Empreendedorismo
Artigo: Empreendedorismo. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: guifalk • 5/3/2015 • 4.953 Palavras (20 Páginas) • 971 Visualizações
ELABORAÇÃO E ANÁLISE ORÇAMENTÁRIA
1ª AA
________________________________________
QUESTÃO: 1 - TEMPO UTILIZADO: 00:29:06
Classifique as afirmações abaixo em verdadeiro (V) ou falso (F) no que diz respeito à preparação do orçamento anual e assinale a alternativa que representa a sequência CORRETA.
I - Orçamento é parte de um plano de curto prazo que é menos detalhado, referente a um determinado período anual.
II - Para que um processo comece, é necessário que os diversos executivos funcionais, chefes de repartições elaborem seus próprios documentos, sem necessitar de um starter da administração.
III - A necessidade de compreender as metas e posição da empresa é satisfeita quando se inicia o processo orçamentário com um manifesto geral do presidente e seus subordinados.
IV - Quando todas as projeções relacionadas à empresa tiverem sido efetuadas e estas tiverem os dados relativos aos pagamentos das compras, será possível elaborar a D.R.E..
V - O orçamento de caixa é um instrumento útil para se evitar os saldos elevados e desnecessários.
VI - Quando a capacidade de produção é a restrição principal e não a absorção do volume de produção pelo mercado, o programa de produção será o ponto de partida.
V, F, V, F, V, F
F, F, V, F, V, V
V, F, V, F, V, V
V, V, V, V, F, F
F, F, V, V, F, V
2ª AA
________________________________________
QUESTÃO: 1 - TEMPO UTILIZADO: 00:02:54
Classifique as afirmações abaixo em verdadeiro (V) ou falso (F) no que diz respeito à preparação do ORÇAMENTO DE VENDAS e assinale a alternativa que representa a sequência CORRETA.
I - Orçamento de vendas constitui um plano de marketing para a empresa distribuir sua produção.
II - A responsabilidade pela elaboração do orçamento de vendas cabe ao chefe de departamento de produção.
III - As técnicas de previsão, em sua maioria são de aplicação para períodos de três anos, ou seja, considerado de curto prazo pelas empresas.
IV - As restrições externas exigem pouca perspicácia para serem detectadas, pois incluem pouca variedade de fatores sobre o campo de atuação da empresa.
V - As restrições internas precisam ser detectadas para que se possam avaliar as repercussões sobre as vendas da empresa.
V, F, V, F, F
F, F, F, F, V
F, F, F, V, V
F, V, F, F, V
V, F, F, F, F
3ª AA
________________________________________
QUESTÃO: 1 - TEMPO UTILIZADO: 00:01:24
“ORÇAMENTO DE PRODUÇÃO consiste basicamente em um plano de produção para o período considerado, visando atender às vendas orçadas e aos estoques preestabelecidos.” Classifique as afirmações abaixo em verdadeiro (V) ou falso (F) nos quesitos em que o orçamento de produção requer conciliação e assinale a alternativa que representa a sequência CORRETA.
I - O atendimento ao orçamento de vendas.
II - A maximização dos custos de produção.
III - A maximização de investimentos em estoques.
IV - A minimização dos custos de produção.
V - A minimização dos investimentos em estoques.
VI - A elaboração do calendário anual.
V, F, F, V, V, F
F, F, F, V, V, V
V, F, F, V, F, V
V, F, V, F, V, F
F, V, V, V, F, V
4ª AA
________________________________________
QUESTÃO: 1 - TEMPO UTILIZADO: 00:10:08
“ORÇAMENTO DE MATÉRIA PRIMA diz respeito a quantidade necessária de matéria prima para a produção no período independente dos níveis de estoques que serão considerados no orçamento de compra”. Para a elaboração do orçamento de matéria prima é necessário seguir algumas fases, classifique as afirmações abaixo em verdadeiro (V) ou falso (F) e assinale a alternativa que representa a sequência CORRETA.
I - Estabelecer política de estocagem de matéria prima.
II - Elaborar o programa de suprimentos.
III - Determinar custos maiores do que os necessários para a efetiva produção.
IV - Determinar as quantidades de matérias primas para a produção.
V - Não fazer nenhum tipo de orçamento e simplesmente comprar e depois analisar como pode pagar.
VI - Não há necessidade de fazer orçamento de matéria prima.
V, F, F, V, V, V
F, V, V, V, F, F
V, F, V, F, V, F
V, V, F, V, F, F
...