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Empreendedorismo

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Por:   •  20/3/2014  •  895 Palavras (4 Páginas)  •  767 Visualizações

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Notas: 1

Por que a aplicação de ferramentas gerenciais é importante para a tomada de decisões empresariais?

I. Porque uma das grandes fragilidades das empresas está na falta de informações gerenciais, o que limita seu crescimento e desenvolvimento.

II. Porque as ferramentas gerenciais contribuem para um melhor controle da empresa, garantindo o aumento de seu desempenho e performance.

III. Porque, sem o uso dessas ferramentas, o gestor não consegue ter uma previsão sobre a saúde financeira da empresa, podendo tomar decisões erradas, que comprometerão a sobrevivência da empresa.

Assinale a alternativa correta:

Escolher uma resposta.

a. As afirmações I e II são verdadeiras.

b. Somente a terceira afirmação é verdadeira.

c. Somente a primeira afirmação é verdadeira.

d. Todas as afirmações são verdadeiras.

e. As afirmações I e III são falsas.

Question 2

Notas: 1

Analise as afirmativas a seguir acerca da utilidade do plano de negócios.

I. Pode ser utilizado para captação de recursos.

II. É requisito para abertura de empresas na Junta Comercial.

III. Pode ser utilizado como ferramenta gerencial.

IV. Possibilita ao empreendedor um conhecimento mais aprofundado do negócio.

Estão corretas:

Escolher uma resposta.

a. I e III.

b. I e IV.

c. I, III e IV.

d. I, II e III.

e. Todas as afirmativas estão corretas.

Question 3

Notas: 1

(Adaptado de AEDECCA/FACHUCA, 2010) Marque a alternativa que indica um ponto fraco das Micro e Pequenas Empresas:

Escolher uma resposta.

a. Comunicação mais efetiva entre subordinado e superior.

b. Contato mais próximo com o cliente.

c. Maior flexibilidade em relação a grandes empresas.

d. Caráter empreendedor.

e. Falta de planejamento na gestão dos fluxos de caixa.

Question 4

Notas: 1

Chiavenato (2008) cita três características principais que demonstram o espírito empreendedor. Quais são estas características?

Escolher uma resposta.

a. Autoconfiança, inconformismo e otimismo.

b. Organização, controle e subordinação.

c. Coragem, determinação e formalidade.

d. Necessidade de realização, disposição para assumir riscos e autoconfiança.

e. Oportunismo, visão de futuro e liderança.

Question 5

Notas: 1

Em entrevista para uma revista de negócios, o autor Fernando Dolabela disse que “O Brasil é empreendedor em termos quantitativos, mas é um empreendedorismo por necessidade”. Esta avaliação indica que:

Escolher uma resposta.

a. é preciso qualificar o empreendedorismo no Brasil, pois ainda existem muitos brasileiros que iniciam negócio próprio como alternativa ao desemprego, normalmente sem capacitação adequada.

b. a maioria dos empreendedores no Brasil possui boa capacitação e são empreendedores em série, tendo mais de um negócio, por isto o Brasil é um empreendedor em termos quantitativos.

c. o fato de que o Brasil ocupa a 3ª colocação entre os países com maior número de empresas, indica que há um excelente desenvolvimento da atividade empreendedora no país.

d. ao empreender por necessidade, o brasileiro demonstra que inicia um negócio próprio somente pela necessidade de satisfazer seu ego.

e. a necessidade no Brasil é de que se empreenda em grandes quantidades.

Question 6

Notas: 1

No plano de negócios, esta é uma das primeiras seções que deve ser elaborada pelo empreendedor, também é considerada uma das mais importantes e difíceis de abordar, pois dela dependerão todas as outras. Qual é esta seção?

Escolher uma resposta.

a. Sumário executivo.

b. Plano operacional.

c. Estratégia de marketing.

d. Planejamento financeiro.

e. Análise de mercado.

Question 7

Notas: 1

(FUNRIO

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