Estabilidade emocional Estável

Primeira etapa

“Errar é humano. Botar a culpa nos outros, também.”

Millor Fernandes

Tabela de comportamentos individuais

• Alba Lourenzão

Extroversão Não é assertiva com funcionários.

Agradabilidade Personagem não é cooperativo e é desorganizado.

Consciência Poderia ser mais participativa no trabalho. É agradável com seus funcionários, mas em contrapartida provoca o descontroledas finanças quando os desobrigade anotar o que utilizam.

Estabilidade emocional Instável, analisando que não consegue lidar com mudanças bruscas,atrapalhando o desempenho da empresa.

Abertura à experiência Não tem abertura para novas experiências, por isso não se aprofunda mais na parte burocrática da PET GLAMOUR.

• João Maria Lourenzão

Extroversão Não é assertivo com funcionários.

Agradabilidade Personagem não se organiza o bastante, por isso está sobrecarregado.

Consciência É confiável, não nega a responsabilidade que tem do baixo faturamento da empresa, confessa que está se sentindo sobrecarregado, porém pode-se concluir que está sobrecarregado por não se organizar.

Estabilidade emocional Estável.

Abertura à experiência É aberto a novas experiências, tem se empenhado para administrar a empresa, mas precisa da cooperação de todos.

• Rui Leme

Extroversão O gerente não é assertivo com funcionários da empresa, por isso não impõe a sua liderança.

Agradabilidade É cooperativo, mas não tem espírito de liderança, não faz com que as pessoas queiram fazer o que ele determina que tenha de ser feito.

Consciência É trabalhador, faz o que está ao seu alcance, necessita de treinamento para ajudar as outras pessoas a se motivarem para ter organização e pontualidade.

Estabilidade emocional Estável.

Abertura à experiência Tem interesse em seu trabalho, provavelmente é flexível a mudanças.

• Anita Túlio Jordão

Extroversão Quando se nega a registrar os gastos realizados pelo seu setor, não é assertiva, pois deixa dúvidas sobre sua honestidade e colaboração com a empresa.

Agradabilidade Tem dificuldade de cumprir regras impostas pelo gerente.

Consciência É trabalhadora e confiável.

Estabilidade emocional Estável.

Abertura à experiência Possui dificuldades em procurar aspectos para desenvolver seu trabalho com mais desenvoltura.

• Léa Júlio Jordão

Extroversão Quando se nega a registrar os gastos realizados pelo seu setor, não é assertiva, pois deixa dúvidas sobre sua honestidade e colaboração com a empresa.

Agradabilidade Tem dificuldade de cumprir regras impostas pelo gerente.

Consciência É trabalhadora e confiável.

Estabilidade emocional Estável.

Abertura à experiência Possui dificuldades em procurar aspectos para desenvolver seu trabalho com mais desenvoltura.

• Éder Seles

Extroversão É um pouco desagradável quando se julga superior as outras pessoas pela função que exerce, mas não tem grande dificuldade de se relacionar com a equipe.

Agradabilidade Procura se envolver com o trabalho, mas é limitado ao cargo e não surpreende sendo apenas um gerente.

Consciência Não falta com seus compromissos profissionais, é trabalhador, criativo e confiável.

Estabilidade emocional Estável.

Abertura à experiência Sempre está aberto a experiências, por isso tem confiança no trabalho que faz.

• Leila Xavier

Extroversão A atitude de chegar atrasada e o exesso de atestados apontam que não é muito assertiva em suas escolhas profissionais.

Agradabilidade Não é cooperativa com a empresa.

Consciência Atrasos e faltas frequentes no trabalho. Colaboradora não tem motivação no trabalho.

Estabilidade emocional Estável.

Abertura à experiência Não é aberta a novas experiências, provavelmente não se sente segura no emprego, este pode ser o motivo pelo qual não cumpre com seus compromissos.

• ElaineVérner

Extroversão A atitude de chegar atrasada e o excesso de atestados apontam que não é muito assertiva em suas escolhas profissionais.

Agradabilidade Não é cooperativa com a empresa.

Consciência Atrasos e faltas frequentes no trabalho. Colaboradora não tem motivação no trabalho.

Estabilidade emocional Estável

Abertura à experiência Não é aberta a novas experiências, provavelmente não se sente segura no emprego, este pode ser o motivo pelo qual não cumpre com seus compromissos.

A união faz o sucesso

Diante de todos os fatos relatados no dossiê do Pet Glamour, verificou-se que os detalhes do dia-a-dia interferem diretamente nos resultados da empresa. Cada atitude tomada, ou atitudes que deixam de ser tomadas acabam tornando muito mais difícil o convívio da equipe. A falta de companheirismo e organização faz com que indivíduos da equipe se sintam sobrecarregados, assim quem está se sentindo sobrecarregado não faz com tanto empenho o seu trabalho e acaba ocasionando prejuízo. Para que esses problemas tenham solução é imprescindível a comunicação entre gerentes e funcionários da empresa, para