Emprededorismo

1

Notas: 1

(Adaptado de Dornelas, 2012). Quanto à disposição para assumir riscos, pode-se dizer que os empreendedores:

Escolher uma resposta.

a. não investem em negócios que tenham perspectiva de risco, buscando alternativas para aplicar seu capital.

b. não assumem riscos.

c. assumem altos riscos sem avaliação prévia.

d. assumem riscos calculados, pois possuem conhecimento dos problemas que podem enfrentar.

e. não se preocupam com os riscos.

Question 2

Notas: 1

Dornelas (2012, p.25) diz que “(...) o empreendedor é um administrador, mas com diferenças consideráveis em relação aos gerentes ou executivos de organizações tradicionais”. Considerando este tema, qual das alternativas abaixo apresenta diferenças entre o empreendedor e o administrador?

Escolher uma resposta.

a. Os empreendedores são exímios planejadores, enquanto o ato de planejar não faz parte das atribuições do administrador.

b. Não existem diferenças entre o empreendedor e o administrador.

c. Ser empreendedor não é profissão, sendo assim, os empreendedores são sempre indivíduos autônomos, enquanto os administradores são profissionais registrados.

d. O empreendedor possui, além das competências de administrador, a capacidade de saber utilizá-las no momento oportuno, por ter visão de futuro mais apurada.

e. O empreendedor é o proprietário da empresa, e o administrador é o gestor.

Question 3

Notas: 1

Analise como verdadeiras ( V ) ou falsas ( F ) as afirmativas a seguir, acerca do plano de negócios, e indique a alternativa correta.

( ) Pode mostrar a inviabilidade de um negócio, evitando que o empreendedor se arrisque em algo que pode não proporcionar os resultados esperados.

( ) Aumenta em até 60% a probabilidade de sucesso do negócio.

( ) É um plano global sobre a empresa, contemplando todos os negócios por ela praticados.

( ) É uma ferramenta estática, que conduz as ações da empresa.

( ) É a ultima etapa do processo empreendedor, realizado após a identificação de uma oportunidade.

Escolher uma resposta.

a. V, F, F, V, V.

b. V, V, V, F, V.

c. V, V, F, F, F.

d. V, V, F, F, V.

e. V, V, F, V, F.

Question 4

Notas: 1

Existem muitos tipos de empreendedores, dentre eles o intraempreendedor e o empreendedor social. Qual alternativa apresenta a diferença entre estes dois tipos de empreendedor?

Escolher uma resposta.

a. O intraempreendedor trabalha somente em empresas privadas, e o empreendedor social executa serviço em troca de remuneração em empresas do Terceiro Setor (ONG’s).

b. O intraempreendedor cumpre metas previamente estabelecidas, enquanto o empreendedor social trabalha sem necessidade de planejamento.

c. O intraempreendedor é mais autoconfiante quando comparado com o empreendedor social.

d. O intraempreendedor busca atender às necessidades de crescimento da organização para a qual trabalha, enquanto o empreendedor social busca a resolução de problemas sociais, realizando projetos e liderando equipes.

e. O intraempreendedor trabalha em organizações com estrutura formal, enquanto os empreendedores sociais atuam na informalidade.

Question 5

Notas: 1

Por que a aplicação de ferramentas gerenciais é importante para a tomada de decisões empresariais?

I. Porque uma das grandes fragilidades das empresas está na falta de informações gerenciais, o que limita seu crescimento e desenvolvimento.

II. Porque as ferramentas gerenciais contribuem para um melhor controle da empresa, garantindo o aumento de seu desempenho e performance.

III. Porque, sem o uso dessas ferramentas, o gestor não consegue ter uma previsão sobre a saúde financeira da empresa, podendo tomar decisões erradas, que comprometerão a sobrevivência da empresa.

Assinale a alternativa correta:

Escolher uma resposta.

a. Somente a terceira afirmação é verdadeira.

b. As afirmações I e III são falsas.

c. Somente a primeira afirmação é verdadeira.

d. As afirmações I e II são verdadeiras.

e. Todas as afirmações são verdadeiras.

Question 6

Notas: 1

(ENADE 2012) Antes de iniciar um negócio, é preciso que o empreendedor reflita sobre suas competências e seu projeto de vida pessoal, levando em consideração as consequências de se transformar em um proprietário de empresa.

Se essa reflexão for positiva, o próximo passo será descobrir uma oportunidade de negócio. Para tal, será necessário, primeiro, desenvolver uma ideia. Especialmente nesse ponto, avaliar se o potencial da ideia é importante.

Logo, se alguém tem interesse em criar um negócio, deve monitorar o ambiente à sua volta em busca de problemas, faltas, serviços malfeitos ou até exemplos de sucesso que não conseguem atender à demanda. Deve, também, identificar uma área de negócios em que se sinta confortável.

A partir dessas ideias sobre empreendedorismo, avalie as afirmações