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ESCOPO

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Por:   •  31/8/2013  •  Tese  •  365 Palavras (2 Páginas)  •  732 Visualizações

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[SUA EMPRESA]

ESCOPO DO PROJETO

[Selecionar Data]

VISÃO GERAL

1. Descrição e histórico do projeto

[Descreva como este projeto surgiu, quem está envolvido e sua finalidade.]

Observação: para excluir qualquer dica (como esta), clique nela e comece a digitar. Se você ainda não está pronto para adicionar seu próprio texto, basta clicar em uma dica e pressionar a barra de espaço para removê-la.

2. Escopo do projeto

[O escopo do projeto define os limites de um projeto. Pense no escopo como uma caixa imaginária que abrangerá todos os elementos/atividades do projeto. Ele não só define o que você está fazendo (o que vai para a caixa), mas define os limites para o que não será feito como parte do projeto (o que não cabe na caixa). O escopo responde às perguntas sobre o que será feito, o que não será feito e qual será aparência do resultado.]

3. Requisitos de alto nível

[Descreva os requisitos de alto nível para o projeto. Por exemplo:]

O novo sistema deve incluir o seguinte:

• Capacidade de permitir que os usuários internos e externos acessem o aplicativo sem baixar nenhum software

• Capacidade de criar interface com o aplicativo de data warehouse existente

• Capacidade de incorporar roteamento e notificações automatizadas com base nas regras de negócios

4. Resultados finais

[Liste as agências, partes interessadas ou divisões que serão afetadas por este projeto e descreve como serão afetadas pelo projeto.]

5. Partes afetadas

[Liste os processos ou sistemas comerciais que serão afetados por este projeto e descreve como serão afetados pelo projeto.]

6. Sistemas ou processos comerciais afetados

[Descreve todos os componentes específicos que são excluídos deste projeto.]

7. Exclusões exclusivas do escopo

[Descreva como você pretende implementar o projeto. Por exemplo, todas as partes do projeto serão executadas ao mesmo tempo ou isso será incremental? O que será incluído em cada versão?]

8. Plano de implementação

[Inclua recomendações que levem à solução proposta por você. Apresente um resumo do que você está propondo fazer e de como você alcançará as metas. Você poderá fornecer mais detalhes na seção ‘Nossa proposta’.]

9. Cronograma/agenda de alto nível

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