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ESTRATÉGIA EMPRESARIAL

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Por:   •  11/8/2014  •  Artigo  •  559 Palavras (3 Páginas)  •  200 Visualizações

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ESTRATÉGIA EMPRESARIAL

Assim com o mercado muda constantemente as empresas também precisam se ajustar e reconciliar seus recursos para atender toda e qualquer alteração no ambiente de trabalho.

Cada empresa tem uma maneira diferente de buscar seus objetivos com padrões personalizados de estratégia. Com a alta evolução no mercado as empresas tem que reagir com as constantes mudanças, além disso elas muitas vezes tem que se antecipar a estas possíveis mudanças para já estarem preparadas e reagir de forma rápida e adequada para desta forma aproveitar melhor as oportunidades. Estratégia Empresarial é o principal passo para obtermos capacidade de reação e trabalhar com sabedoria diante das mudanças e gerar ideias inovadoras para atender a expectativa do cliente final. Estratégia é a palavra chave para a movimentação integrada, a capacidade de mudança, ter ação rápida reagir e ter a aprovação antecipada.

As noções de Estratégia surgiram das atividades militares desde os tempos de Sun Tzu á 2500 anos atrás, passando por Clauzewitz até os tempos atuais, este conceito de estratégia partiu do principio de se antecipar ao inimigo tendo tempo de reação e ação, Lodi define Estratégia como mobilizar recursos visando atingir objetivos a longo prazo.

Cada tipo de estratégia gera algum tipo de tática e dessas táticas plano de ação assim podemos tomar as melhores decisões e ter um retorno mais objetivo.

Dificilmente vamos alcançar os objetivos sem um tipo de estratégia, desta forma temos um horizonte amplo das necessidades, digamos que uma empresa sem estratégia é uma empresa sem rumo sem perspectiva, estratégia é muito mais do que um planejamento e sim uma inovação empreendedora com visão ampla.

Temos sempre que buscar os Objetivos Globais da Empresa , de como compatibilizar todas as variáveis envolvidas a analise ambiental o que há no ambiente a parte organizacional sobre o que temos na empresa as melhores oportunidades e quais as principais ameaças e restrições quais os pontos fortes e principalmente os pontos fracos os recursos que devem ser aplicados tudo isso se resume a estratégia empresarial.

Toda e qualquer organização tem que ter foco nos objetivos sejam eles estabelecidos ou não , não importa o tamanho ou o ramo de negocio, devemos adotar estratégias para alcançar os objetivos planejados, assim podemos visar as alternativas e não só direcionar os esforças mas também coordenar de forma minuciosa todos os esforços, consequentemente podemos fazer uma definição na estrutura e sobreviver ao ambiente competitivo. Para toda e qualquer organização, um bom planejamento estratégico garante um bom resultado para alavancar em meio aos ambientes internos e externos. O mercado está cada vez mais competitivo, isso se deve as grandes modificações políticas, econômicas e até mesmo culturais. Apesar de aplicarmos as diversas formas de estratégias empresarias somente vamos alcançar os objetivos esperados se implementarmos de forma eficiente consciente e acompanhada de perto sistemicamente desta forma podemos garantir o retorno das ações ali aplicadas.

Toda empresa tem sua própria estratégia, para lidar com todas e quaisquer oportunidades e ameaças, desta forma ela pode aplicar os conceitos para lidar com qualquer tipo de situação. Cada empresa com seu recurso tem uma postura

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