadas pelos processos pré jurídicos e trabalhistas ,pois ainda predominava a inexistência de legislação trabalhista e de um setor especifico para administrar os assuntos referentes aos trabalhadores .o período seguinte ,entre as décadas de 1930 a 1950 ,e considerado como burocrático ,pois há o surgimento da legislação trabalhista e a implataçao do departamento de pessoal para atender as exigências legais.

O período compreendido entre as décadas de 1950 a 1960 caracteriza-se como tecnicista pela implantação da indústria automobilística e dos subsistemas de RH,além da grande preocupação com a eficiência e o desempenho

OBJETIVO ESPECIFÍCO

Durante as ultimas décadas a administração de recursos humanos tem passado por algumas transformações que se fundamentam em três abordagens predominantes ,conforme descrito a seguir :

Abordagem funcionalista -

as característica dessa abordagem