Empreendedorismo Casas Soberba

Este relatório é uma aplicação das Teorias de Nonaka e Takeuchi, na empresa Casas Soberba.

A empresa Casas Soberba contratou outra consultoria que no relatório diz o seguinte:

“Nas Casas Soberbas espera-se que os executivos documentem todas as suas decisões”.

Os “bons gerentes”são aqueles capazes de oferecer dados detalhados que deem sustentação

às recomendações da central. As decisões criativas, que incorrem em mudanças significativas.

ou em riscos, não são encorajadas. Como os responsáveis por projetos fracassados são

Abertamente criticados e punidos, os executivos procuram não implementar ideias que se

Desviem muito do “status quo”.

Um gerente de nível hierárquico mais baixo cita uma expressão frequentemente utilizada

Na empresa: “se não estiver decidido em reunião ou não pedirem, não vá inventar”. Existem

Vários regulamentos e regras que devem ser obedecidos pelos funcionários de todos os níveis.

Os chefes supervisionam os subordinados bem de perto para garantir que não haja desvios. Por

Exemplo recomenda-se que os vendedores de uma área geográfica tenham pouco contato com

Vendedores de outra área geográfica, ainda que vendam os mesmos produtos. O mesmo vale

Para supervisores e gerentes. Clientes não têm opiniões muito valorizadas e não existem

Parcerias com outras empresas. Os gestores estão com medo da concorrência que parece

Surgir de todos os lados. Há muito tempo não lançam produtos ou serviços novos e estão

Confusos com as ferramentas da internet.

Nunca ouviram falar de gestão do conhecimento ou da inovação!

Obs.: Declarações estratégicas das Casas Soberbas:

Missão: atender às famílias como antigamente.

Visão: ser uma empresa que tem o que o cliente necessita em longo prazo.”

Com base no relatório nossa consultoria descorda dos termos usados pela outra consultoria , porque para elevar uma empresa não é somente “ atender os clientes como antigamente “ .

Chegamos a conclusão que temos que organizar essa empresa , para isso precisamos criar grupos , e dar propostas para Ada um se especializar e fazer uma determinada função .

Definição de grupo:

Grupo é definido como dois ou mais indivíduos, interdependentes e interativos , que reúnem visando a obtenção de um determinado objetivo .

Grupo de comando; seria os diretores e gerentes administrativo, dando suporte , auditoria total de passo a passo da empresa .

Grupo de tarefas; seriam os vendedores e gerente do departamento comercial, solucionando os problemas