Empreendedorismo e Comportamento organizacional
Projeto de pesquisa: Empreendedorismo e Comportamento organizacional. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: gethama • 20/5/2014 • Projeto de pesquisa • 889 Palavras (4 Páginas) • 327 Visualizações
Universidade Anhanguera – Uniderp
Centro de Educação a Distância
ADMINISTRAÇÃO
DESAFIO PROFISSIONAL
DISCIPLINAS:
Empreendedorismo
e
Comportamento Organizacional
Aleff Roberto de Oliveira Silva – RA – 9904002804
Getúlio Jesus da Costa – RA – 8743166195
Juliana Ribeiro Oliveira - RA - 8372779089
André Brito
TAGUATINGA / DF
2014
RESUMO
O presente desafio tem como objetivo analisar o ambiente externo e interno do Restaurante Smak, localizado no município do Vale da Felicidade. Essa analise consiste nas etapas de elaboração de um planejamento estratégico deste estabelecimento. A análise consiste em uma das etapas para elaboração do planejamento estratégico de uma determinada organização.
As oportunidades e ameaças (variáveis resultantes da análise do ambiente externo) e os pontos fortes e fracos (variáveis resultantes da análise do ambiente interno) foram identificadas através da matriz SWOT.
ANALISE SWOT
A Análise SWOT é um sistema simples para posicionar ou verificar a posição estratégica da empresa no ambiente em questão. Segundo Públio (2008) á análise foi criada por dois professores da Universidade de Harvard. Porém, para TARAPANOFF (2001:2009) indica que a ideia já era utilizada há mais de três mil anos quando cita em uma epígrafe um conselho de Sun Tzu: "Concentre-se nos pontos fortes, reconheça as fraquezas, agarre as oportunidades e proteja-se contra as ameaças" (SUN TZU, 500a.C).
A teoria está baseada na premissa que os fatores internos, ou seja, aqueles que a empresa tem controle podem ser classificados como pontos fortes ou fraquezas. Já os fatores externos à organização, ou aqueles em que a empresa não possui o controle podem ser denominados como ameaças ou oportunidades.
O termo SWOT é uma sigla oriunda do idioma inglês, e é um acrônimo de Forças (Strengths), Fraquezas (Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats).
APLICAÇÃO DO CASO
A empresa em foco é uma organização de pequeno porte. E como todas as demais empresas que quer se manter equilibrada no mercado de trabalho, tem a necessidade de mudanças para se adequar à situação do mercado atual. A idéia é de avaliar, através de uma análise aprofundada da qual deve participar todos da empresa. Previamente foi reunida uma série de informações importantes para tomadas de decisões.
O restaurante Smak, na qual é Administrado pela Srª. Irene, tem de origem polonesa, servindo comidas típicas deste país. O lugar é muito bem localizado no município Vale da Felicidade, cujo principal fonte da economia local é a agricultura e o turismo na região, que tem os passeios da tradicional Maria Fumaça. O passeio passa por belas paisagens naturais, com pequenas paradas para observação dos vales, cachoeiras e da fauna e flora. Sendo uma ótima opção para toda a família. Para este caso aplicaremos a analise SWOT para identificar os problemas e as possíveis soluções.
O SWOT é por princípio um instrumento de análise que como tal, poderá ser associado a uma oficina de planejamento, de avaliação e reflexão de capacitação ou mesmo de consultor (APPIO, J.; VIEIRA, V. A. 2006).
Com base nessas informações detectamos os pontos fortes e fracos (Ambiente Interno) a seguir relacionados, juntamente com as oportunidades e ameaças (Ambiente Externo), demonstradas abaixo.
Forças Oportunidades
Fraquezas Ameaças
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