Estratégia E Dinâmica Competitiva

Descrever cada uma das empresas, incluindo o nome, a nacionalidade, tamanho (em número de funcionário), área de atuação (segmento), produto (ou linha de produto que seja adequado à analise aqui proposta), mercado e respectiva estratégia da matriz Ansoff à qual está correlacionada.

• Mc Donald's

É a maior e mais conhecida empresa de serviço rápido de alimentação do mundo. Presente em 119 países, a rede possui mais de 33 mil restaurantes, onde trabalham 1,7 milhão de funcionários.

• Apple

É uma empresa multinacional norte-americana que atua no ramo de aparelhos Macintosh e informática. Em setembro de 2010, a Apple tornou-se a segunda maior empresa do mundo, atrás da Exxon Mobil. A empresa emprega mais de 20.000 pessoas mundo afora, entre cargos permanentes e temporários.

• Gol Linhas Aéreas Inteligentes

Há doze anos ela é a companhia aérea que mais inova no mercado brasileiro de aviação. Conta com 18.706 colaboradores, 115 aeronaves e faz uma média de 900 decolagens diárias durante a semana. Porcentagem de 35,39% voos nacionais e 9,2 de voos internacionais.

• Pepsico

Está presente no Brasil desde 1953, sendo uma das maiores companhias de alimentos e bebidas do mundo. A Pepsico conta com 16 plantas estratégicamente localizadas em todo território nacional, mais de 100 filiais de vendas e com o trabalho de doze mil funcionários.

Respectiva estratégia da matriz Ansoff

• Mc Donald's – PENETRAÇÃO DE MERCADO

• Apple – DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS

• Gol Linhas Aéreas Inteligentes – DESENVOLVIMENTO DE MERCADO

• Pepsico - DIVERSIFICAÇÃO

Justificar a classificação de cada empresa no quadrante da matriz Ansoff e explicar a estratégia envolvida.

• Mc Donald's – PENETRAÇÃO DE MERCADO

O primeiro quadro mostra uma situação onde uma empresa, com um produto que já existe, pretende ganhar participação num mercado que também já existe Esta opção implica vender mais produtos aos clientes atuais ou tentar tirá-los da concorrência. O Mc Donald´s usa ferramentas como descontos por volume, aumento de investimento publicitários, entre outros, para incrementar sua penetração no mercado.

• Apple – DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS

Essa estratégia implica chegar com um produto novo a um mercado que já existe, para alcançar uma participação superior nos mercados onde a empresa já tem presença. A Aplle escolheu este caminho de crescimento, ao lançar produtos e serviços inovadores como o Iphone, Itunes, Ipad, etc.

• Gol Linhas Aéreas Inteligentes – DESENVOLVIMENTO DE MERCADO

Consiste em vender um produto ou serviço existente em novos mercados, por exemplo, através da exportação, a utilização de novos canais de distribuição, a busca de novos usos para nossos produtos e serviços ou a penetração de novos segmentos. A Gol usou