Empreendedorismo

TRABALHO ESPECIAL DE EMPREENDEDORISMO E PLANO DE NEGÓCIOS

Esse trabalho deve ser entregue em três partes, conforme está dividido. Uma parte relativa à NP1, outro à NP2 e a última ao Exame. Cada uma das partes deve ter a capa conforme disponível no site www.aulalivre.com.

Prazos de Entrega:

Turma T1 (alunos com até 7 pendências): os três trabalhos dia 09/04/2014 das 10h00 às 11h40 e das 17h20 às 20h40.

Turma T2 (alunos com mais de 7 pendências): Trabalho NP1 dia 09/04/2014 das 10h00 às 11h40 e das 17h20 às 20h40. Trabalho NP2 e Trabalho de Exame dia 04/06 das 10h00 às 11h40 e das 17h20 às 20h40.

EVENTUAIS DÚVIDAS DEVEM SER RETIRADAS DIRETAMENTE NA COORDENAÇÃO DE ADMINISTRAÇÃO – CAMPUS NORTE NOS HORÁRIOS:

TERÇAS E QUARTAS FEIRAS DAS 10H00 ÀS 11H40

SEGUNDAS E QUARTAS FEIRAS DAS 17H20 ÀS 20H40

RESPONDER ÀS QUESTÕES ABAIXO JUSTIFICANDO A RESPOSTA CONCEITUALMENTE. (RESPOSTAS SEM JUSTIFICATIVA COERENTE SÃO CONSIDERADAS ERRADAS)

TRABALHO NP1

1) Questão. Segundo o economista John Kenneth Galbraith, após a Primeira Guerra Mundial teve início a Era da Incerteza, que por suas características impõe ao empreendedor o desafio de (assinale a alternativa certa):

(A) Elaborar sistemas de recompensa que satisfaçam a hierarquia, a autoridade, a unidade de comando, a eficiência e a departamentalização.

(B) Equalizar o poder no interior das organizações, reduzindo as diferenças de status entre supervisores e subordinados.

(C) Gerir um ambiente de turbulências e instabilidades, em permanente transformação.

(D) Introduzir os princípios da unidade de comando e da cadeia escalar nas organizações.

Resposta: Letra C

Justificativa: A era da incerteza foi marcada por um período de constantes transformações que ocasionaram em um ambiente instável. Gerir organizações em ambientes instáveis aumenta o grau de complexidade e dificuldade das tomadas de decisão, constituindo-se um grande desafio aos empreendedores.

2. Questão. I) As principais características do empresário de sucesso são a busca de novos negócios e oportunidades e a preocupação constante com a melhoria do produto.

PORQUE

II) Enquanto a maior parte das pessoas tende a enxergar apenas dificuldades e insucessos em seus percursos, o empreendedor conserva-se otimista e busca alcançar sucesso, a despeito das dificuldades.

Analise as duas assertivas e assinale a alternativa correta:

(A) As duas assertivas são falsas.

(B) A primeira assertiva é falsa e a segunda é verdadeira.

(C) A primeira assertiva é verdadeira e a segunda é falsa.

(D) As duas assertivas são verdadeiras e a segunda justifica a primeira.

(E) As duas assertivas são verdadeiras, mas a segunda não justifica a primeira.

Resposta: Letra E

Justificativa: O empreendedor tem como característica básica o espírito criativo e pesquisador. Ele está constantemente buscando novos caminhos e novas soluções, sempre tendo em vista as necessidades das pessoas. A essência do empresário de sucesso é a busca por novos negócios e oportunidades e a preocupação sempre presente com a melhoria do produto.

3. Analise as afirmativas abaixo:

I – Empreendedor é uma condição genética: é preciso nascer com ela para desenvolvê-la ao longo da vida.

II – O empreendedor é alguém que busca transformar seu sonho em realidade.

III – Na maioria das vezes o empreendedor tem um modelo, uma pessoa que lhe serve de referência e o influencia.

IV – O empreendedor considera a si mesmo a sua maior fonte de aprendizagem.

Assinale a alternativa certa:

(A) Somente as afirmativas I e II estão corretas.

(B) Todas as afirmativas estão corretas.

(C)Somente a afirmativa I está correta.

(D) Somente as afirmativas III e IV estão corretas.

E() Somente as afirmativas I e II estão corretas.

Resposta: Letra D

Justificativa: Empreendedorismo é a capacidade de transformar uma idéia em realidade, seja ela inovadora ou não. Ser empreendedor é ser capaz de identificar oportunidades, desenvolver uma visão do ambiente; ser capaz de contagiar pessoas com suas idéias; é estar pronto para assumir riscos e aprender com os erros; é ser um profundo conhecedor do todo e não só de algumas partes; é, dentre outras atribuições, ser capaz de utilizar essas informações para seu próprio aperfeiçoamento.

4. Como a missão e a visão corporativa podem ser definidas? Assinale a alternativa correta:

(A) A missão define a razão de existência de uma empresa e a visão define o seu futuro.

(B) A missão define as regras de atendimento e a visão define os objetivos de venda.

(C) A missão define os meios de atingir alguns funcionários e a visão busca avaliar o passado da empresa.

(D) A missão define os meios de omitir resultados e a visão possibilita revelar as metas da empresa.

(E) A missão define os meios de participar em todos os resultados e a visão define a razão de existência da empresa.

Resposta: Letra A

Justificativa: A missão é a razão de ser de uma empresa, o propósito pelo qual trabalham e se esforçam os seus sócios e colaboradores e a visão de futuro é simplesmente querer chegar a algum lugar no futuro.

5. Um dos mitos que permeiam o mundo empreendedor faz supor que os “empreendedores não têm chefes e são completamente