Empreendedorismo SUSTENTAR LOGISTICA

1Sumário do Plano de Negócio....................................................................................03

1. Sumário Executivo...................................................................................................04

2. Análise Estratégica..................................................................................................04

3. Descrição da Empresa.............................................................................................04

3.1. Visão da Empresa.................................................................................................04

3.2. Missão da Empresa..............................................................................................04

3.3. Valores.................................................................................................................05

3.4. Objetivos e Metas da Empresas...........................................................................05

3.5. Potenciais do Mercado.................................................................................05

4. Plano Operacional..................................................................................................06

5. Plano de Recursos Humanos.................................................................................06

6. Estratégia de Marketing........................................................................................06

7. Plano Financeiro...................................................................................................07

8. Anexos..................................................................................................................07

1. Sumário Executivo

Percebemos que a demanda de material reciclável no Ceará e principalmente na grande Fortaleza, só aumentam, e que as empresas precisam descartar este material com eficiência e rapidez e preferencialmente sem custos, então, enxergamos nisso uma oportunidade de negócio: a logística de captação do material junto às empresas e a posterior venda desse material às usinas sem o uso de atravessadores. Com a contratação de coletores como mão de obra já existente informalmente, os então funcionários estariam devidamente regulamentados de acordo com a CLT o que dá a eles uma segurança maior de estabilidade financeira, e às empresas parceiras ou conveniadas, a certeza de que o colaborador da SUSTENTAR é um cidadão de bem, visto que o mesmo passou por seleção e análise de antecedentes criminais

Com trabalho direcionado a responsabilidade social a SUSTENTAR LOGÍSTICA entra no mercado como a única empresa privada que busca mudar a visão da população a cerca do que é reciclar, sua importância, e suas possibilidades. Porém não esquecendo sua viabilidade e retorno financeiro.

2. Análise Estratégica

Visando um trabalho diferenciado a nossa empresa firmará convênios com outras empresas para a captação do material a ser coletado no horário mais conveniente para o cliente. Esse simples diferencial de marcação de horário, mais a certeza de que o seu “lixo” será reciclado, assim as empresas se tornariam sócio-responsáveis o que lhes contribui para agregar valor.

3. Descrição da Empresa

3.1. Visão da Empresa

Temos uma visão ambiental comprometida com o conceito de desenvolvimento sustentável em harmonia com o planeta, reaproveitando como forma de reciclagem a os resíduos sólidos, deixando assim, uma herança ambiental de qualidade para a futura geração. E a ampliação de nosso empreendimento.

3.2. Missão da Empresa

Transformar a reciclagem em uma prática por meio de coletas seletivas evitando que todo e qualquer lixo, que possa ser reciclado, vá para o aterro sanitário. E despertar entre os clientes e cooperados a solidariedade e a contribuição para a preservação do meio ambiente, valorização do trabalho dos catadores com a contratação de carteira assinada, para que a classe tenha todos os seus direitos trabalhistas regularizados.

3.3. Valores

Focados no meio ambiente e na ecologia e nos valores de base social como colaboração, humanidade, consciência, educação, parceria e honestidade.

3.4. Objetivos e Metas da Empresa

Os objetivos a curto prazo é a valorização dos profissionais da reciclagem,a otimização no processo de recebimento por parte das usinas,e de entrega por parte das empresas e da população.

Os objetivos a médio prazo( cinco anos), será a compra de uma galpão para que possamos termos uma sede para a nossa usina, e um aumento no número de funcionários de 20 para 100,aumentando na mesma proporção o número de carros para a coleta .O aumento concomitante de contratos firmados,e a introdução de palestras em escolas de ensino fundamental e médio, e creches para a conscientização dos alunos, e a absorção também da coleta do material domiciliar.

Os objetivos a longo prazo é a compra de dois caminhões e 100 carrinhos para a coleta do material e a contratação de 100 funcionários o que totalizaria 200 coletores de material e o aumento da população e empresas atendidas.

3.5. Potenciais do Mercado

- A quantidade de clientes em potencial é todo e qualquer cidadão seja ele empresário ou membro de um grupo social, que produzem resíduos diariamente; e necessitam fazer o descarte de modo adequado.

- A coleta da matéria prima a custo “zero”, somente os gastos administrativos e com os funcionários.

- O amparo legal para incentivar financeiramente aos que aderirem a PNRS (Política Nacional de Resíduos Sólidos);

- A quantidade diária de lixo produzido pela capital cearense, cuja demanda aumenta desproporcionalmente ao número de habitantes, Segue em anexo a tabela.

- A quantidade de mão de obra sedenta por melhores condições de trabalho;

- A facilidade de realizar empréstimos a