Empreededorismo

INTRODUÇÃO

Nos dias atuais o treinamento é tido como peça chave no processo de desenvolvimento organizacional e, nesse sentido, torna-se necessário pensar que, em um mundo capitalista, o ser humano constitui-se em uma das maiores riquezas das organizações, mesmo diante de tantas inovações (CHIAVENATO, 2008). As organizações começam a considerar o desenvolvimento dos recursos humanos como um fator de extrema importância para o seu crescimento, passando a planejar e realizar propostas educativas para os seus colaboradores no local de trabalho. Sendo assim, o setor de Gestão de Pessoas de uma empresa deve ter destaque, pois cabe a este setor o papel fundamental dentro da organização de administrar, planejar, recrutar, selecionar pessoas, e principalmente treinar, objetivando o desenvolvimento das competências individuais e coletivas. Segundo Chiavenato (2009) é um processo educacional de curto prazo, aplicado de maneira sistemática e organizada, por isso, para que o treinamento possa levar ao desenvolvimento organizacional, é necessário que o planejamento deste seja bem elaborado garantindo o alcance dos objetivos a que se destina, de forma eficaz. É importante que este processo esteja voltado para a eficiência das pessoas no desempenho de suas atribuições. Neste artigo veremos o treinamento e o desenvolvimento organizacional, seus principais conceitos e indicações sobre as etapas do processo. Destacaremos ainda, a importância da educação continuada e dos estudos dentro dos processos de treinamento e desenvolvimento, como fator importante para o crescimento e permanência de uma organização o no mercado.

1. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DO HIPERMERCADO

2. PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL ESTRATÉGICO E TÁTICO

PLANO DE CAPACITAÇÃO DE DIRETORES E GERENTES.

Para melhorar o desenvolvimento gerencial é preciso definir objetivos. Sabendo aonde quer chegar com o negócio. A principio será definido metas para desenvolver os diretores e gerente. Posteriormente, apresente ao superior, e estando de acordo com o que foi definido, desenhe um plano de ação para agir sobre tal problema e encontrar algum modo de seguir o caminho que foi estabelecido alcançando os seus objetivos metas e o próprio desenvolvimento do trabalho.

Desenvolver Líderes:

São as organizações que trabalha no mesmo ambiente com praticamente os mesmos recursos. É a liderança das pessoas numa organização que determina os meios que tem, quando comparada com outras organizações. A forma adequada de liderança pode fazer uma enorme diferença no desempenho para poder ter os seus objetivos a pratica e permitam a influenciar os grupos com os seus objetivos.

• Primeiro Plano: “Liderança Individual”: Tem como missão transmitir os seus conhecimentos para cada um.

• Segundo Plano: “Liderança em Grupo”. É a arte de comandar pessoas, atraindo seguidores e influenciando de forma positiva mentalidades e comportamento, desempenho para buscar as soluções para cada um alcançar suas metas e objetivos.

• Terceiro