Espaço físico Impreendimento

SUMÁRIO

Logo Tipo....................................................................................................................................3

Plano de Negócio........................................................................................................................4

1- Planejamento...........................................................................................................................5

2- Capital do Empreendimento...................................................................................................5

3- Os Sócio-Perfil........................................................................................................................6

4- Nome da Empresa...................................................................................................................7

5- Setor da atuação da Empresa..................................................................................................7

6- Regime Tributário...................................................................................................................8

7- Padronização...........................................................................................................................8

8- Espaço Físico do Impreendimento..........................................................................................8

9- Propaganda e Marketing.........................................................................................................8

10- Fornecedores e Colaboradores..............................................................................................9

11- Principais produtos a serem explorados...............................................................................9

12- Controle financeiro...............................................................................................................9

13- Fundo de Reserva...............................................................................................................10

14- Funcionários.......................................................................................................................10

15- Finalidades do empreendimento.........................................................................................10

Cronograma de Atividades........................................................................................................11

Relatório sobre Empreendedorismo..........................................................................................11

Questionário

1. Qual mercado ele atende...............................................................................................12

2. Qual o retorno econômico que ela proporcionará........................................................12

3. Quais são as vantagens competitivas que ele trará ao negócio.....................................12

4. Qual é a equipe que transformara essa oportunidade em negócio................................13

5. Até que ponto o empreendedor esta comprometido com o negócio.............................13

Referencia Bibliográfica.....................................................................................................14

SANTO ANDRÉ \ 12.03.2012

De: André , Willian , Cristian, Flahelton e Silva

Empresa: CAFÉ H & companhia

Endereço da Empresa: Avenida Senador Fláquer 250, Galeria Santo André /loja 12, piso térreo.

Fone: (11) 8990-6500 ou (11)4457-9466

Email: [e-mail]

Plano de negócios

Um dos fundamentos importantes para o empreendedor é ter um bom plano de negócios onde ele pode elaborar suas ideias e transformá-las em negócio visando o mercado.

Ele pode transformar suas ideias em negócio e procurar conhecer mais o mercado em que vai atuar, visando conhecer a clientela que vai ser atendida, as estratégias que serão usadas. Passou a ser um instrumento usado e muito importante para o empreendedor, onde ele busca conhecer mais a economia do seu pais e conhecer cada vez mais o cenário de mudanças do mercado.Mas para que tudo isso aconteça o empreendedor tem que ter uma equipe formada com profissionais e conselheiros, voltados a desenvolver projetos e discutindo novas formas de fontes de investimentos para o novo negócio.

O plano de negócio serve para desenvolver ideias de como será conduzido o novo empreendimento, também serve para definir as estratégias certas sem cometer erros procurando examinar as ferramentas necessárias que o empreendedor pode utilizar em sua empresa.

Outro fundamento importante para o empreendedor é buscar recursos financeiros para seu negócio, investimentos através de parceiros para futuras sociedades, bancos onde possa adquirir financiamento e capital de giro e investidores para a expansão da empresa. Tudo isso depende de como a sua equipe irá montar as estratégias e como será elaborado o plano de negócio. Os fornecedores e os clientes são peças fundamentais para um importante plano de negócio onde se possa selecionar a entrada de mercadoria, a entrada de matérias primas e a venda do produto final para a sociedade.

Todo plano de negócio tem que ter seus cuidados importantes, e um deles é a forma que será financiado, para que isso ocorra de forma mais correta ele precisa ser passado por pessoas que atuem na área jurídica