Economia E Mercados

Interdisciplinar – Economia e Mercados

Ordem da pesquisa – Ligando disciplinas -> conceitos -> empresas

1. Conceituar as estruturas de mercado:

- O que é mercado, os tipos de mercados.

- Definição do mercado alvo: Da empresa escolhida, nível de competitividade, como atua.

2. Características do mercado alvo

3. Apresentação da empresa no mercado alvo

4. Estruturação do mercado alvo com relação à empresa;

- Como é que a empresa age em relação às outras empresas?

- Quem são os principais concorrentes? Como funciona?

- Ela é líder ou seguidora?

Ela é seguidora, no termo de vendas diretas. Sendo a mesma líder, pelo fato da empresa, produzir seus produtos de maneira sustentável em menos anos de mercado que suas concorrentes.

A rede de consultoras Natura é a segunda maior rede de venda direta do Brasil e possivelmente a mais produtiva em termos de valor de vendas por revendedora para as companhias de seu porte. A empresa foi a segunda no Brasil a adotar o sistema de venda direta em 1969, sendo a Avon a pioneira em dez anos de antecedência.

- É monopólio?

Os donos da Natura fabricam um produto que eles têm convicção de que é único no mercado. E acham que os consumidores, ao descobrir seus produtos, tornar-se-ão fiéis. Os executivos da Natura se comportam como monopolistas, embora eles estejam concorrendo com muitos produtos bem similares. Por isso que é chamado de concorrência monopolista.

5. Apresentação do mix de produtos da empresa

6. Definição do produto chave (principal)

7. Calcular a elasticidade-preço da demanda

Explicar o comportamento de consumidores em relação à elasticidade

8. Estabelecer o nível de utilidade do produto chave (principal) no padrão de consumo do mercado brasileiro.

Explicar utilizando os conceitos de utilidade ordinal

9. Explicar como reage o produto no conceito de elasticidade cruzada da procura sendo para bens complementares ou substitutos

10. Mostrar outros mercados que possuem características parecidas com o objeto pesquisado (empresa)

Ela é seguidora, no termo de vendas diretas. Sendo a mesma líder, pelo fato da empresa, produzir seus produtos de maneira sustentável em menos anos de mercado que suas concorrentes.

A rede de consultoras Natura é a segunda maior rede de venda direta do Brasil e possivelmente a mais produtiva em termos de valor de vendas por revendedora para as companhias de seu porte. A empresa foi a segunda no Brasil a adotar o sistema de venda direta em 1969, sendo a Avon a pioneira em dez anos de antecedência.

Os donos da Natura fabricam um produto que eles têm convicção de que é único no mercado. E acham que os consumidores, ao descobrir seus produtos, tornar-se-ão fiéis. Os executivos da Natura se comportam como monopolistas, embora eles estejam concorrendo com muitos produtos bem similares. Por isso que é chamado de concorrência monopolista.