EMPREENDEDORISMO E INOVAÇÃO COM FERRAMENTAS DA TECNOLOGIA E ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA.

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3

2 empreendedorismo e plano de negócios. 4

2.1 inovação e tecnologia 5

2.1.1 ADMINISTRAÇÃO DE SISTEMAS DA INFORMAÇÃO 5

2.1.1.1 Hardware, software, banco de dados, redes de computadores e telecomunicações. 6

2.1.1.1.1 PDI (Plano Diretor de Informática) 7

2.1.1.1.2 Administração estratégica 8

2.1.1.1.3 Direito empresarial e trabalhista 10

3 conclusão 12

4 REFERÊNCIAS 13

1 INTRODUÇÃO

Neste trabalho será apresentada a importância do empreendedorismo no Brasil em nossa região, e os passos importantes a serem seguidos por esses novos empreendedores como o plano de negócios que é de suma importância para quem quer começar um novo negocio estabelecendo metas e prioridades além de um planejamento de curto e longo prazo.

Tecnologia e empreendedorismo são praticamente inseparáveis. Isto acontece por que o empreendedor vê a tecnologia como um atalho, um acelerador ou mesmo um catalisador para algum processo ou trabalho conhecer a tecnologia aumenta suas opções de crescimento entender sobre determinadas tecnologias podem nos ajudar a nos comunicar melhor com profissionais de diferentes áreas. Também veremos que tecnologias são bem mais do que equipamentos ou maquinas e que conhecimento também é tecnologia.

Assim sendo veremos como é possível inerir na empresa um PDI, sua funcionalidade, objetivo e também os recursos disponíveis para quem não dispõe de capital imediato.

Em um mundo globalizado o gestor tem um grande desafio ao administrar, por isso ele pode contar com a administração estratégica, a estratégia conduz as empresas a um lugar mais próximo ao sucesso analisando o ambiente organizacional, os fatores internos e externos que podem interferir no processo da tomada de decisão nas empresas.

Veremos em direito empresarial e trabalhista que para assegurar sua competitividade no mercado, as empresas precisam de profissionais capacitados, que possuam conhecimentos teóricos e práticos e estejam aptos a desempenhar determinadas funções. Esse é o perfil de colaborador que as organizações buscam logo no momento da contratação. Portanto, para garantir que o indivíduo permaneça hábil a manter e ampliar a vantagem competitiva do negócio, a empresa precisa investir em capacitação profissional.

2 EMPREENDEDORISMO E PLANO DE NEGÓCIOS.

Em um mundo globalizado e extremamente competitivo o empreendedor prestar atenção em oque esta acontecendo a sua volta, a importância da inovação para a criação, manutenção e crescimento das empresas e dos novos negócios. Sempre tendo em mente que a inovação é uma importante aliada para conquistar novos clientes e manter os já existentes, além disso, a inovação junto com a tecnologia se faz necessário para as empresas para assegurar a competitividade em sua área e se estabelecer ao ambiente econômico.

O empreendedor precisa se manter em foco analisar estratégias as quais dever ser usadas para iniciar um novo negocio ou manter o já existente introduzindo novos produtos ou serviços ao mercado.

Contudo é importante o empreendedor analisar e compreender o mercado em que está inserido verificando oportunidades que será um diferencial importante para o crescimento de seu negocio, analisar os pontos fracos do seu nicho é uma maneira de minimizar os riscos e aumentar as chances de sucesso.

O plano de negócios é um documento utilizado para planejar um empreendimento ou unidade de negócios, em estágio inicial ou não, com o propósito de definir e delinear sua estratégia de atuação para o futuro. Trata-se ainda de um guia para a gestão estratégica de um negócio ou unidade empresarial, o seu desenvolvimento fica mais claro quando se analisa o processo empreendedor.

É por meio do plano de negócios que o empreendedor será capaz de transformar em realidade tudo o que foi planejado, vendo as oportunidades, abordando e analisando todas as vantagens, riscos, concorrentes, fornecedores, distribuidores, parceiros, publico alvo, investimentos, entre outros fatores necessários para o planejamento, analise de novos produtos ou serviços, e para mudanças organizacionais.

2.1 INOVAÇÃO E TECNOLOGIA

Os empreendedores brasileiros podem encontrar no setor de TI oportunidades para inovar e desenvolver novas soluções que contribuam com o desenvolvimento socioeconômico, competitividade e produtividade da economia nacional e de suas regiões, com o surgimento de novos brasileiros nas classes nas classes C e D, novas demandas que não poderão ser atendidas pelas soluções tradicionais, surgirão em áreas como saúde, educação, transportes e logística, indústria etc.

A inovação e a tecnologia são essenciais ao empreendedor, e para isso ele precisa criar um ambiente interno favorecendo novas ideias, incentivando seus colaboradores a buscarem novas soluções, o empreendedor deve acolher novas ideias permitindo que sua equipe esteja motivada a novos projetos.

Inovar é assumir riscos e para sua manutenção e sobrevivência é necessário cuidado em relação ao concorrente, que alias não esta mais só em sua rua ou cidade pode estar ate do outro lado do mundo, e atenção ao ambiente macroeconômico.

Também temos a inovação tecnológica que constitui uma ferramenta essencial para aumentar a produtividade, e a competitividade das organizações, também para impulsionar o desenvolvimento das atividades e o crescimento das micro e pequenas empresas na nossa região e no país.

2.1.1 ADMINISTRAÇÃO DE SISTEMAS DA INFORMAÇÃO

Administração de Sistemas de Informação representa uma abordagem sistêmica da área de Tecnologia de Informação nas empresas e sua implantação. Essa abordagem sistêmica e aplicada os conhecimentos relativos às tecnologias de informação existentes e a sua utilização nas empresas, respeitando a sua aplicação quanto aos princípios da técnica, do elemento humano.

A tecnologia e os sistemas de informação são algumas das ferramentas que os gestores e colaboradores em geral usam para resolver tarefas cotidianas, os principais tipos de sistemas de informação são os sistemas de processamento