Engenharia De Custos

ATIVIDADES PRÁTICAS

SUPERVISIONADAS

Engenharia de Produção

10ª Série

Gestão de Custos Industriais

A Atividade Prática Supervisionada (ATPS) é um procedimento metodológico de

ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de etapas, acompanhadas pelo

professor, e que tem por objetivos:

Favorecer a autoaprendizagem do aluno.

Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo seu aprendizado.

Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo.

Auxiliar no desenvolvimento das competências requeridas para o exercício

profissional.

Promover a aplicação da teoria na solução de situações que simulam a

realidade.

Oferecer diferenciados ambientes de aprendizagem.

Para atingir estes objetivos, a ATPS propõe um desafio e indica os passos a

serem percorridos ao longo do semestre para a sua solução.

Aproveite esta oportunidade de estudar e aprender com desafios da vida

profissional.

AUTORIA:

Neilo Marcos Trindade

Engenharia de Produção - 10ª Série - Gestão de Custos Industriais

Neilo Marcos Trindade

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COMPETÊNCIAS E HABILIDADES

Ao concluir as etapas propostas neste desafio, você terá desenvolvido as

competências e habilidades que constam nas Diretrizes Curriculares Nacionais descritas a

seguir.

Comunicar-se eficientemente nas formas escrita, oral e gráfica.

Atuar em equipes multidisciplinares.

Compreender e aplicar a ética e responsabilidade profissionais.

Avaliar a viabilidade econômica de projetos de Engenharia.

Participação

Esta atividade será, em parte, desenvolvida individualmente pelo aluno e, em parte,

pelo grupo. Para tanto, os alunos deverão:

• organizar-se, previamente, em equipes de 5 a 8 participantes;

• entregar seus nomes, RAs e e-mails ao professor da disciplina e

• observar, no decorrer das etapas, as indicações: Individual e Equipe.

DESAFIO

De acordo com o Serviço Brasileiro de

Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae), a

taxa de mortalidade das empresas com mais de

dois anos de funcionamento corresponde a 24,6%.

Na prática, uma em cada quatro empresas fecha

até dois anos após a criação. Grande parte desse

índice pode ser atribuída à má administração.

O principal problema diz respeito à mistura

entre o patrimônio pessoal dos donos e o dinheiro

das empresas. A falta de um sistema claro de contabilidade compromete a manutenção e a

capacidade de investimento das empresas. A dificuldade, dizem os especialistas, não se

restringe aos negócios familiares e acomete grande parte das empresas.1

Os alunos deverão criar uma empresa fictícia, com dados e informações para

implementação de um negócio próprio. Irão relatar o planejamento de custos desta empresa,

para que no futuro, como gestores, detenham conhecimento e superem as estatísticas

brasileiras.

1 Disponível em: <http://agenciabrasil.ebc.com.br/economia/noticia/2014-02/falta-de-gestao-profissionalameaca-

micro-e-pequenas-empresas-dizem>. Acesso em: 5 jun. 2014.

Objetivo do desafio

O objetivo desta ATPS é fazer com que você e sua equipe realizem a formação de uma

pequena empresa. O produto a ser desenvolvido será da escolha de vocês, que farão o

levantamento de todos os custos da empresa para a fabricação do mesmo.

E que, através de todas as etapas, possam avaliar as necessidades de investimentos

para futuras tomadas de decisões, por meio de relatórios reflexivos sobre a gestão de custos

da empresa, que deverão ser entregues ao final desta atividade.

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Livro-Texto da disciplina

A produção desta ATPS é fundamentada no livro-texto da disciplina, que deverá ser

utilizado para solução do desafio:

SOUZA, Luiz Eurico de; KULPA, Luciana; DUBOIS, Alexy. Gestão de Custos e Formação de

Preços: Conceitos , Modelos e Instrumentos. 3. ed. São Paulo: Atlas, 2009.

ETAPA 1 (tempo para realização: 05 horas)

Aula-tema: Introdução à Gestão de Custos.

Esta atividade é importante para que você e o grupo conheçam a diferença contábil

entre custos e despesas e definam a sua pequena empresa, as aplicações, vantagens