Design integrado multi-perfil
Tese: Design integrado multi-perfil. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: lidiane2710 • 12/2/2014 • Tese • 1.283 Palavras (6 Páginas) • 334 Visualizações
PIM Projeto Integrado Multidisciplinar
LIDIANE RODRIGUES
DF
Projeto Integrado Multidisciplinar
SALÃO BELEZA REALEZA
PIM – Projeto Integrado Multidisciplina
LIDIANE DA SILVA SOARES RODRIGUES
DF 1311625
Projeto Integrado Multidisciplinar
RESUMO
Este trabalho descreverá a organização da Pizzaria Amor a Massa, onde são colocados os pontos principais como mostra a maneira que deve administrar uma empresa da melhor maneira possível para com seus funcionários e clientes. Ira descrever os elementos da comunicação em termos estratégicos organizacionais, saber cuidar da imagem interna e externa, pois não pode ser feito em improviso requer todo um planejamento criatividade e inovação para satisfação de todos. Informática que aponta aspectos relevantes do sistema de informação, fazendo uso das técnicas de informática. Ira utilizar a matemática para identificar o planejamento e controle da empresa. A economia e o mercado avaliará a empresa no ambiente dos conhecimentos, mostrando uma boa administração, gerenciamento de pessoas. O ponto principal tem como objetivo manter uma boa empresa, em todos os aspectos citados. Descreve que trabalha dentro da ética e legislação trabalhista e comercial. Mostrando o que esta certa e errada dentro da lei. Descrevera que a empresa trabalha seguindo todas as normas trabalhista com ética como manda a legislação.
SUMÁRIO
Introdução...................................................................................................................04
1. Descrição da organização escolhida
1.1 Denominação e forma de constituição..................................................................05
1.2 Dados e fatos relevantes da origem da origem da organização...........................05
1.3 Natureza e ramos de atuação...............................................................................05
1.4 Informações sobre o porte da empresa................................................................05
1.5 Descrição dos principais produtos e/ou serviços..................................................05
1.6 Principais mercados e, nos ramos de atuação, principais segmentos desses mercados onde se encontram os cliente alvo............................................................05
1.7 O segmento de mercado da empresa no âmbito internacional............................05
1.8 O segmento de mercado da empresa no âmbito nacional: como surgiu o negocio no Brasil e como vem sendo a sua evolução até os dias atuais..........................06
1.9 Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um.....06
2- Análise de RECURSOS HUMANOS:
2.1 Desenhar o organograma da empresa e identificar e posicionamento de RH;
2.2 Descrever o modelo de gestão de pessoas utilizado pela empresa;
2.3 Apresentar as ferramentas de recrutamento e seleção que a empresa utiliza;
2.4 Descrever o processo de seleção que a empresa utiliza;
2.5 Descrever os mecanismos para contratação e controle de pessoal;
2.6 Apresentar o planejamento estratégico para o desenvolvimento de recursos humanos para a empresa.
3-MERCADOLOGIA
3.1 Como foi identificado o público alvo da empresa para definição do seu conjunto de produtos;
3.2 como é feita a avaliação de satisfação do cliente.Caso este tipo de avaliação não esteja implantado na empresa, descreva que falta faz ao processo de crescimento da empresa
4-CONTABILIDADE
4.1 Apresentar e comentar a estrutura do balanço e demonstrativo de resultados da empresa pesquisada.
5-DINÂMICA DAS RELAÇÕES INTERPESSOAIS
5.1 Descrever as estratégias que a empresa pesquisada utiliza para desenvolver a motivação, trabalhos em equipe e liderança entre seus funcionário
1.7Conclusão..............................................................................................................10
1.8Bibliografia.................................................................................................................11
INTRODUÇÃO
Este projeto apresenta a forma de gestão da Pizzaria Amor a Massa, mostrando o melhor atendimento e melhor qualidade para satisfação dos clientes. A comunicação deve ser clara, simples e direta tanto para os funcionários quanto para os clientes para que possamos estar ligados um com o outro em uma comunicação solida e prazerosa. Os fatos econômicos da empresa devem ser geridos de forma rígida não deixando que os gastos sejam maiores que os lucros. mostra que trabalha dentro da lei com seus funcionários e também com todos os registros da empresa. Tanto trabalhista como comercial.
Fundamentos da Administração – Descrição da Organização
1.1.1-Denominação e forma de constituição
Aberta em 2010 na Avenida principal da quadra 803 do Recanto das Emas, a Pizzaria Amor a Massa é referencia pela qualidade em suas pizzas, massas e sanduíches já produzidos na localidade.
1.1.2-Dados e fatos relevantes da origem da organização
Após uma grande reformulação visando um melhor atendimento e comodidade aos clientes, constam hoje com moderna sofisticação e conforto, uma ampla área de lazer. Tudo isto visando a satisfação e comodidade de todos os clientes e amigos.
1.1.3-Natureza e ramo de atuação
A empresa atua no segmento de buscar continuamente a satisfação dos cliente
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